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「架構(gòu)」阿米巴組織與海爾倒三角組織對(duì)比思考

海爾——世界上最具先驅(qū)性的公司

一個(gè)讓顧客100%掏錢(qián)的收錢(qián)模式！年前搞促銷務(wù)必收藏！

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須全系統(tǒng)顛覆

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海爾、平安、長(zhǎng)虹......五大名企財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例解析

借鑒經(jīng)驗(yàn)突破自我分析電信企業(yè)“劃小”關(guān)鍵點(diǎn)

一張圖弄明白“京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”和“海爾人單合一模式”的區(qū)別

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)案例和未來(lái)遠(yuǎn)景

本周家電圈關(guān)鍵詞:美的海爾長(zhǎng)虹忙擴(kuò)張,松下華為谷歌求轉(zhuǎn)型

16種家電的“選購(gòu)順序”

我為什么推薦風(fēng)管機(jī)空調(diào)？風(fēng)管機(jī)耗電嗎？格力美的海爾松下怎么選

水上樂(lè)園快速回本的營(yíng)銷策略!

禪道（松下閑談10首）

多品牌vs單品牌，誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)？品叔幫你分析

免費(fèi)去海爾等企業(yè)探個(gè)秘，約起嗎| 轉(zhuǎn)型大課福利

踐行“三化策略”，成就海爾獨(dú)特企業(yè)管理模式

花唄可以掃10000給商家嗎，需要滿足什么條件，怎么設(shè)置

懶人小吃攤，老板只收錢(qián)不干活，顧客自己動(dòng)手，每天凈賺500元

【三年級(jí)】收錢(qián)、付錢(qián)中的數(shù)學(xué)學(xué)問(wèn)

攤主擺2噸白菜喊不收錢(qián), 3小時(shí)就被顧客搶光, 卻多賺了好幾倍!

陜西大叔賣(mài)米線，收錢(qián)都忙不開(kāi)，17元一碗無(wú)限吃，顧客都是小姑娘

Linux漸入佳境 將在移動(dòng)領(lǐng)域戰(zhàn)勝微軟

超級(jí)干貨！傳統(tǒng)企業(yè)如何引入事業(yè)合伙人進(jìn)行管理變革（上）

格力終結(jié)者可能不是小米而是海爾

張瑞敏最新演講：為何沒(méi)有企業(yè)可以逃過(guò)“第二曲線”？

組織平臺(tái)化的難題與變革路徑

庫(kù)斯瑪諾:平臺(tái)戰(zhàn)略將引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展之路

開(kāi)心又不收錢(qián)，你為什么不笑呢？

收錢(qián)很重要