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一套完整的NC項(xiàng)目實(shí)施套路——（一）組建顧問團(tuán)隊

缺乏組織思維，如何當(dāng)合格高管？

35+HR中高管，有必要轉(zhuǎn)型成“乙方專業(yè)人士”嗎？丨未來組織

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流程管理：從流程到績效，從“管事”到“績效”

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