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吳建國(guó)：華為成長(zhǎng)為世界級(jí)的底層邏輯

任正非兩次親口講華為走到今天的底層邏輯和原因

華為前HR副總裁：華為第二天就會(huì)死亡，活下去才是最重要的事

前華為人力副總裁吳建國(guó)：為何華為的考核激勵(lì)制度一直要變

對(duì)話華為前人力資源副總裁：任正非的這3點(diǎn)習(xí)慣，最值得我們學(xué)習(xí)

吳建國(guó)：任正非像個(gè)“土匪頭”，說(shuō)自己開(kāi)車(chē)不看路，只看紅綠燈就夠了，那是因?yàn)橛袑O亞芳幫他看大坑

吳建國(guó)：突破認(rèn)知，從反常識(shí)開(kāi)始

吳建國(guó)：華為任正非太猛了，憑一句話震懾人大六教授，這就是實(shí)力

第一性原理

華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力不在于人才，而在于對(duì)人才的有效管理

“你想多賺錢(qián)，就得多干活”，

所得稅費(fèi)用底層邏輯

任正非為什么可以帶領(lǐng)華為變得那么牛？

至暗時(shí)刻|用痛苦創(chuàng)造歡樂(lè)

華為的生存智慧與底層邏輯

華為公司---企業(yè)興衰

老板們，不要再抱怨員工不夠努力！看看華為是如何讓員工拼命的

華為CEO任正非：做企業(yè)要時(shí)刻保持危機(jī)感，十年來(lái)我天天思考的都是失敗

華為那么成功，為什么沒(méi)有一座華為大廈任正非的回答讓人點(diǎn)贊

寧愿賠10億，也要辭退7000員工，任正非這么做究竟為了什么？

老干媽、華為他們每年賺那么多錢(qián)，為什么堅(jiān)持不上市？

任正非為什么不當(dāng)正董事長(zhǎng)知道原因后，網(wǎng)友直呼難怪了

華為任正非對(duì)中國(guó)有多大貢獻(xiàn)？

普通人應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)人生？任正非的這個(gè)心法可以幫到你，收藏了

這項(xiàng)數(shù)據(jù)暴露了華為的真正實(shí)力！