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華為干部管理：三權(quán)分立與末位淘汰

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定

任正非講到了正職和副職配備要有不同選拔標(biāo)準(zhǔn)，這出乎很多人的意料

華為前高管解密：華為的干部隊伍是這樣建立起來的｜薦讀

華為干部管理有什么精髓？

華為干部選拔絕殺技：三權(quán)四力！

任正非：我對正職與副職的要求

華為，竟然有1萬2千名這樣的干部！

華為干部后備隊管理辦法【2017版】

財經(jīng)作家余勝海深度解析華為干部管理體系

任正非的九大人才觀

看透人性，華為組織建設(shè)中的20條規(guī)則解讀

干貨：華為的核心價值觀

任正非談管理：正職5能力，副職3要求，華為接班人，就要這么選！

華為干部管理經(jīng)典模型

任正非談管理：華為接班人，就要這么選。

華為前副董事長：干部的責(zé)任是勝利，不是簡單的服從

干部要從一線選

（領(lǐng)導(dǎo)干部指南）正職和副職的相處之道

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