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任正非：脫離管理實(shí)際，文章寫得再漂亮，也只是紙上談兵

華為人才輩出最大的秘密“華為大學(xué)”

組織經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)踐圖解

萃取組織最佳實(shí)踐，選擇成功經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)典案例

任正非講述華為創(chuàng)業(yè)史：小時(shí)候很窮，44歲創(chuàng)業(yè)華為沒有任何經(jīng)驗(yàn)

任平[任正非之子]

任正非在回顧自己30年的管理實(shí)踐時(shí)說(shuō)：“...

組織經(jīng)驗(yàn)提煉—知識(shí)管理和課程開發(fā)的基石

從庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈看知識(shí)萃取—知識(shí)萃取模型

玩轉(zhuǎn)“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”，你必須搞懂的5個(gè)問題！

在花的季節(jié)，只為與你相見 ——記《經(jīng)驗(yàn)萃取之案例微課開發(fā)》

華為為什么如此重視知識(shí)萃取？

任正非的用人哲學(xué)，破解華為公司晉升通道的秘密

【華為訓(xùn)戰(zhàn)：仗怎么打，兵就怎么練】

組織最大的浪費(fèi)，是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)

華為管理變革：三原則七反對(duì)

任正非：哪種人不能提拔

任正非：不經(jīng)歷艱苦磨難，就無(wú)法成為將軍

任正非：團(tuán)隊(duì)成員中10種領(lǐng)導(dǎo)者不能提拔，你是他們中的一員嗎？

金一南親身體會(huì)給企業(yè)家簡(jiǎn)訴華為任正非企業(yè)管理的案例-經(jīng)營(yíng)之神

任正非：我們不允許有庸官！

華為的批判文化，知易行難！

干部要從一線選

任正非：將軍是打出來(lái)的

華為大學(xué)：驅(qū)動(dòng)組織學(xué)習(xí)，成為組織能力建設(shè)的核心平臺(tái)

企業(yè)如何激活組織和人才？任正非的差異化管理：華為把人員分三類

企業(yè)家之間的差別主要是思想力

很多老人發(fā)現(xiàn)，子女沒有出息也是一種福氣。

#華為 #任正非 孩子都非常努力，小女兒上大學(xué)時(shí)，做作業(yè)要做到半夜兩點(diǎn)多，甚至四五點(diǎn)！

“任言選”系列№179｜我堅(jiān)決支持自付費(fèi)的學(xué)習(xí)：華為大學(xué)教育學(xué)院工作匯報(bào)會(huì)上的講話