雙十一在即：貓狗大戰(zhàn)一觸即發(fā)
阿祥
10月中旬以來，各大網(wǎng)站、手機(jī)終端、短信息……“雙十一”的促銷信息撲面而來，一年一度的“雙十一”大戰(zhàn)，已經(jīng)提前一個(gè)月拉開了序幕。
美國有一部喜劇電影《貓狗大戰(zhàn)》，2001年上映后，一直挺火。這部片子的主角是貓與狗，為了控制地球，雙方進(jìn)行了一個(gè)又一個(gè)回合的大戰(zhàn)。貓與狗似乎是不共戴天的死對(duì)頭，彼此的爭斗從未停止，而今年的“雙十一”提前開打，怎么看都很像是電商領(lǐng)域的一場“貓狗大戰(zhàn)”。
京東的“618”和阿里的“雙十一”已成為國內(nèi)兩大網(wǎng)購節(jié)，也是電商行業(yè)的盛大狂歡。今年的“雙十一”注定不再是天貓的獨(dú)角戲，“圍貓”之戰(zhàn)在所難免。早在8月初，天貓就發(fā)布了“雙十一商家招募公告”，亮出了大數(shù)據(jù)的利器，隨后便無休止地派發(fā)紅包、優(yōu)惠券。為了搶先占領(lǐng)有利地盤，京東、蘇寧、騰訊、當(dāng)當(dāng)?shù)菳2C巨頭紛紛亮劍，劍指天貓，各出奇招。
騰訊旗下自營B2C易迅網(wǎng)首次與QQ聯(lián)合促銷，兩大平臺(tái)將投入幾千萬元扶持優(yōu)質(zhì)商家，銷售目標(biāo)是沖擊15億大關(guān)。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加緊部署“店慶月+雙十一”方案，開啟全品類促銷。
蘇寧一改“暴力促銷”玩法，線上線下聯(lián)合作戰(zhàn)，誓與天貓一決高下。
京東更是全面布局，早在京東“618”十周年店慶月開始，就已積蓄足夠的能量備戰(zhàn)“雙十一”。僅6月18日當(dāng)天，京東日網(wǎng)頁瀏覽量高達(dá)3.5億，家電品類單日銷售額7.5億元，開放平臺(tái)同比去年增長超過200%，整個(gè)6月始終穩(wěn)居電商流量排行榜首位，高峰期甚至囊括了所有主流B2C電商流量的55%。為了更好地滿足消費(fèi)者自然的換季需求，京東還精心策劃了“雙十季”促銷，為“雙十一”預(yù)熱造勢(shì)，贏在淘寶（天貓）前面。
從今年“雙十一”的戰(zhàn)前促銷準(zhǔn)備來看，將是京東與天貓的一場雙寡頭對(duì)決，重頭戲?qū)⒃诒葍r(jià)、產(chǎn)品和物流三大環(huán)節(jié)輪翻上演。
比價(jià)方面。京東一向以高品質(zhì)、低價(jià)格的商品備受消費(fèi)者青睞，今年打出“好貨何須淘”的旗號(hào)，顯然是與淘寶（天貓）公開叫板。在 “雙十季”促銷期間，京東聯(lián)合數(shù)萬商家，展開大力度的優(yōu)惠促銷活動(dòng)，價(jià)格始終維持五折甚至更低，一些新品價(jià)格低至二折起，更有每天10點(diǎn)、15點(diǎn)的限量秒殺。10月16日，在2013京東家電行業(yè)峰會(huì)上，京東發(fā)布了《京東家電價(jià)格與特色服務(wù)白皮書》，推出了“30天價(jià)格保護(hù)、30天包退 180天包換”的特惠政策：即日起，自訂單完成30天內(nèi)，購買京東自營家電產(chǎn)品如遇降價(jià)，消費(fèi)者可獲得差價(jià)返還。特別值得一提的是，針對(duì)線上線下同價(jià)問題，京東集團(tuán)副總裁兼家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵表示，京東寧可放棄品牌商，也堅(jiān)決不會(huì)采取“就高”的做法，不能讓同價(jià)變?yōu)樽兿酀q價(jià)，以確保能給消費(fèi)者帶來更多實(shí)惠。
產(chǎn)品方面。京東目前經(jīng)營13大類數(shù)萬個(gè)品牌數(shù)千萬種優(yōu)質(zhì)商品，其固有優(yōu)勢(shì)是3C、小家電，開發(fā)大家電市場更是一馬當(dāng)先，預(yù)計(jì)2016年家電銷售額可達(dá)1100億元。而今年“雙十季”更是強(qiáng)化精品概念，僅以促銷重頭戲服裝為例，參與促銷的品牌達(dá)200多個(gè)，包括MAN-GO、VERO MODA、ONLY、杰克瓊斯、李寧、愛慕、波司登、雅戈?duì)枴⒍鯛柖嗨沟?。?0月10日以來，京東“雙十季”全品牌促銷大見成效，不少品類產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)銷售額的環(huán)比大幅增長，其中一些明星店鋪的增幅最高超70倍。
物流方面。在國內(nèi)電商領(lǐng)域，物流是京東超越對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)。截至2013年9月，京東已構(gòu)建了由6大區(qū)域物流中心、超過1300個(gè)配送站點(diǎn)、近300個(gè)自提點(diǎn)，覆蓋全國1232個(gè)行政區(qū)縣的龐大物流網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，京東還在上海、北京、廣州、武漢等地啟動(dòng)了亞洲一號(hào)項(xiàng)目，以打造亞洲建筑規(guī)模最大、自動(dòng)化程度最高的電商運(yùn)營中心和訂單處理中心。在迎戰(zhàn)“雙十一”方面，京東提出2013年10月26日至11月30日期間，將面向使用京東配送的開放平臺(tái)商家推出配送補(bǔ)助，免除其配送費(fèi)用。此外，京東還推出了上門取件、運(yùn)力提速、資源儲(chǔ)備、開放物流方面的四大舉措。即：在開放平臺(tái)賣家集中的城市為賣家提供上門接貨服務(wù)；通過陸、空、鐵路等干線資源的整合，為核心區(qū)域間干線運(yùn)輸提速；在貨物流量較大的區(qū)域提前進(jìn)行運(yùn)力儲(chǔ)備及備份；面向業(yè)內(nèi)其他平臺(tái)的賣家甚至是天貓，開放物流服務(wù)等。
物流恰恰是天貓的弱項(xiàng)，互聯(lián)網(wǎng)專家認(rèn)為，京東此舉透露出強(qiáng)烈信號(hào)，希望發(fā)揮自己的物流優(yōu)勢(shì)，以己之長攻彼之短，擊打天貓軟肋，提前布局狙擊天貓的“雙十一”大促。
貓狗大戰(zhàn)一觸即發(fā)，今年“雙十一”，誰是贏家，目前尚是一個(gè)懸念。在比價(jià)、產(chǎn)品、物流三個(gè)方面，京東的優(yōu)勢(shì)不言而喻，將對(duì)天貓形成強(qiáng)而有力的狙擊。如果說電影《貓狗大戰(zhàn)》是一場誓不兩立的生存博殺，那么，以京東與天貓為代表的“雙十一”大戰(zhàn)，則是一場互相促進(jìn)的雙贏之戰(zhàn)，在為用戶送去更多優(yōu)惠、更好服務(wù)的同時(shí)，將推動(dòng)整個(gè)電商行業(yè)更好更快的健康發(fā)展。
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