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企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于做價(jià)值投資的人來(lái)講，研究企業(yè)的生命周期特別重要。而我們所看到的是世界500強(qiáng)企業(yè)的生命周期是40年，中國(guó)企業(yè)的生命周期是3年。這是所有投資者都必須高度重視的問(wèn)題。真正的投資就是買中幾只長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)，然后堅(jiān)定的持有。我想這足可以讓優(yōu)秀的投資者富足一生。然而絕大部分企業(yè)會(huì)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中死掉。如果你買在他的衰老周期，后果可想而知。翻看企業(yè)的成長(zhǎng)史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生命是何其短暫，其興也迅，其亡也忽。所以真正的投資是以做企業(yè)的心態(tài)投資，投資者所具有的眼光甚至要超過(guò)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

那么什么樣的企業(yè)能夠長(zhǎng)盛不衰呢？當(dāng)然是具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。那么企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？是技術(shù)的壟斷？是領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀？是資源的壟斷？都不是，技術(shù)是用來(lái)超越的，領(lǐng)導(dǎo)是要退休的，資源壟斷是暫時(shí)的。觀看中國(guó)歷代王朝的興衰，觀看個(gè)人家族的興衰，觀看企業(yè)的興衰我們會(huì)有什么啟示呢？秦始皇一掃六國(guó)，獨(dú)霸天下，實(shí)力不可謂不強(qiáng)，然而秦家天下只經(jīng)歷了15年，漢武帝文治武功，戰(zhàn)無(wú)不勝，漢家天下不過(guò)215年。唐太宗一代英主，唐家天下不過(guò)276年。蒙古鐵奇開(kāi)疆?dāng)U土，曠古空前，也不過(guò)136年。清朝康熙創(chuàng)盛世，276年國(guó)滅。至于企業(yè)和家族得以興盛百年的寥寥無(wú)幾。這源于實(shí)力不夠強(qiáng)大，人才不夠多，也源于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。然而企業(yè)的長(zhǎng)盛也不是不可能。世界上有少數(shù)超過(guò)兩百年的企業(yè)。他們憑什么能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷呢？他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力又是什么呢？我想一定是人才，因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的人才才是最難超越的競(jìng)爭(zhēng)力。共產(chǎn)黨用3萬(wàn)人打敗了國(guó)民黨800萬(wàn)大軍，用小米加步槍打敗了美國(guó)的15國(guó)聯(lián)軍，以弱國(guó)打敗了蘇聯(lián)超級(jí)大國(guó)靠的就人才。

然而在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，培養(yǎng)人才，凝聚戰(zhàn)斗力的核心是制度和文化。用優(yōu)秀的制度創(chuàng)造公平，約束壞習(xí)慣。用優(yōu)秀的文化培養(yǎng)和凝聚優(yōu)秀的人才這才是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本。只有這樣的企業(yè)才是人才輩出的企業(yè)，只有這樣的團(tuán)隊(duì)，才是戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)。