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價值2億的商業(yè)模式揭秘,非常簡單有效,

商業(yè)模式

世界管理大師彼得.德魯克說過:“未來企業(yè)的競爭,不再是產品和服務的競爭,而是商業(yè)模式的競爭”。

要想在競爭激烈的市場中存活下來,就要學習創(chuàng)新,創(chuàng)新就是要創(chuàng)造一種新的資源,可以理解為通過創(chuàng)新得以制造一種新資源,創(chuàng)造一個新市場,只有把你的產品或者服務轉化為一個巨大的,有社會效益的經濟活動時,才叫創(chuàng)新。

免費模式就是一種新商業(yè)模式創(chuàng)新!

很多人做生意,最后倒閉的原因只有兩個,一個是不會創(chuàng)新等死;一個是創(chuàng)新后找死,那么這兩種死法里面,我們是不是要更加鼓勵后者?

因為如果一個企業(yè)不去創(chuàng)新,那么這個社會就永遠不會進步,你創(chuàng)新了還有50%的成功率,這個幾率還是挺高的;如果你不愿意創(chuàng)新,隨波逐流,死是早晚的事。

很多人覺得,我也想創(chuàng)新啊,可是我沒有這么聰明的頭腦啊,其實大多數人都想對自己的生意進行創(chuàng)新,自己的生意不好,有時候并不是生意本身難做,而是你所在的行業(yè)被另外一種創(chuàng)新的商業(yè)模式所取代,舊的商業(yè)模式會慢慢退出歷史舞臺,而沒有跟上時代步伐的,終將會被淘汰。

真正的高手永遠都是走在創(chuàng)新的最前端,這樣他們才能保持與不同人的區(qū)別,當普通人學會使用高手的手段的時候,高手已經開始尋找另外一種創(chuàng)新模式了。

這里給大家分享一種創(chuàng)新最簡單、最有效的方法,其核心只有6個字,那就是復制、黏貼、創(chuàng)新,首先要學會復制別人已經成功的商業(yè)模式,然后粘貼在你自己的行業(yè),最后在這個基礎上,結合你的行業(yè)進行創(chuàng)新。

通過今天的分享,你將學會如下核心知識:

一、企業(yè)跨界整合資源的秘密,如何實現(xiàn)外行賺內行錢的方法是什么?

比如:淘寶、京東、阿里巴巴這些平臺都鼓勵你們去創(chuàng)業(yè),而他們只是搭建一個平臺提供給想創(chuàng)業(yè)的人們,實現(xiàn)兩邊收錢,商家生意越好,他們越賺錢。

還有我們經常使用的“擺渡”,如果你想在上面推廣你的產品,就要在他網站上做付費廣告,他就是一個連接商家與用戶的平臺;

還有我們天天使用的微信,很多人都會使用微信這個社交平臺聯(lián)系自己的親朋好友,使用微信的人越多,他這個平臺就越值錢。

二、高手如何超越同行競爭,打造平臺商業(yè)模式的最高境界!

高手超越同行競爭的最高境界就是會搭建平臺,讓一群人在上面表演,表演的越好,他們收入越高,雖然是高一個行業(yè),但是平臺上所有的東西都不是自己的。

也就是說我做一個這樣的平臺,整合所有我需要的相關資源為我所用,他們在平臺上做的越好,這個平臺就越值錢,當然也賺錢,而我的競爭對手幾乎沒有,我就是行業(yè)的老大。

下面分享個價值兩億美金的商業(yè)模式是如何被復制成功的:

在美國有一家餐廳,使用的就是平臺模式,他通過復制、粘貼、創(chuàng)新成功了,這個案例除了商業(yè)模式創(chuàng)新,還有很多營銷的知識在里面,看了這個案例,各位會發(fā)現(xiàn),一個項目的成功,除了商業(yè)模式以外,還要對人性非常了解,餐廳復制的就是一家估值2億的健身房模式。

這個健身房使用的就是超低價策略,他通過非常低的價格,吸引來大量的客戶來消費,只要99美元一個月,雖然這個價格非常吸引人,但是很多人卻不能做到天天去,所以平均算下來,他也不會虧錢的。

那這家餐廳就是參考了健身房的商業(yè)模式,獲得了成功,首先,這家公司并不是自己去開餐廳,而是整合了社會上的一些好的餐飲店,搭建了一個平臺,直接連接消費者和餐飲店,然后打出廣告“99元吃一個月”,這個廣告是不是很吸引人,很多人看了這個都感覺到占了大便宜,平均一天才3.3美元。

平臺上的餐廳只做中餐,你需要提前一天在平臺上點好明天中午想吃的東西,他們會提前準備食材,對于消費者來說,平臺上的產品便宜實惠,當天有大把的時間考慮明天中午吃什么?而且還不用去門店排除等候。

對于餐廳來說多了一個渠道,而且對餐廳的知名度有很好的幫助,而且我可以提前準備食材,效率大大的提高可以服務更多的顧客,那么對于平臺來說,99塊錢如果天天來吃肯定不賺錢啊,但是很少有人能做到,天天堅持在上面點餐的,他們就抓住了消費者的這個心理。

很多健身房、美容院不就是這樣嗎,因為你不可能天天堅持啊,所以就成就了他們賺錢的可能,那么如果餐飲上面不賺錢,平臺還要考慮從其他的服務或者產品賺錢,作為平臺雖然剛開始不怎么賺錢,但是到了一定的規(guī)模以后,你可以對接的資源就多了,而且只要你有一個很好的商業(yè)模式,那么風投就會投你,到時候你就不會愁錢了。

這個就是活生生的復制粘貼創(chuàng)新的案例,把另外行業(yè)的商業(yè)模式復制到自己的行業(yè)上面,仍有可能取得成功的可能性。

好的商業(yè)模式最主要的一點就是為消費者創(chuàng)造更加的優(yōu)惠方便的服務,讓消費者覺得拍掌的模式,你才有機會,有成功的可能,任何一個好的項目或者商業(yè)模式的誕生都是基于消費者生活中的一個小小的痛點而誕生的,目的就是為了創(chuàng)造更好的服務解決消費者的痛點。

所以很多人盲目的去尋找項目,其實你多留意身邊生活中的痛點,然后根據這個痛點,選擇一個可行的商業(yè)模式,那么就是一個很好的項目,關于平臺模式,未來還會有很多的行業(yè)被平臺的商業(yè)模式所顛覆,細心觀察,認真思考,你有可能就是下一個行業(yè)的顛覆者,你就成了傳說中的高手。

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