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決策，簡單來說就是做出決定，是人們對面臨的問題所采取的對策或做出的選擇。對問題做出決策是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能之一，貫穿領(lǐng)導(dǎo)活動的全過程，是領(lǐng)導(dǎo)活動的核心。

同時(shí)，決策也是領(lǐng)導(dǎo)者意愿、意志的集中體現(xiàn)。從決策中可以看出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水平，是衡量領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)水平高低的一個(gè)重要尺度。領(lǐng)導(dǎo)者的決策對組織的發(fā)展有著非常重大的影響，關(guān)系到組織的命運(yùn)。

哈佛商學(xué)院一項(xiàng)研究表明，在決定企業(yè)成敗的兩大因素中，領(lǐng)導(dǎo)者的決策占比80%，管理因素占比20%。

還有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析顯示：企業(yè)每增加一個(gè)勞動力，可取得1∶1.5的經(jīng)濟(jì)效果；增加一個(gè)技術(shù)人員，可取得1∶2.5的經(jīng)濟(jì)效果；增加一個(gè)高層決策者，則可獲得1∶6的經(jīng)濟(jì)效果。

正因?yàn)槿绱耍I(lǐng)導(dǎo)者都非常重視培養(yǎng)和提高自己的決策力水平。

出色的領(lǐng)導(dǎo)總能在關(guān)鍵時(shí)刻做出具有遠(yuǎn)見卓識的決策。但具有遠(yuǎn)見卓識的決策不是那么容易做出來的，有時(shí)候甚至?xí)y于上青天。因?yàn)楹芏嗍虑榭偸菬o法完全掌握的。無論思考多周全，準(zhǔn)備多充分，總有疏漏的一面，總有意外在等著你。

因此，生活中，百分之百正確的決策是不存在的。絕大多數(shù)決策都是在“幾乎正確”和“可能錯誤”之間進(jìn)行。更為常見的是，在兩種不同的行為方案之間進(jìn)行選擇，而這兩者之間很難說哪個(gè)更正確。雖然百分之百正確的決策無法實(shí)現(xiàn)，但科學(xué)細(xì)致的思考和準(zhǔn)備總會讓決策更趨向于正確。因此努力和準(zhǔn)備還是十分有必要的。

決策中，決策者的能力是至關(guān)重要的，一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者必然擁有具遠(yuǎn)見卓識的決策力。所以如果想成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須提高自己的決策力，這樣才能站得高、望得遠(yuǎn)。

培養(yǎng)和提高具遠(yuǎn)見卓識的決策力通常需要注意培養(yǎng)以下幾方面的能力：

1. 敏銳的洞察能力敏銳的洞察力是一種快速、準(zhǔn)確地抓住問題要害的能力。是否具備敏銳的洞察力對是否能做出正確決策有著至關(guān)重要的影響。洞察力強(qiáng)的人能事先發(fā)現(xiàn)別人還沒有意識到的問題，并能認(rèn)識和分析不同事物之間的相互關(guān)系，這種優(yōu)勢會讓領(lǐng)導(dǎo)者在決策中始終處于主動地位，準(zhǔn)確把握決策方向。平時(shí)要多注意對事物的觀察和分析，并有目的地鍛煉透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。

2. 快速的決斷能力也就是迅速做出判斷、做出選擇，并形成方案的能力。在領(lǐng)導(dǎo)決策的過程中，每做出一個(gè)判斷和選擇，都可能面臨著贏得機(jī)會或者失去機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有當(dāng)機(jī)立斷的魄力和膽略，平時(shí)要多注意培養(yǎng)做事果斷、堅(jiān)毅的習(xí)慣。優(yōu)柔寡斷、瞻前顧后只會讓機(jī)會白白逝去。

   

3. 靈活的應(yīng)變能力這是一種善于隨機(jī)處理突發(fā)事情的能力。正所謂計(jì)劃沒有變化快，突發(fā)的事情經(jīng)常發(fā)生，特別是在瞬息萬變的現(xiàn)代社會，突發(fā)的事情更是成為家常便飯。因此要求領(lǐng)導(dǎo)者要具備審時(shí)度勢、靈活處理問題的能力。事物是不斷發(fā)展變化的，人們對其的認(rèn)識也是不斷深化的。因此對于突發(fā)問題的處理，也不會找到一個(gè)永恒不變的最優(yōu)方案。最佳的辦法就是以變化應(yīng)對變化，做出一個(gè)可以隨時(shí)調(diào)整的解決方案，隨著形勢的發(fā)展和變化，隨時(shí)調(diào)整方案，以適應(yīng)新情況。

4. 與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新能力決策是一種前瞻性決定，對創(chuàng)新能力有很高的要求。領(lǐng)導(dǎo)者要有創(chuàng)造性思維，才可能做出符合時(shí)代潮流、圓滿解決問題的決策。平時(shí)，要多注意關(guān)注新聞，關(guān)注相關(guān)政策法規(guī)的出臺，立足當(dāng)下，著眼未來。

5. 善于判別的選優(yōu)能力很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者需要吸納他人的意見和建議，然后才能做出決策。這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者的選優(yōu)能力就顯得很重要，要能從眾多的意見和建議中判別、選擇出自己需要的意見或建議。平時(shí)要多注意比較能力和判斷力的培養(yǎng)和鍛煉。

決策關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)，乃至決定企業(yè)的成敗，因此一定要慎重對待。對于領(lǐng)導(dǎo)者來講，平時(shí)要多注意加強(qiáng)上述能力的培養(yǎng)和鍛煉，提高自身決策能力水平，通過自己的決策使企業(yè)順暢發(fā)展，也使自己成為一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)者。