和諧班子之二：
威信不是爭出來的
古代有這樣一則故事，說有一位新縣官，上任三個(gè)月后問他的同僚：“你看我的威望比前任高嗎？”那個(gè)同僚難堪地?fù)u搖頭，沒有說話，于是這個(gè)縣官第二天就主動辭職了。這個(gè)故事表明，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不看重威信。當(dāng)“官”沒有威信，還不如不干。
衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是否有威信要從四個(gè)方面來看：
第一，在工作上有很強(qiáng)的號召力。說話有人聽，揮手有人上，令行禁止，一呼百應(yīng)，召之即來，來之能戰(zhàn)。
第二，對干部職工有一種吸引力。被領(lǐng)導(dǎo)者愿意主動接近你，親近你，信任你，愉快地在你的領(lǐng)導(dǎo)下做事，并能向你傾訴衷腸。
第三，對下級有一種影響力。能以自己的一言一行影響和改變他人的心理和行動，熏陶、帶動和教育下級。
第四，在一個(gè)單位能形成一種向心力。干部和群眾能團(tuán)結(jié)在你的周圍，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
那么，號召力、吸引力、影響力以及由此而產(chǎn)生的集體凝聚力是怎樣形成的呢？就是領(lǐng)導(dǎo)者要有威信。有的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，總擔(dān)心自己沒有威信，怕別人不服氣。而實(shí)際上新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部難免會遇到對自己不服氣者，這是很正常的現(xiàn)象。最好的辦法，莫過于以自己的學(xué)識、膽量和才干，以及正派的作風(fēng)和不懈的努力，在工作上打開局面，讓大家心服口服。
所謂威信既不是自封的，也不是別人捧起來的，而是靠自己的一點(diǎn)一滴的工作實(shí)績澆鑄起來的，更是靠個(gè)人一言一行的人格魅力凝聚起來的。正所謂“以德取威，以識取威，以才取威，以信取威，以情取威”。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力來自組織和群眾的信任，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就不應(yīng)該有太多的私心雜念，不要過于計(jì)較個(gè)人的名利得失。
一般情況下，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都比較注重自身的形象和影響力，總希望自己發(fā)表的意見有份量，說話有人聽，在群眾中有威信。但是，如果在一個(gè)班子中出現(xiàn)一些喜歡爭“威”的同志，把個(gè)人權(quán)威看得過重，總覺得自己的主張要比別人“高出一頭”，勢必影響領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧。每個(gè)班子成員都要充分認(rèn)識到，只有不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)德行修養(yǎng)，踏實(shí)工作，才會得到群眾的擁護(hù)，才能在別人心目中真正有威信。
所以，領(lǐng)導(dǎo)干部不能凡事都爭功諉過，因?yàn)檫@是影響班子團(tuán)結(jié)和諧的一大因素。功是爭不來的，過是推不掉的。有的人有了過錯卻遮遮掩掩，甚至轉(zhuǎn)嫁他人，結(jié)果必然會傷人害己，破壞團(tuán)結(jié)和諧。群眾心中自有一桿秤，那些淡泊名利，埋頭苦干，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，默默無聞，真抓實(shí)干，樂于吃虧，樂于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，群眾自然會擁護(hù)；反之，生活待遇上爭高低、比厚薄，吃不得一點(diǎn)虧，見名利就上，見麻煩就躲，見失誤就推的領(lǐng)導(dǎo)，群眾會敬而遠(yuǎn)之，哪還有什么威信可言？
不爭威、不爭功、不爭利，這就是“講風(fēng)格”了。
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