近兩年有關(guān)“短信網(wǎng)址”的新聞可謂是不絕于耳，從短信網(wǎng)址推出到標準制定再到統(tǒng)一號碼推出等一連串的事件，使得這個行業(yè)熱鬧非凡，如同當年互聯(lián)網(wǎng)問世。近期短信網(wǎng)址“首家”注冊服務(wù)機構(gòu)——北京新網(wǎng)互聯(lián)公司的“融資事件”又成為行業(yè)熱點話題，這融資本不是什么新鮮事，但他的失敗會讓人們聯(lián)想到一直被市場看好的短信網(wǎng)址產(chǎn)業(yè)前景是否有隱憂！
自短信網(wǎng)址推出以來，新網(wǎng)互聯(lián)作為短信網(wǎng)址聯(lián)合信息中心授權(quán)的“短信網(wǎng)址產(chǎn)品”市場代言人，與中國電子商務(wù)中心，鋒眾以及渠道代理等企業(yè)明爭暗斗，可謂是八仙過海，各顯神通。甚至有人認為“新網(wǎng)互聯(lián)”這個代名詞成為06年IT新聞頭條也不為過，充分說明短信網(wǎng)址后面蘊含的巨大商業(yè)機會和商業(yè)利益。
在商言商。為了商業(yè)利益，機構(gòu)們之間可以爭得個頭破血流，可以刺刀見紅，甚至不惜和合作伙伴撕破臉皮，但是，不要以傷害一個朝陽產(chǎn)業(yè)為代價，不要為了賺錢而毀掉這個新興市場。
眾所周知，中國由于人口基數(shù)太大，一不留神，就成了手機用戶最多的國家。這么龐大的手機用戶，使得一部分有心的聰明人動起了腦筋，想從中找到一些商業(yè)機會。正是在這種情形之下，“短信網(wǎng)址”這個利益沖突源出現(xiàn)了。
短信網(wǎng)址究竟是一項什么技術(shù)呢？簡單的說，就是利用手機作為終端設(shè)備，架設(shè)一個移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)形式，一方面企業(yè)可以注冊一個域名并與之匹配一個網(wǎng)頁，這個網(wǎng)頁放上企業(yè)想要宣傳的內(nèi)容；另一方面用戶可以通過輸入或搜索這個域名找到這個網(wǎng)頁，以了解最新信息。在這中間隨著社會分工的細化，出現(xiàn)了SP服務(wù)商和CP服務(wù)商，他們的介入又衍生了更多地服務(wù)。但是，短信網(wǎng)址的作用和功能與以電腦為終端的互聯(lián)網(wǎng)域名注冊大致是差不多的。只不過短信網(wǎng)址可以隨時隨意的使用，畢竟帶一部手機在身邊比帶一部電腦在身邊要容易和方便的多。
鑒于中國的手機用戶已經(jīng)接近5億，那么借助于短信網(wǎng)址，就可以再來一輪“網(wǎng)絡(luò)”熱，這也就是大家打得小算盤，看著這即將產(chǎn)生的大筆財富，才會爭得臉紅脖子粗的原因。
君子愛財，取之有道。經(jīng)商亦是如此！誰能抓住機會，制定一個新市場的游戲規(guī)則，帶動一批人致富，這是能力，本無可厚非。但是如果進入者采取先發(fā)優(yōu)勢，并采取不規(guī)范操作模式來運作，那就要說道說道了！
通過資料能夠看到，2005年短信網(wǎng)址正式成立，中國移動通信聯(lián)合會和短信網(wǎng)址聯(lián)合信息中心高呼的口號是希望打造短信網(wǎng)址的產(chǎn)業(yè)鏈，促進移動信息化進入千家萬戶為目的。可以看出，他們也確實發(fā)揮著行業(yè)協(xié)會的管理作用。這樣的定位應該說還是很合理的。但他們走到現(xiàn)在看起來失誤非常大的一步棋——讓新網(wǎng)互聯(lián)作為其全國首家注冊服務(wù)機構(gòu)。一個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅要有一個良好的市場環(huán)境，還需要更多企業(yè)參與進來，彼此形成競爭和促進，才能真正將產(chǎn)業(yè)做做大，做強。但，僅授權(quán)一家來做，就容易形成一股獨大，壟斷經(jīng)營的局面。同時，隨著新網(wǎng)互聯(lián)的壯大，還會反過來控制MOBNIC這個管理機構(gòu)，變成“挾天子以令諸侯”的情況。
從近期MOBNIC官方網(wǎng)站發(fā)布的高層變動可以看出，這些擔憂是否正一步步變成了現(xiàn)實，隨著新網(wǎng)互聯(lián)借助短信網(wǎng)址的壟斷資源迅速擴張自己的實力，這種局勢的出現(xiàn)，應該是該中心秘書長無奈辭職原因所在。此后對于所謂的繼任者雖已任命但無下文，這不太符合一貫新官上任“三把火”的態(tài)勢。
短信網(wǎng)址是一個新鮮事物。于是，在一些代理商的強烈推薦下，一些嗅覺敏銳的客戶突然發(fā)現(xiàn)竟然有“投資回報率”如此高的項目，便一下子注冊了一大堆短信網(wǎng)址，希望能當一個成功而幸福的“米農(nóng)”。推薦的時候，代理商興致勃勃，十分敬業(yè)?？僧敶碣M到手后，代理商的熱情嘎然而止。半年過去了，后續(xù)的服務(wù)杳無音訊，沒有人告訴這些客戶該如何使用短信網(wǎng)址平臺以及注意事項，很多客戶甚至連后臺的用戶名和密碼都沒有拿到。徐州的一位“米農(nóng)”迫不得已，只好向媒體訴苦，講述自己的被騙遭遇。還有很多其他情形，如各地代理商打著MOBNIC是政府機構(gòu)的旗號四處招搖，不斷誤導客戶對短信網(wǎng)址價值的認知，隨意夸大短信網(wǎng)址的應用功能，不一而足。
出現(xiàn)了這么多不規(guī)范的市場行為，MOBNIC負有不可推卸的責任。他們雖然自稱完善了短信網(wǎng)址注冊管理辦法、規(guī)定等，但作為市場推廣者的新網(wǎng)互聯(lián)好像并沒有按照規(guī)范和要求去落實執(zhí)行，以至于基層市場的混亂和客戶的頻頻投訴，客觀上阻礙了這個行業(yè)的發(fā)展。我們試想一下，如果當初MOBNIC多找?guī)准蚁驝NNIC、新浪、鋒眾這樣經(jīng)營的注冊服務(wù)機構(gòu)，像CNNIC管理互聯(lián)網(wǎng)那樣有序的發(fā)展，讓他們彼此在競爭中互相監(jiān)督和約束，并逐步提高，市場局面是否就不會是新網(wǎng)互聯(lián)“一股獨大”的寡頭市場了？這個市場的秩序是否更健康？
最近在互聯(lián)網(wǎng)上傳的沸沸揚揚的“英特爾千萬資金投新網(wǎng)互聯(lián)”的消息，是否就是新網(wǎng)互聯(lián)所用的“空城計”一說，其二，為什么要發(fā)布這個消息？如果這個消息真的是新網(wǎng)互聯(lián)自編自演，那是否意味著新網(wǎng)互聯(lián)內(nèi)部確是存在著什么危機？
不過，新網(wǎng)互聯(lián)一貫善用炒作來吸引眼球，這讓我們想起了一年前的鋒眾。為什么鋒眾會失敗而新網(wǎng)互聯(lián)會獲勝？在于鋒眾忽略了新網(wǎng)互聯(lián)的三大優(yōu)勢：關(guān)系、渠道和炒作。在中國做事情，關(guān)系永遠是第一位的。新網(wǎng)互聯(lián)當時依托中國移動通信聯(lián)合會和短信網(wǎng)址聯(lián)合信息中心，請求他們游走上層資源，為他打著政府旗號進行市場布局和市場宣傳，占盡了天時；二是新網(wǎng)互聯(lián)有著近十年互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道的運作經(jīng)驗，為他們迅速推廣短信網(wǎng)址占據(jù)了地利。三是你還得要會借勢、肈事的本領(lǐng)。
那么為什么新網(wǎng)互聯(lián)在既有“政府背景”，又有龐大的銷售渠道的優(yōu)勢下，短信網(wǎng)址的市場卻越做越??？其實從2005年新網(wǎng)互聯(lián)在江蘇與鋒眾代理商會議發(fā)生沖突，以至于最后對簿公堂的事件中就能看出些端倪。
新網(wǎng)互聯(lián)雖然有龐大的銷售渠道優(yōu)勢，但銷售渠道管理的混亂容易引發(fā)很多問題的出現(xiàn)。特別是各代理商在銷售層面上夸大短信網(wǎng)址的應用事實，使得短期的繁榮假象掩蓋了渠道混亂和濫說假話的嚴重后果，涸澤而漁必然導致最后沒魚吃。
雖然新網(wǎng)互聯(lián)是最早進入該領(lǐng)域的企業(yè)，試想，短信網(wǎng)址從成立初將近5家至今已有近30家企業(yè)參與進來，難道就不擔擾后來居上的危機嗎？若一味的追求短期效應，不把精力放在市場培育和挖掘上，特別是企業(yè)的實際應用和終端用戶習慣不養(yǎng)成或不成規(guī)模的應用，“近5億用戶等著你”的口號就是皇帝的新衣。
任何產(chǎn)品和服務(wù)都必須以市場為依托，短信網(wǎng)址也不例外，若失去市場的信任和社會大眾的參與，短信網(wǎng)址還能走多遠，我們拭目以待！
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