老板最喜歡提拔這三種人，做到一點(diǎn)都讓人高看一眼，很現(xiàn)實(shí)。
同樣的起跑線上出發(fā)，為什么有的人早早地升職加薪，有的人做了一輩子，也得不到提拔；
如果只知道抱怨，只知道把原因歸結(jié)到拍馬屁，耍心機(jī)，那一輩子也就這樣了。
那些搶先得到領(lǐng)導(dǎo)提拔的人，一定是做對(duì)了什么事，
今天我們就聊聊領(lǐng)導(dǎo)最喜歡給哪三類員工升職加薪？
第一，能給公司創(chuàng)造更多價(jià)值的人。
首先，公司的每個(gè)員工都能給公司創(chuàng)造價(jià)值，
因?yàn)槊總€(gè)員工是有成本的，如果他創(chuàng)造的價(jià)值不能高于自己的成本，早就被掃地出門了。
但我要說的是，要想升職加薪，那就要能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，
這個(gè)更多，不僅是比你的工資更多，而且要比其他的員工更多。
能為公司創(chuàng)造更多價(jià)值人，走到哪里都是香餑餑，
因?yàn)橹v白了，老板的利潤(rùn)都是員工給掙出來的，
你一年下來能幫老板掙一輛車，掙一套房，
給你好處，升職加薪，那還不是一句話的事。
工作中，先別談什么能力，什么感情，先談錢！
第二，做了恰當(dāng)?shù)氖虑椤?div style="height:15px;">
為什么我用恰當(dāng)這個(gè)詞，那是因?yàn)樵诠ぷ髦?，做多和做少，都不一定是最合適的。
如果你特別有責(zé)任心，有進(jìn)取心，在自己的本職工作之外為公司做更多的事情，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)多看一眼，
但如果自己沒把握，結(jié)果做得越多，錯(cuò)的越多，
不僅不加分，而且還減分。
所以在本職工作里，可以盡量做更多的事情，
但一定要把事情做好，如果沒把握，就不要逞強(qiáng)。
第三，站在領(lǐng)導(dǎo)的位置考慮問題。
假如你只是一個(gè)基層員工，但是你懂得從經(jīng)理的角度去看問題，那么你的成長(zhǎng)是絕對(duì)不一樣的。
一方面，當(dāng)你能夠站在更多的角度看問題以后，更多事情的配合和處理上會(huì)更加妥當(dāng)，
另外，當(dāng)你有更高的要求要求自己，自己的能力會(huì)得到快速的提升，
你只有具備了這個(gè)能力，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)提拔你，
而不是先把你提拔到更高的位置，讓你去慢慢培養(yǎng)能力，公司才不會(huì)冒這個(gè)險(xiǎn)。
所以這三種人，是老板優(yōu)先提拔，最喜歡升職加薪的。
你中了幾條？
