一枚充盈著金黃色油脂的花生緩緩打開，成就了魯花風(fēng)靡一時(shí)的經(jīng)典廣告。在本報(bào)獨(dú)家編制的《2020山東創(chuàng)富榜》中，魯花集團(tuán)的孫孟全家族以429.39億創(chuàng)富值位居家族創(chuàng)富榜第七位，完整榜單第十一位。孫孟全的女性親屬孫美華、孫麗芬皆以68.65億創(chuàng)富值位居《2021山東巾幗創(chuàng)富榜》第八位。在孫孟全的帶領(lǐng)下，三十多年間，魯花從煙臺(tái)萊陽一個(gè)小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)物資站，發(fā)展到估值百億的中國食用油三大品牌之一，橫跨食用油、調(diào)味品、蔬菜加工等多個(gè)行業(yè)。◎山東商報(bào)·速豹新聞網(wǎng)記者 李雨馨
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)物資站到花生油龍頭
上世紀(jì)八十年代初，處于改革開放過渡期，部分集體企業(yè)面臨經(jīng)營危機(jī)，其中就包括魯花的前身——姜疃物資站。1983年，孫孟全被任命為站長，那時(shí)物資站只有六七人，平房四間，由于經(jīng)營不善，連年虧損，已連續(xù)更換多名負(fù)責(zé)人。
上任后，孫孟全做出“寧農(nóng)勿工”的決策，物資站主營業(yè)務(wù)由五金、建材轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品加工出口，當(dāng)年便扭虧為盈。孫孟全認(rèn)為，物資站背靠黃土地，應(yīng)該扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，依托膠東花生的優(yōu)良品質(zhì)，物資站的花生加工產(chǎn)品深受外貿(mào)部門的歡迎。
隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，孫孟全不再滿足于出口，而是希望生產(chǎn)出高檔食用油擴(kuò)大內(nèi)銷。1986年，36歲的孫孟全創(chuàng)立了萊陽魯花植物油廠并出任廠長。
當(dāng)時(shí)，市場上大都是土榨法生產(chǎn)出來的毛油，衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)標(biāo)，含磷脂的食用油易產(chǎn)生黃曲霉素的難題尚未突破。歷經(jīng)6年，魯花在1992年研制出了5S物理壓榨工藝，成為集團(tuán)食用油生產(chǎn)的核心技術(shù)，獲得多次國家科技獎(jiǎng)，影響了我國食用油工藝發(fā)展方向。
1993年，萊陽魯花濃香花生油有限公司成立，孫孟全年齡不滿20歲的兒子孫東偉也進(jìn)入了家族企業(yè)，參與進(jìn)父輩創(chuàng)業(yè)的過程中。
1998年，隨著鋪天蓋地的廣告，“魯花花生油引發(fā)中國食用油革命”這一概念迅速傳播，獨(dú)特的廣告宣傳策略提升了魯花的知名度，成為令當(dāng)時(shí)的食用油巨頭益海嘉里和中糧側(cè)目的對(duì)手。
有了核心技術(shù)的支撐，從2002年到2014年，魯花迅速壯大，先后在山東定陶、河南周口、湖北武漢、江蘇常熟、內(nèi)蒙古臨河、湖北襄陽、河北深州等花生生產(chǎn)區(qū)建立油廠，帶動(dòng)部分山區(qū)農(nóng)民增收致富，為國家油脂安全提供了保障。
用“高油酸花生”打響種子保衛(wèi)戰(zhàn)
魯花如今已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，食用油年產(chǎn)能達(dá)100萬噸，調(diào)味品年生產(chǎn)能力30萬噸，員工超過2萬人，全國建有30多個(gè)生產(chǎn)基地，230多個(gè)銷售分公司，橫跨食用油、調(diào)味品、蔬菜加工等多個(gè)行業(yè)。2019年，魯花集團(tuán)營業(yè)收入突破339億元。
然而，對(duì)孫孟全來說，將企業(yè)做大做強(qiáng)并不能詮釋他全部的理想。孫孟全在接受媒體采訪時(shí)表示，花生育種成為他最大的心頭事，他希望培育出擁有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和全球競爭力的花生良種，促成中國花生的第六輪良種更新。
據(jù)公開數(shù)據(jù)，目前中國的大豆超六成比例依賴進(jìn)口，有分析稱這與大豆種子的控制權(quán)易手有密切關(guān)聯(lián)，種子是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高層次的科技戰(zhàn)，掌握優(yōu)質(zhì)品種就能掌握種子控制權(quán)。
為了打好種子保衛(wèi)戰(zhàn)，2009年，魯花集團(tuán)成立了農(nóng)業(yè)科技推廣公司，專門從事花生良種的引育試驗(yàn)、生產(chǎn)示范、經(jīng)營推廣。2013年以來，魯花農(nóng)業(yè)科技公司聯(lián)合山東省花生研究所研發(fā)了十余個(gè)“高油酸、高產(chǎn)量、高含油量”的花生品種，已經(jīng)種植了十幾萬畝。2017年，魯花高油酸花生油投入市場。
孫孟全在接受媒體采訪時(shí)表示，高油酸花生對(duì)農(nóng)民增收有明顯拉動(dòng)，高油酸花生的國際價(jià)格比普通花生每噸高出2000元，農(nóng)民能從每畝花生中獲取增收300-500元。
目前，其他國家的高油酸花生產(chǎn)量雖落后于中國，但目前中國高油酸花生產(chǎn)量尚未形成足夠的競爭壁壘。孫孟全認(rèn)為，要想防止國外花生的沖擊，應(yīng)該盡快在全國推廣高油酸花生，讓它成為農(nóng)民、精準(zhǔn)扶貧的好項(xiàng)目。
魯花被孫氏家族全資控股
出生于1950年的孫孟全現(xiàn)年已超過70歲，2014年10月，魯花經(jīng)營的重?fù)?dān)正式落到了孫孟全之子孫東偉的肩上，兩年后魯花集團(tuán)法人也變更為孫東偉。
據(jù)天眼查公開信息，目前魯花實(shí)際控制人仍為孫孟全，最終受益股份為30.81%，緊隨其后的是現(xiàn)任董事長孫東偉，最終受益股份為29.19%。此外，孫孟全親屬孫麗芬和孫美華各持有最終受益股份20%。由此可見，魯花集團(tuán)的全部股份皆由孫氏家族上述四人持有。
魯花集團(tuán)官網(wǎng)顯示，孫東偉生于1974年，大專學(xué)歷、高級(jí)工程師，是享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家。1995年—2001年，孫東偉任萊陽魯花濃香花生油有限公司總經(jīng)理助理，而后升至副總經(jīng)理。2001年—2004年，任山東魯花集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理，2004年升任山東魯花集團(tuán)副董事長、總裁。
孫美華、孫麗芬各直接持有魯花集團(tuán)股份2.5%，孫美華獨(dú)資成立萊陽華易培訓(xùn)學(xué)校有限公司，任該培訓(xùn)學(xué)校董事長，通過該培訓(xùn)學(xué)校投資魯花集團(tuán)17.5%股份。孫麗芬獨(dú)資成立山東福花道生投資有限公司，通過該公司投資魯花集團(tuán)17.5%股份。有消息稱，孫美華和孫麗芬為孫孟全子女輩親屬，但公開報(bào)道中并未提及有關(guān)細(xì)節(jié)。
孫東偉曾在接受媒體采訪時(shí)表示，父親退居二線后，還在親力親為輔導(dǎo)員工。近日，孫孟全將自己的創(chuàng)業(yè)故事和創(chuàng)業(yè)思想?yún)R總成一本《魯花生生之道》，其中德才兼?zhèn)涞睦碚撠灤┤珪?/p>
食用油市場三巨頭的共生
據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2019年我國包裝食用油賽道市場占有率排名前三的公司分別為益海嘉里、中糧、魯花，市占率分別為39%、15%、7%，三者總計(jì)占比約62%。排名前三的品牌分別為金龍魚、福臨門、魯花，市占率分別為34%、13%、7%，三者總計(jì)占比約54%。其中，金龍魚為益海嘉里公司品牌，福臨門為中糧公司品牌。
業(yè)界有分析稱，目前食用油行業(yè)競爭格局進(jìn)入以金龍魚“一超”、福臨門和魯花“兩強(qiáng)”為三大龍頭，加之其他特色油品品牌化的階段。三大龍頭在價(jià)格、營銷等方面的明爭暗斗已持續(xù)多年，三分天下演繹數(shù)場龍虎斗。
魯花集團(tuán)堅(jiān)持以花生油為主的多油種并舉，繼續(xù)在調(diào)和油、葵花油、菜籽油全油種發(fā)力。2019年金龍魚食用植物油總收入815億元，以豆油和調(diào)和油為特色，在花生油、稻米油品類均有不俗表現(xiàn)；中糧福臨門品牌亦是多油品運(yùn)營，2019年小包裝收入估計(jì)在265億元左右。其他知名企業(yè)產(chǎn)品方面雖是多品種布局，但明顯具有特色油品的屬性，比如道道全菜籽油、西王玉米油、多力葵花籽油等。
據(jù)前瞻數(shù)據(jù)研究院數(shù)據(jù)，2017—2019年，我國食用油消費(fèi)量分別為3440萬噸、3338萬噸、3289萬噸，呈現(xiàn)小幅萎縮趨勢(shì)。從市占率看，魯花2017—2019年的市占率分別為9.4%、10.4%、11.2%，呈上升趨勢(shì)。魯花作為食用油賽道三巨頭中市占率較低的一方，在三者共生中能否持續(xù)發(fā)力找尋平衡，還需時(shí)間檢驗(yàn)。
聯(lián)系客服
