為進(jìn)一步明晰內(nèi)設(shè)處室職責(zé)，理順內(nèi)部工作關(guān)系，提高工作效率，同時為優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，更好培養(yǎng)鍛煉干部，日前，山東證監(jiān)局結(jié)合正在開展的學(xué)習(xí)實踐活動，調(diào)整了相關(guān)處室職能，并實施了較大范圍的干部輪崗交流。
學(xué)習(xí)實踐活動過程中，局黨委認(rèn)識到，現(xiàn)有處室設(shè)置與隊伍建設(shè)需要以及實施科學(xué)監(jiān)管的要求相比，存在一定差距：有的處室職能相同或相近，一定程度上影響了工作效率并帶來協(xié)調(diào)上的困難；有的崗位工作負(fù)荷過大、人員緊缺；有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作需重點加強。鑒于此，局黨委按照“精干、統(tǒng)一、效能”的原則，圍繞整合、歸并處室相同或相近職能，在借鑒兄弟派出機構(gòu)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分研究論證并報會機關(guān)相關(guān)部門同意后，穩(wěn)妥實施了處室職能調(diào)整。具體是：調(diào)整上市一、二處職責(zé)分工，上市一處主要負(fù)責(zé)上市公司監(jiān)管、會計與評估機構(gòu)證券業(yè)務(wù)監(jiān)管等，上市二處則負(fù)責(zé)轄區(qū)擬發(fā)行公司的輔導(dǎo)改制和上市保薦業(yè)務(wù)監(jiān)管；調(diào)整稽查一、二處職責(zé)分工，稽查一處主要承擔(dān)案件的查處，稽查二處則負(fù)責(zé)案件的復(fù)核，同時承辦本局法律事務(wù)；進(jìn)一步充實信息調(diào)研處在綜合材料起草、調(diào)查研究和信息宣傳方面的職能，調(diào)配人員力量?？傮w來看，此次處室職能調(diào)整進(jìn)一步將處室間的協(xié)調(diào)配合轉(zhuǎn)化為處室內(nèi)的協(xié)同監(jiān)管，更有利于相關(guān)處室行使監(jiān)管職能，更有利于形成上下銜接、條塊結(jié)合的組織模式，更有利于提高監(jiān)管水平和工作效率。
與此同時，局黨委堅持把輪崗交流作為加強干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略性舉措，結(jié)合厘清處室職能職責(zé)，穩(wěn)妥組織符合輪崗條件的干部進(jìn)行了交流。此次人員調(diào)配緊密圍繞新定處室職能進(jìn)行，符合科學(xué)推進(jìn)人才建設(shè)的要求，有效激發(fā)了干部隊伍的活力。一方面，促進(jìn)了干部隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。有效防止了忙閑不等、苦樂不均、處室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理狀況的出現(xiàn)，有限的監(jiān)管資源得到更充分地發(fā)揮。另一方面，為更好地培養(yǎng)鍛煉干部創(chuàng)造了條件。定期輪崗交流有利于提高干部自覺適應(yīng)環(huán)境的能力，有利于在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于促使干部研究新情況、解決新問題，增強改革和創(chuàng)新意識，提高綜合管理能力。從輪崗交流一個多月以來的結(jié)果看，不少干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，活力得到激發(fā)，工作效能進(jìn)一步提高。
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀重在實踐。作為我局“整改落實工作”的重要方面，局黨委推行的調(diào)整處室職能和加大干部輪崗交流力度兩項舉措，在加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)上進(jìn)行了深度探索并取得了較好成效。下一步，我局還將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造一支具有蓬勃朝氣和旺盛活力、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊伍為抓手，積極適應(yīng)市場發(fā)展帶來的監(jiān)管任務(wù)增加、監(jiān)管難度加大的新形勢，進(jìn)一步提高干部隊伍的主觀能動性和責(zé)任意識，全面提升監(jiān)管效能。
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