曾幾何時，社會發(fā)展之下誕生了物業(yè)這樣一個組織！小區(qū)設(shè)上門衛(wèi)，每天有人給看門，乍一看真是不錯的高檔小區(qū)??！一幫人拿著業(yè)主的物業(yè)費(fèi)當(dāng)做工資，管理著小區(qū)內(nèi)的維修基金的使用！這類似于米國的領(lǐng)導(dǎo)人，是人民出錢雇傭來為人民服務(wù)的，人民才是國家的主人！按理說這樣一個組織是非常好的，非常和諧的一個社會！居民當(dāng)家做主，雇傭物業(yè)來提供管理和服務(wù)，是非常好的一個架構(gòu)！為啥到了俺們這，就完全變味了呢？
雇傭來的管家變成了主人，變成了上級領(lǐng)導(dǎo)，而廣大居民變成了被領(lǐng)導(dǎo)者，變成了下級？物業(yè)公司背后都有各級大人物以及家屬參股，這合著是來賺錢的啊？賺錢還不干活，不肯提供服務(wù)？還想當(dāng)家做主？
曾經(jīng)住過的一個位于鬧市區(qū)的小區(qū)，據(jù)說規(guī)劃好建設(shè)之初，就把小區(qū)一角送給了某國有大銀行當(dāng)做職工停車場，導(dǎo)致小區(qū)造好就缺了一塊空地！小區(qū)空地屬于業(yè)主共有，物業(yè)就能劃線收費(fèi)！大家都知道，就是沒辦法！還有一根在地面的雨水管，修補(bǔ)更換1.5米竟然要三千元！類似聽說的事情就更多了，地方，開發(fā)商，街道，社區(qū)，小區(qū)，物業(yè)，到底是什么關(guān)系？
為此，特意查了些相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)還真的不簡單??！
物業(yè)是指為維護(hù)一個建筑物或者小區(qū)的正常運(yùn)行、管理和服務(wù)而設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)。物業(yè)管理涉及到對建筑物的維修、保養(yǎng)、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備的管理，同時也負(fù)責(zé)為居民提供各種日常服務(wù)和解決問題。
從物業(yè)的性質(zhì)入手，我們可以看到物業(yè)的存在是為了滿足居民的需求。在一個小區(qū)或建筑物中，居民對于生活環(huán)境的舒適、安全和便利性有著合理的期望，而物業(yè)作為管理者，應(yīng)該為居民提供這些基本服務(wù)。物業(yè)應(yīng)該積極主動地解決住戶的問題，協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)的糾紛。
然而，實(shí)際情況往往與期望有所偏差。有些物業(yè)公司存在服務(wù)不到位、態(tài)度冷漠、管理混亂等問題。首先，物業(yè)公司重視經(jīng)濟(jì)利益，將盈利放在首位，而忽視了對住戶的服務(wù)，導(dǎo)致住戶的生活環(huán)境惡化。
其次，一些物業(yè)公司存在管理不善的情況，缺乏有效的協(xié)調(diào)和組織能力，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)的問題得不到及時解決。還有一些物業(yè)公司的員工素質(zhì)低下，服務(wù)態(tài)度惡劣，對居民的投訴和需求漠不關(guān)心。
查出來的內(nèi)容還是說的很冠冕堂皇的，也很正規(guī)，很完整！不看說的看做的，做的真是天壤之別??！
針對這些問題，我們需要批判性地審視物業(yè)的所作所為。在此呼吁，政府應(yīng)該加強(qiáng)對物業(yè)的監(jiān)管，建立相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范物業(yè)的運(yùn)作和服務(wù)質(zhì)量。政府可以設(shè)立相關(guān)的監(jiān)管部門，加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)督檢查，對于存在問題的物業(yè)公司進(jìn)行處罰和整改，保障居民的權(quán)益。
總之，物業(yè)作為一個為居民服務(wù)的組織，為什么敢冒天下之大不韙，不作為，亂作為，而且都能平安無事，最終吃虧的都是老百姓？他們的背后是誰在支持？有沒有監(jiān)管？就像那個臭名昭著的“甬城泊車”一樣霸道，任憑人民怎樣呼吁，該怎么收費(fèi)還怎么收，能奈它何？歡迎友友們一起討論下關(guān)于物業(yè)的一些行為！
我是老朱，一個從底層做起來未停止過學(xué)習(xí)的經(jīng)理人，努力成長，從零開始寫關(guān)于職場的成長故事，盡量保持每天一篇一個要點(diǎn)。你的關(guān)注是我堅(jiān)持的動力！希望我們能成為一生的好朋友，天天在平臺相聚，歡迎大家一起互相關(guān)愛，一起見證彼此的成長！謝謝大家
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