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感悟與共勉之五:跨界成效與突破思維
作者:汪煉
日期:2014年1月4日

第五篇:跨界成效與突破思維

我一直推崇一個(gè)管理概念或系統(tǒng),就是要成就任何事情,三個(gè)方面是必不可少的,那就是:方法、目標(biāo)、動(dòng)力。在我的管理咨詢系統(tǒng)里,我將其命名為“G-P-S”,就是“目標(biāo)-動(dòng)力-系統(tǒng)”。

 

結(jié)合到當(dāng)今的“微-云”時(shí)代,我們看到也親身體驗(yàn)到的社會(huì)現(xiàn)象,微信把移動(dòng)、電信、聯(lián)通等通訊收費(fèi)業(yè)務(wù)給切了,余額寶把銀行的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)給劫了,銀行成了客戶和余額寶之間的免費(fèi)搬運(yùn)工。

 

從這種社會(huì)現(xiàn)象不難看出,微信也好,余額寶也好,他們都是抓住了客戶的需求,然后推出了可以實(shí)實(shí)際際為客戶省錢,為客戶增回報(bào)的產(chǎn)品或服務(wù),與此同時(shí),自己的效益更是得到大幅度的增長。這就是通過跨界、突破而產(chǎn)生的成效。成效是目標(biāo),跨界是方法,突破就是一種心理狀態(tài)了。

 

聯(lián)想到我們企業(yè)內(nèi)部,很多的團(tuán)隊(duì)成員抱著自己的專業(yè)技術(shù)不放,自我陶醉在以自我為中心的玫瑰幻影里,當(dāng)自己的工作進(jìn)展不順,得不到團(tuán)隊(duì)成員的支持,與其他部門無法溝通協(xié)調(diào)的時(shí)候,就把所有的問題、責(zé)任都?xì)w咎到別人。

 

例如:某技術(shù)專家,埋頭苦干,但是人家不知道他的工作進(jìn)展如何,不知道他下一步有什么計(jì)劃,不知道其項(xiàng)目開發(fā)還需要多久才能完成,還需要投入多少錢,不知道他開發(fā)完了以后究竟能創(chuàng)造什么效益,不知道開發(fā)完了怎么去推廣,現(xiàn)場使用或操作的時(shí)候有什么技術(shù)規(guī)范,甚至根本不知道他為什么要做這項(xiàng)技術(shù)工作?、、、想想看,其他團(tuán)隊(duì)成員如何配合他?其他部門如何支持他?

 

又例如:某業(yè)務(wù)經(jīng)理,人脈廣,交際能力特強(qiáng),接了很多業(yè)務(wù),答應(yīng)了很多客戶按時(shí)提供產(chǎn)品或服務(wù),但是他從來不和內(nèi)部的技術(shù)團(tuán)隊(duì),運(yùn)營團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),直接就把任務(wù)單丟給技術(shù)部門或運(yùn)營部門。想想看,技術(shù)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能按照客戶要求提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?最終損失的是誰?

 

所以,我認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì),需要有跨界思維,要講目標(biāo)成效,要突破部門壁壘,突破自我局限。

 

何謂跨界思維?

通俗一點(diǎn)就是搞技術(shù)的要有一定的管理思維,比如要有計(jì)劃,要有預(yù)算,要有流程,要有階段報(bào)告,要有操作規(guī)范等等。而業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),也是要有一定的管理思維,比如要用五現(xiàn)手法帶技術(shù)團(tuán)隊(duì)與客戶對接,詳細(xì)了解客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的要求,詳細(xì)了解客戶的現(xiàn)狀等等,然后要與技術(shù)團(tuán)隊(duì)或運(yùn)營團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)制定服務(wù)方案,以確保達(dá)成對客戶的承諾。

還有就是搞技術(shù)的要多觀察生活,學(xué)習(xí)利用更多的非本專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),這樣才不會(huì)鉆牛角尖,才不會(huì)脫離實(shí)際。先拿來,再融會(huì)貫通,踩在巨人的肩膀往上爬!

 

何謂目標(biāo)成效?

簡單來說就是對每一項(xiàng)任務(wù),都要有清晰的目標(biāo),對客戶服務(wù)來說就是最起碼要明確 QCD(質(zhì)量、成本、交貨期)指標(biāo)。我們一定要做有增值的事情,而且一定是符合客戶與組織要求的長效增值的事情。

 

何謂突破?

任何任務(wù)都是有難度的,都不是靠一個(gè)人就能完成的。當(dāng)我們遇到困難時(shí),一定要想方設(shè)法去解決,而不是找借口說理由;遇到要和團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)調(diào)的時(shí)候,千萬不要以自我為中心,要多虛心聽聽別人的意見和想法,取長補(bǔ)短,為達(dá)成目標(biāo)而放下自我,沖破自我局限,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來共同完成任務(wù)。受到打擊的時(shí)候千萬不要垂頭喪氣、自卑、放棄,一定要有所承擔(dān),始終堅(jiān)守目標(biāo)方向,自信自強(qiáng)??偟膩碚f就是要沖破自己的心理障礙。

 

不管你身在何處,請永遠(yuǎn)記住自己團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和方向,放眼世界,觀察生活,展開全方位的溝通協(xié)調(diào),虛心向?qū)W,融會(huì)貫通,每天都打破昨天的我重塑今天的我,幸運(yùn)之星,成功之神必將屬于我們!

 

    值此馬年來臨之際,祝愿大家常跨界、有成效,大突破而馬到功成!
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