梅花創(chuàng)投成立于2014年，專注于新科技、新品牌、新出海等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資，累計投資項目近500家，其中有10家企業(yè)已上市。梅花創(chuàng)投目前管理約60億人民幣基金和1億美元基金。 投資案例還包括小牛電動、赤子城、理想汽車、優(yōu)客工場、福佑卡車、星河動力、58同城、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)&找靚機(jī)、鯊魚菲特等多家知名企業(yè)。
關(guān)于投資原則
梅花創(chuàng)投的投資原則，可以概括為「人事時合一」。
人，即創(chuàng)始人。事，即賽道和方向。時，即時間點。事為先、人為重、時為要，“其實跟「天時地利人和」有異曲同工之妙，「天時」就是時間點，「地利」就是賽道，「人和」就是團(tuán)隊?！?nbsp;
「15字修煉原則」：看得到，看得懂，投得進(jìn)，幫得上，退得好。前文所述，多屬投前階段的「看得到，看得懂，投得進(jìn)」，而「幫得上，退得好」則顯然屬于投后服務(wù)內(nèi)容。
關(guān)于投資方向
梅花創(chuàng)投的三大投資方向為新科技、新品牌、新出海。
吳世春解釋，“目前中美之間最主要的競爭就是在科技上面，國家層面會大力支持科技發(fā)展，對科技企業(yè)而言，這也是時代的紅利，所以我們也會重點聚焦新科技賽道。新品牌呢，中國的GDP達(dá)到一定高度的時候，大量國貨品牌會快速崛起，所以新品牌的發(fā)展也將是大勢所趨。關(guān)于新出海，中國產(chǎn)品的出海將不會像以前那樣以地攤貨的形式出海，而是將會逐步轉(zhuǎn)向以自有品牌DTC的方式出海?！?nbsp;
伴隨「三新」浪潮，是「四替」浪潮：技術(shù)替代人力、軟件替代腦力、國產(chǎn)替代進(jìn)口、數(shù)字化替代信息化。以新技術(shù)、新工具、新能力對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行“新元素替代”的“科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化”浪潮已是大勢所趨，每個行業(yè)都面臨著全面升級的改革之路。
關(guān)于投創(chuàng)始人
早期投資必須穿透表層數(shù)據(jù)去看創(chuàng)始人的本質(zhì)，并提到對創(chuàng)始人的選擇標(biāo)準(zhǔn)：選擇那些擁有“PSD「貧窮（poor）、聰明（smart）、欲望（desire）」”特質(zhì)的人或被稱為“小鎮(zhèn)青年”的人，他們來自小縣城或農(nóng)村，出生于普通家庭，沒有顯赫的學(xué)歷和背景。但是，他們普遍擁有努力向上的欲望、孤注一擲的果敢和自我顛覆的勇氣。
一流的團(tuán)隊+三流的方向至少能做出二流以上的項目，但一流的方向+三流的團(tuán)隊最終只能得出四流的結(jié)果。
凡是用短期、天賦來衡量自己收益的創(chuàng)業(yè)者，無異于賭徒。要相信對一個事情的堅持與信仰；要相信信用飛輪效應(yīng)，學(xué)會在資源中間建立鏈接；要相信復(fù)利，用十年時間去衡量自己的收益；這才是一個創(chuàng)業(yè)者最能成功的狀態(tài)。
優(yōu)秀企業(yè)家的四大特質(zhì)：
特質(zhì)一：高認(rèn)知水平。一個企業(yè)家，要有產(chǎn)品認(rèn)知、商業(yè)認(rèn)知和資本認(rèn)知。
產(chǎn)品認(rèn)知就是能夠做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品，要清楚地知道市場上好的標(biāo)桿在什么位置，恰恰這時候眼高手低不是貶義詞。
商業(yè)認(rèn)知，就是你要知道大錢在什么地方，要理解需求，理解人性，要觀察市場時機(jī)， 知道自己在行業(yè)里面什么位置。
資本認(rèn)知，就是要讓資本成為你的伙伴，理解市場上不同錢的風(fēng)險和成本。世界上其實不缺錢，各種成本和風(fēng)險偏好的錢都有，你要去理解這些不同的錢的性質(zhì)。
特質(zhì)二：合作格局。格局有兩點，一是你能找到牛人，二是你能用好牛人。你要通過各種渠道去挖掘和認(rèn)識這個行業(yè)里面最懂的牛人，并通過個人魅力和利益機(jī)制把這個人吸引到你的平臺上來。用好牛人就是要創(chuàng)造一個舞臺，能讓牛人發(fā)揮巨大的價值。牛人都希望跟同樣優(yōu)秀的人在一起工作。
特質(zhì)三：開放的心態(tài)?！度w》里面有句話叫做“弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是?！睂τ谄髽I(yè)，無論大小，一旦創(chuàng)業(yè)者傲慢，或者心態(tài)開始禁錮的時候，他就很難再成長了。所以，提高認(rèn)知能力最重要的就是要有開放的心態(tài)，一定要避免有小成就就目空一切，要跳出舒適區(qū)去磨練和學(xué)習(xí)。
心態(tài)開放有三個原則，不要被傳統(tǒng)的管理模型所禁錮，最重要的不是制定執(zhí)行計劃，而是制定認(rèn)知計劃和學(xué)習(xí)計劃；不要被最初的方向所禁錮，因為創(chuàng)新在加速，市場不可知。原來的商業(yè)計劃書往往都是錯的；不要被自己的成就和經(jīng)驗所禁錮，我們需要有經(jīng)驗，但是經(jīng)驗主義恰恰也是投資和創(chuàng)業(yè)的大敵，我們常常需要“反經(jīng)驗”。
特質(zhì)四：強大的內(nèi)心。一個創(chuàng)始人要有強大的內(nèi)心，要越戰(zhàn)越勇。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者為什么會值得加分？因為他是一個站在半山腰上的創(chuàng)業(yè)者，自我驅(qū)動力很強，還有攀至巔峰的大機(jī)會！所以一定要投那種打不死的小強，會更有機(jī)會。
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