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格力手機,可能都還沒真正開始,何談要放棄?

雖然已進入秋天,但今年的持續(xù)高溫酷暑天氣,讓更多人的對空調(diào)更加依賴。以至于有人發(fā)出感慨,以前沒空調(diào)的日子是怎么過來的?這就是奮斗,一代人奮斗的目標就是讓后代人生活的更加舒適。

回到正題,談到空調(diào),一般都會涉及到格力這家企業(yè)。而談到格力,最近幾年往往會跟格力電器的董事長董明珠阿姨的言行緊密聯(lián)系在一起,且每次都會成為媒體傳播的熱點。這不,最近幾天,關(guān)于格力手機的話題,又因為董阿姨的不太關(guān)注銷量的言論而引發(fā)熱議。而事實上,我們大多數(shù)人都沒有見到格力手機的真容。所以一直都在質(zhì)疑其銷量。但是,就是這樣,格力手機已經(jīng)進入第3代了,是不是非常神奇?

這種強烈的反差,以至于按照正常的手機行業(yè)的玩法,格力似乎應該考慮放棄手機了。畢竟,還沒真正開始玩手機,投入不大,放棄也沒有太大的損失。但是,我們反過來想,既然董明珠這么力捧格力手機,那就還是有一些布局的。因此,對于格力而言,可能都還沒真正開始發(fā)力手機,現(xiàn)在就談放棄可能為時尚早。更何況,就算時不時拿出來炒作一下,對于格力品牌的曝光也是非常有幫助的。

一、銷量指標很關(guān)鍵,但還沒到需要關(guān)注銷量的時候

據(jù)新華視點報道,2017年9月3日,董明珠在廈門在回答記者提問時,談及外界對格力手機的質(zhì)疑時表示:

“我從來不認為我失敗,因為我一直堅守自主創(chuàng)造、自主研發(fā)、自己設(shè)計,但這必須要有一個時間。據(jù)董明珠稱,現(xiàn)在格力手機已經(jīng)第三代第四代來了,希望從制造過程中和設(shè)計功能上怎么更加滿足用戶的需求,“我要的是一個技術(shù)的展示,所以我從來沒認為我的手機失敗。我認為我的手機現(xiàn)在做得很好。雖然量不大,但我不是以量來認定。我認為是未來格力手機受不受歡迎,每個人用完以后不后悔。

顯然,從評論分析來看,不少人無法贊同董明珠關(guān)于對手機銷量的觀點。不過,如果比較完整地來分析這段話,還是可以看得出,目前格力手機并沒有真正按照手機行業(yè)的一般做法在做事,而是將主要的資源用在了研發(fā)和設(shè)計上。而做技術(shù)展示的關(guān)鍵可能更多體現(xiàn)為格力手機在具體場景使用上與目前手機功能的差異化方面。因此,格力手機首先都不存在一個實際組織進行量產(chǎn)的問題,那就更談不上要對銷量給予特別的關(guān)注了。

當然,如果格力手機未來受歡迎,那么一個很重要的參考指標還是銷量。所以,銷量的問題,還不是目前最重要的事情。

二、格力手機或藏大夢想,是堅持而不是放棄

格力手機折騰了這么久,一直沒有大家慣常理解的銷量。因此,有觀點認為格力是不是可以考慮放棄手機業(yè)務了。

對于這個問題,我想還是先進一段格力2017年半年度的財報數(shù)據(jù)表現(xiàn):

格力電器2017年上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入700.2億元,較上年同期增長40%;利潤總額111.9億元,較上年同期增長44%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤94.5億元,較上年同期增長48%,基本每股收益1.57元,較上年增長48%,取得良好的經(jīng)濟收益。報告期內(nèi),中央空調(diào)行業(yè)權(quán)威的專業(yè)媒體《暖通空調(diào)資訊》發(fā)布了《2017年上半年中國中央空調(diào)行業(yè)研究報告》。報告顯示,今年上半年國內(nèi)中央空調(diào)市場交上了增長25%的成績單,其中,格力中央空調(diào)以18.1%的占有率再次排名第一,這也是格力電器自2012年首次打破國外品牌的霸主格局以來第6次奪下中央空調(diào)排名桂冠。

聯(lián)系財報表現(xiàn)來看,格力和董阿姨時不時談及格力手機,起碼目前來看對格力家電并沒有產(chǎn)生什么負面影響,相反是大大提高了格力的曝光度。就格力的財力,在手機研發(fā)上投入一些根本不是事。就算銷量不好,也完全是風險可控。在這種情況下,哪天真的出爆款,比如和空調(diào)或者其他家電以融合智慧家電的概念推出,借助家電的渠道能力,也是可期的。目前只是我們單純地把格力手機只是作為手機在看待。

那么,格力手機又會在什么方面可能藏著大夢想呢?從行業(yè)動向和格力電器的自身發(fā)展歷程來看,這就是炒的越來越熱的智能家電、智慧家庭以及物聯(lián)網(wǎng)概念。現(xiàn)在,各大家電品牌都加大了這方面的投入。我們都知道,物聯(lián)網(wǎng)也好,還是智能家電也好,未來萬物連接,全面大連接的時代,作為物與人的連接,始終還有一個中間件存在。目前,手機就扮演了最重要的中間件的角色。通過相應的APP進行一些智能化的操作。

而智能手機,目前主要掌握在幾大主流手機品牌廠商手上。如果要想在中間件上不受制于人,那么自己做手機顯然是一個可選方案。這樣的手機,在具體應用場景上可以和家電的技術(shù)融合在一起考慮。這也是在研發(fā)和設(shè)計方面重點需要考慮的方向。我們從格力電器自建銷售渠道的案例來看,在一些關(guān)鍵問題上,格力電器是習慣自我為主,不受制于人的。因此,董明珠所提到的研發(fā)、技術(shù)展示,可能也是主要沿著這個路徑去。從而,使得格力手機除了具備一般智能手機的功能之外,可能在手機上的軟件應用層面,會有差異化的東西。這樣,在未來的家電銷售過程中,通過自有渠道進行捆綁銷售。從而不必有求于其他手機廠商。

如此,格力手機確實需要繼續(xù)加強研發(fā)投入,是堅持自己認定的一些東西,而不是按照目前手機行業(yè)一般的銷量來選擇放棄。

所以,當你是看熱鬧也好,不喜歡開機畫面是董阿姨也罷,有些東西,沒擺在大家面前真得是不知道會是什么西洋景來著。格力手機,可能還沒真正開始,怎么就談放棄呢?

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