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昨天聽小馬宋的一個音頻節(jié)目里邊講了一個故事，我聽了之后感慨很大。

有一個人 因為家庭原因生活很困難，18 歲的時候才會寫字。

他為了學(xué)習一門技術(shù)，應(yīng)聘了一家奶茶店，這家奶茶店上班是兩班倒，他就要求為了更好的學(xué)這個奶茶技術(shù)，就全天上班，這樣做了好久。

店長說你不能這樣了，讓他去休息，他最終遵從了店長的告誡。下班的時候就順手把電店里的傳單拿了好多起來，在回去的路上就發(fā)了一路傳單。

第二天店長說今天的營業(yè)額怎么比往常要好一些呢？他說昨天我發(fā)了一路傳單，這就給店長留下了很多的印象。

后來他就不出所料地升到了店長，后來提升到那家茶品牌的督導(dǎo)。

督導(dǎo)就是可以管幾個店，幫助其他店鋪營業(yè)。這時候有家店位置不好不賺錢。

這個店的老板就想轉(zhuǎn)這個店，具體的價格我記不清了。大概是這樣老板說不賠錢，轉(zhuǎn)就行，要了 8 萬。

他那時候還沒錢，就說我給你 10 萬，但是我現(xiàn)在沒有那么多的金額，我給你立一個字據(jù)，這個店我想盤下來，但是我就分期給你錢，半年后這筆錢給你結(jié)清，好不好？老板看他很誠懇，就把這個店給他了。

接到店它怎么做呢？講其中一個細節(jié)，他發(fā)現(xiàn)奶茶店一公里左右一個小學(xué)，旁邊就一家小賣部，沒有奶茶店，他就給找到小賣鋪的老板。說我是奶茶店的，然后你賣我的奶茶行不行？

這個老板不同意去了好幾次，這老板都不同意。最后他做了一個決定，就是直接做了 50 杯奶茶。

然后到這個老板的店里，說老板這個奶茶我已經(jīng)做好了，現(xiàn)在今天我就直接賣，如果賣完了，今天賣的奶茶的利潤一半分給你，如果是賣不了，所有的后果我來承擔。

老板就同意讓他賣了，就當天中午，50杯一會就賣完了，這個老板就很興奮，第二天直接要了 100 杯。

再后來他的這家位置不好的店，單店的營業(yè)額都能做到 8000 左右。

再后來他就創(chuàng)造了云南的本土奶茶品牌，叫霸王茶姬，他就叫做張俊杰。

這件事讓我想起了 2017 年我和朋友合作開披薩店的故事，對比起來，我是多么的不會經(jīng)營。

首先當時從單位上班出來，心態(tài)根本轉(zhuǎn)不過來，想著付出就會有回報。

第二，比起剛才提到的張俊杰，我確實沒有用心的做，當時發(fā)傳單那個心態(tài)都不對。

還有就是不敢去拓展生意，作為一個生意人，這是必備的能力，我自己不具備。

反觀我的這個朋友，雖然關(guān)系現(xiàn)在一般，但是他的性格確實適合做生意，我干了一年之后就退出了，退出后他還一直在堅持，現(xiàn)在做的挺好。

創(chuàng)業(yè)這件事不是一般人能干的。

首先你要熱愛這件事，第二你心態(tài)一定要轉(zhuǎn)過去。第三要能夠處理各種各樣的關(guān)系，四是還是要敢于完善細節(jié)。五就是要敢于拓展自己的生意，這樣才能把生意做好。

比起來，我根本不會經(jīng)營?，F(xiàn)在雖然做的事情不一樣，但是有很多可以借鑒的地方。