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疫情管控期如何做好班組的安全生產(chǎn)?

疫情管控期如何做好班組的安全生產(chǎn)?
由于疫情封控,導致很多人被封在公司里面,有家不能回,只好暫時住在公司的宿舍里面,同時又不能外出搞小團體聚餐活動……,時間長了,肯定會引起內(nèi)心煩躁、情緒不穩(wěn)、思路混亂、休息不好……,這些負面的影響自然會給工作的安全保障帶來諸多的不利因素,比如:
—工作時精神不集中;
—作業(yè)過程容易走神;
—容易引起馬虎心理;
—不服從領導的要求;
—不聽從領導的指揮;
—……;
正是因為這些不利的因素存在,將會導致更多的違規(guī)違紀行為或不符合安全要求的狀態(tài)出現(xiàn),比如:
作業(yè)前:
—個人勞動防護用品忘記穿戴或穿戴不規(guī)范;
—容易忽略對現(xiàn)場安全風險或條件的確認;
作業(yè)中:
—容易疏忽或忘記安全操作規(guī)程的要求;
—現(xiàn)場行動容易走偏路線或走錯路線;
—容易放松自己的安全警惕心;
—……;
所以,要想在疫情封控期間管好班組的安全生產(chǎn),請務必在平常的安全生產(chǎn)工作基礎上增加力度或頻次或增加項目,比如:
班前
第一:班前會上著重提醒與檢查安全,引起班組成員思想上的重視與自查意識。
班中
第一:班中要多去現(xiàn)場監(jiān)督檢查與指導安全,消除安全隱患;
第二:檢查安全時要注意問題的處理方式與技巧,多點指導與關心,少點指責與怪罪;
第三:要多與班組成員談心交流,加強人文關懷;
第四:班中檢查與指導安全,要多給與鼓勵與肯定表揚;
第五:要多組織重點場所的安全隱患排查工作;
第六:將作業(yè)人員的工作狀態(tài)作為現(xiàn)場安全檢查重點中的重點,多觀察和提醒;
第七:對出現(xiàn)不安全行為或狀態(tài)的人員,要多從思想上引導扶正,不要采取一罰了之或一批了之;
第八:作業(yè)結(jié)束,要多去現(xiàn)場檢查確認作業(yè)后的現(xiàn)場安全整理整頓情況,完全符合后方可離開。
班后
第一:要通過多種方式與班組成員交流溝通,消除成員內(nèi)心的郁結(jié)和情緒上的煩躁情況;
第二:在公司內(nèi)組織團隊娛樂活動轉(zhuǎn)移成員的思想注意力,在娛樂活動中融入安全要求;
第三:開展安全思想教育培訓活動,防止由于疫情管控導致出現(xiàn)的麻痹思想;
第四:從生活上關心關懷成員,幫助其將精力全部投入到工作中;
第五:要多點給與心理安慰與疏導,有效解除成員心理上的煩躁不安、焦慮急躁等異?,F(xiàn)象。
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