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辭退你,真的與你的能力無關

時間的堆積,我們每個人都在成長,都在慢慢變老。也都在回味自己的職場之路。前面這幾句不是在煽情哈。也不是要說泡著枸杞的保溫杯的情懷。只是想說,在職場,有些東西一直是不變的。

我先說點題外的,放假前,先整理好手上的工作,安排好自己工作上的一切事情,再去想假期,規(guī)劃自己的大假吧。想要去景區(qū)游的朋友們,假期高速上還是車多的,景區(qū)也肯定人多喲(請大家錯峰而行),而且現(xiàn)在只要有點不錯的景區(qū)門票那也不是一般的貴哈??纯次覀兊摹跋氲搅司腿ァ钡拈T票。

回到我們的主題。

《任正非正傳》一書里記錄了這樣一個故事:華為一個新員工,北大畢業(yè),剛到華為時,就公司的經(jīng)營戰(zhàn)略問題,洋洋灑灑寫了一封萬言書給任正非,原本以為自己獨到的見地能夠打動領導,但結(jié)果任正非批復:此人如果有精神病,建議送醫(yī)院治療,如果沒病,建議辭退。

我們的職場中如:去年底,百度公司任命了網(wǎng)紅營銷李靖(90后喲)同學為副總,這樣的例子還是很少的,況且時至今日,我們也還沒有聽到“李叫獸”在百度營銷上有什么創(chuàng)意之舉。所以我們不要想象職場空間里,如同電視劇中演的霸道總裁,或者主角光環(huán)環(huán)繞著我們,別把自己當成職場的中心,想靠一封萬言書就在眾多員工中脫穎而出,得到領導的重視,又或者得到額外的晉升機會,我們大多數(shù)人的運氣都不是如此。

我們在企業(yè)里,每個人的位置會決定這個人的視野,從新員工的角度永遠無法全盤看待企業(yè)的問題。對公司所處的市場環(huán)境、商業(yè)模式、管理策略和自己的產(chǎn)品一無所知,但就是覺得自己能力出眾、鶴立雞群、能解決企業(yè)問題,無論能力強不強、培養(yǎng)價值大不大,這種沒有自知之明的人開除了也不冤。我個人以為新員工這種為企業(yè)著想的想法是對的,但更多的是新員工在還沒有完全看懂自己的企業(yè)之前,在還沒有在自己的本職崗位上做出點明堂之前,還是踏實一點吧,埋頭眼前,先做手上的工作,先做的具體工作,先做實實在在的事。至于你要放眼世界,等有那么一天再說吧。

能不能做,是能力問題;肯不肯做,是態(tài)度問題。很多人認為自己做得好,不肯做重復的機械工作,卻想著做自己能力以外的事情,說的好聽,就是有追求目標,說的不好,就是好高騖遠。

大國工匠,是水滴石穿,精益求精,忍耐力超強,不為世事所動。

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