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【鷹眼頭條】短?。?021年的救命稻草??。ǚ诸愘惖烂婷嬗^)
近日,愛奇藝官方宣布刑偵懸疑劇《兇案現(xiàn)場》在愛奇藝上線播出一周年,分賬票房突破3000萬大關(guān),在付費(fèi)期內(nèi)再次刷新愛奇藝12集短劇集分賬票房紀(jì)錄。

這部去年4月10日上線,由王青主演的網(wǎng)劇,在沒有重量級演員和話題度的情況下,依然斬獲了不菲的票房。

這從一個方面反映出短劇市場的蓄勢待發(fā),也將短劇的未來發(fā)展擺在了所有從業(yè)者面前,它究竟只是曇花一現(xiàn),還是新的行業(yè)風(fēng)口呢?

短劇混戰(zhàn)一觸即發(fā)
各大平臺紛紛粉墨登場

嚴(yán)格意義上,短劇分為兩種,一種是12集以內(nèi),時長在30分鐘以內(nèi)的短網(wǎng)??;另一種是時長在5-15分鐘之間,集數(shù)不限的微短劇。前一種主要存在以“優(yōu)愛騰”為代表的長視頻網(wǎng)站,而微短劇則出現(xiàn)在以抖音、快手為主的短視頻平臺。


雖然兩者之間的特征比較明顯,但相對于網(wǎng)劇、網(wǎng)大來說,其形式的靈活、爆點(diǎn)的密集,日益符合當(dāng)前快節(jié)奏、碎片化時間的觀眾需求。

當(dāng)前,短網(wǎng)劇集中在長視頻網(wǎng)站。根據(jù)相關(guān)媒體統(tǒng)計(jì),在2020年“優(yōu)愛騰”一線網(wǎng)站和芒果、搜狐視頻等二線陣營上新網(wǎng)絡(luò)劇中,篇幅在12集及以下的小體量劇目占比31.8%,13-30集的輕體量劇目占比44.1%,31-40集的中體量劇占比15.1%,40集以上的長劇集占比9.1%。單集時長超過30分鐘的劇目占比達(dá)到63.4%,單集時長在5-10分鐘的劇目占比為20.7%。時長在11-30分鐘的劇目上新數(shù)量并不多,共占15.9%。


圖來源自《收視中國》

從以上的數(shù)據(jù)來看,在長視頻網(wǎng)站中,短劇占據(jù)了超過30%的份額,但總體量仍然處于比較低的段位。從2021年Q1季度,優(yōu)酷上新的短劇集數(shù)量,就達(dá)到39部,類型涵蓋愛情、懸疑、古裝等多個領(lǐng)域,分為豎屏和橫屏兩種呈現(xiàn)方式。騰訊視頻也上新了4部豎屏短劇,愛奇藝今年上線歸屬網(wǎng)絡(luò)劇的國產(chǎn)20集以內(nèi)的短劇有6部,其中不乏一二季同播的影片。

相比于視頻網(wǎng)站對于短網(wǎng)劇的不溫不火,以抖音、快手為代表的短視頻平臺卻似乎對微短劇表現(xiàn)出極大的熱情。這體現(xiàn)出平臺之間內(nèi)容的差別,長視頻網(wǎng)站喜歡把長的變短,而短視頻網(wǎng)站則更愿意把短的變長,而短視頻的熱情也不是無緣無故的,畢竟直接做長視頻很大,不如慢慢變長,循序漸進(jìn)。

比如,快手2019年建立小劇場提出“光合計(jì)劃”,2020年推出“星芒計(jì)劃”和“劇星計(jì)劃”,以流量和現(xiàn)金扶持創(chuàng)作者。根據(jù)《2020快手短劇生態(tài)報告》,快手小劇場收錄超過20000部作品,其中破億劇集占占到12.5%,粉絲100萬的短劇作者已近1200位。

抖音也在發(fā)布的《2020抖音娛樂白皮書》中明確提出進(jìn)軍微短劇,并與五元等影視制作公司發(fā)力微短劇。李佳琦等男明星參與的微短劇《做夢吧!晶晶》官方抖音播放量超過3億,正片播放量過億。


不但短視頻網(wǎng)站熱衷于微短劇,連網(wǎng)文平臺也對微短劇情有獨(dú)鐘。米讀從2020年2月開始,便開始了探索網(wǎng)文IP的短劇孵化模式,與快手就IP短劇開發(fā)達(dá)成戰(zhàn)略合作,相繼推出了《權(quán)寵刁妃》《我的契約男友》《國民男神是女生》等改編短劇的成功作品,為米讀就網(wǎng)文的商業(yè)化探索做出了有效實(shí)踐。

2月,塔讀文學(xué)結(jié)合七部IP作品改編創(chuàng)作的短劇《慫男進(jìn)階攻略》上線。隨后,由番茄小說聯(lián)合抖音、唐人影視聯(lián)合出品的微短劇《星動的瞬間》官宣,番茄熱門小說《快穿:病嬌男主他又吃醋了》改編的短劇《這個男主有點(diǎn)冷》播放量破7億。

連高冷的知識平臺知乎也加入了這一賽道,由其出品的12集超級懸疑短劇《第四審訊室》殺青,預(yù)計(jì)今年上線。

種種跡象表明短劇的熱潮正在涌來,而借助這股熱潮,究竟是誰會得意,誰會失意呢?

短劇不只是長視頻和短視頻的正面交鋒

雖然“優(yōu)愛”的短劇和短視頻、網(wǎng)文平臺的微短劇在體量上和內(nèi)容上還存在比較大的差距,但對內(nèi)容和用戶爭奪卻是實(shí)實(shí)在在的。

長短視頻平臺對對方內(nèi)容帶來的流量渴望已經(jīng)日益明顯,但目前看來,這兩個平臺內(nèi)容相似而又截然不同,兩個行業(yè)還不能相互替代。即短視頻網(wǎng)站不可能變成長視頻網(wǎng)站,“優(yōu)愛騰”也不可能取代抖音、快手,雙方只是通過短劇來爭奪用戶時間和注意力,盡可能多的獲得流量。

從內(nèi)容上分析,長視頻網(wǎng)站的短劇整體高于短視頻、網(wǎng)文平臺的作品,其影視的基因更加濃厚,把控質(zhì)量的能力遠(yuǎn)超其他“圈外”大廠。但利用短劇撬動長視頻的電影板塊,這點(diǎn)可能是其他平臺在吸睛戰(zhàn)爭中一種嘗試。畢竟謀求更大舞臺是平臺發(fā)展到一定階段的必然“企圖”。

拋開“外敵”,就長視頻網(wǎng)站來說,由于短劇的崛起,原來的內(nèi)容版圖增加了新的成員,網(wǎng)劇、網(wǎng)影、網(wǎng)綜三足鼎立下,短劇作為一種新的內(nèi)容方式,必然沖擊其他內(nèi)容。

雖然網(wǎng)劇涵蓋短劇,但夾縫于網(wǎng)劇、網(wǎng)影、短視頻之間的短劇,如果能利用其投資成本少、內(nèi)容多樣的特點(diǎn)闖出一條新路的話,那么其很有可能成為一種新的內(nèi)容品類,形成饒有特色的垂直賽道。

在筆者看來,目前的短劇更接近于網(wǎng)絡(luò)電影,每集低于30分鐘、總集低于12集的體量,與系列網(wǎng)絡(luò)電影的體量相當(dāng)。而從成本來看,兩者的差距還是比較明顯,現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)電影每部投資額在三百萬以上比比皆是,一千萬可以說是腰部影片的分界線。

以4月份愛奇藝上線的《不日成婚》為例,根據(jù)貓眼專業(yè)版查詢,其制作成本為1000萬,20天累計(jì)分賬439.3萬,每日分賬已低于10萬,以此趨勢能夠收回成本已經(jīng)算是幸運(yùn)。而《兇案現(xiàn)場》以轉(zhuǎn)化率和用戶黏性創(chuàng)造了超過200%的投資回報率,其制作成本也是1000萬左右。

因此,可以看出短劇和網(wǎng)絡(luò)電影的投資基本處于一個當(dāng)量。在網(wǎng)絡(luò)電影頭部已經(jīng)形成的情況下,腰部以下的內(nèi)容突圍的機(jī)會越來越少。如果能在投資額相同的情況下,探索在短劇方向的發(fā)展,或成為網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域公司的方向。


隨著短劇的興起,視頻網(wǎng)站也推出了很多扶持政策。最早愛奇藝就對橫豎屏?xí)r長小于120分鐘、單集4-10分鐘的短片,獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容合作分為A、B、C三檔,單價2-5元/部不等。在分成比例上,常規(guī)分成比例為平臺與合作方按照5:5進(jìn)行分成,前期扶持政策,平臺與合作方按照3:7進(jìn)行分成。

去年3月,優(yōu)酷就公布短劇分賬規(guī)則,提供會員+廣告分賬和流量分賬兩種合作模式,同時開放投資合作和定制模式,加磅對精品微短劇的投入。騰訊微視年前剛剛宣布將投入10億資金、百億流量扶持微劇業(yè)務(wù),相信騰訊視頻下一步肯定會緊追“愛優(yōu)”提供更為優(yōu)厚的待遇吸引內(nèi)容的入駐。

挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存
機(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人

視頻網(wǎng)站品類的增加勢必帶來新機(jī)會的產(chǎn)生,現(xiàn)在的短劇像極數(shù)年前的網(wǎng)絡(luò)電影。從題材、內(nèi)容方面,現(xiàn)在的短劇處于百家爭鳴的狀態(tài),一些劇集難免出現(xiàn)過分娛樂化、庸俗化,但在去年廣電總局已經(jīng)增設(shè)了“網(wǎng)絡(luò)微短劇快速登記備案模塊”,監(jiān)管的到來必然帶來寬松政策紅利的逐漸消失。

如果能在紅利消失前在短劇市場占據(jù)一定的地位,進(jìn)而進(jìn)入頭部公司,這對于一些中小影視公司來說可能是近幾年來為數(shù)不多的機(jī)會。

當(dāng)然,因?yàn)樘幱诔跫夒A段,分賬制度和變現(xiàn)手段的不明朗,投資的風(fēng)險性依然存在。比如某位出品過微短劇的影視CEO向媒體透露,自己投資的微短劇成本超100萬,最終點(diǎn)擊分賬未過10萬。

但對于網(wǎng)劇、網(wǎng)綜、網(wǎng)影動輒上幾百、千萬的投資風(fēng)險來說,短劇的盈虧概率相對小。并且短劇還具備船小好調(diào)頭、題材多元化、演員薪酬低等特點(diǎn),未嘗不是一個試錯的“試驗(yàn)田”。

以騰訊視頻4月份上線的《聲戀時代》為例,融入了互動元素,每集市場甚至不超過3分鐘,但已經(jīng)斬獲1069萬的播放量。而互動劇就是短劇創(chuàng)新的一個范例,或許,今后的新鮮元素和表現(xiàn)形式都會從短劇開始。


除了分賬外,直播帶貨、廣告營銷也是短劇實(shí)現(xiàn)盈利的途徑。以快手短劇紅人御兒為例,其在今年3月一場帶貨直播當(dāng)中達(dá)到了2000萬的銷售額,其電影《大御兒之煙花易冷》獲8.5萬人次付費(fèi)觀看,站內(nèi)小店銷量達(dá)181萬件。

而開心麻花與快手推出了蒙牛定制劇《今日菜單之真想在一起》,也從一定程度說明了短劇的廣告效益正在凸顯。對于其他網(wǎng)生內(nèi)容來說,短劇是繼短視頻之后可能成為帶動觀眾觀看的另一條營銷手段。

抖音、快手已經(jīng)成為網(wǎng)劇、網(wǎng)影等營銷的重地,但營銷費(fèi)用也在逐年增加,對于整個影片的成本產(chǎn)生了巨大的壓力。如果將這些費(fèi)用轉(zhuǎn)化成短劇進(jìn)行宣傳,就能產(chǎn)生共振效果,加強(qiáng)站內(nèi)內(nèi)容互動,從而實(shí)現(xiàn)雙贏的目的。

結(jié)語

總而言之,無論是長視頻平臺的短劇,還是短視頻平臺的微短劇,目前還處于蠻荒階段,其質(zhì)量和受關(guān)注度仍較低。這也就意味著其發(fā)展前景可觀,其自身的諸多特點(diǎn)正好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)影視的空白。

但短的內(nèi)容有時候可能比長的東西更難做好,時長長短并不是難和易的分界線,只有用心去做,才能在機(jī)會面前得到預(yù)期的結(jié)果。

相信今年會有更多更好的短劇和大家見面,“短劇元年”就在我們面前!

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