北京市民曹女士不久前到農(nóng)業(yè)銀行存了300個1元硬幣到個人賬戶上，銀行收了她6元手續(xù)費。對此，銀行解釋說，清點硬幣要收費，200個硬幣就要收5元，每增加100個，加收1元。發(fā)改委價格司工作人員解釋稱，商業(yè)銀行可以對零鈔清點整理儲蓄業(yè)務收費，實行市場調(diào)節(jié)價，收費標

　　其實，農(nóng)業(yè)銀行收取“數(shù)錢費”從4月就開始了。而且不僅是農(nóng)行，工行、建行和中行等四大國有商業(yè)銀行和交通銀行以及部分地方商業(yè)銀行都已開收“數(shù)錢費”，不過其他銀行多數(shù)針對單位賬戶收取，而不對個人賬戶，因此廣大市民并未切身感受。

　　像近年來增設的其他收費項目一樣，由于國家法規(guī)并未禁止，銀行方面積極性高，且總能搬出許多理由為自己的收費辯護：什么市場經(jīng)濟呀，國際慣例呀，提供服務就該收費呀等等，諸如此類的依據(jù)不管是否有充分的說服力，總能找出一大堆。但銀行推出的每一個收費項目，不管理由是否充分，也不管公眾是否認可，其結(jié)果卻只有一個，那就是百姓只能無奈地接受，被強制埋單。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，說穿了，銀行不斷增加的收費，只能證明一個實質(zhì)性問題，即“賺錢無能，搜刮百姓！”

　　一定有人會問，國內(nèi)一些商業(yè)銀行在國際上盈利數(shù)額都是排名前列的，怎么能說“賺錢無能”呢？孰不知，這些商業(yè)銀行的盈利，主要是由壟斷地位和強制性的利差保證的，同時也得益于我國世界第三的巨大經(jīng)濟規(guī)模。而事實上的賺錢能力卻是十分低下的。在我看來，各家銀行自己設計自己開發(fā)的長短期理財產(chǎn)品的盈利能力，最能反映他們的賺錢能力。因為開發(fā)理財產(chǎn)品完全是一種市場行為，是真正地進入市場博弈，既考驗銀行對市場的認識和把握程度，也反映管理人員的業(yè)務水平和實際能力。而恰恰在這一方面，我們國內(nèi)的許多銀行頻頻在市場博弈中吃敗仗，一遇惡劣環(huán)境就敗下陣來。而且，不僅在金融危機背景下，多家銀行的理財產(chǎn)品出現(xiàn)零負收益，即使在2007年股市大牛的時候，也大量出現(xiàn)零收益。

　　顯然，在市場領域賺錢能力不佳時，要保持穩(wěn)定的利潤，就要把目光投向非市場領域，因為在這些領域進行收費往往是一本萬利。于是，國內(nèi)銀行義無反顧地集體推出了賬戶服務費、銀行卡年費、異地存取款費、跨行存取款費、短信提醒費，等等、等等?？傊?，你一走進銀行，就有200多項收費等著你，不由得你不交。不少收費已被指暴利，受到來自社會各界的質(zhì)疑和指責，然而各銀行依然我行我素，照收不誤。

　　建議國內(nèi)銀行尤其是國有銀行，要發(fā)展壯大應把重點放在開發(fā)金融產(chǎn)品，發(fā)展增值業(yè)務上，著力提高用錢生錢的盈利能力，而不要把眼光過分盯在為百姓服務的環(huán)節(jié)上。