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撰文丨陳桐

編輯丨美圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

上周，愛奇藝“2021金豪筆編劇之夜”上，劇集、電影、動畫領(lǐng)域42位編劇人才、14部優(yōu)秀作品獲得大獎，昔日，在多個電影電視節(jié)上，編劇獲獎并不鮮見，但讓所有編劇成為鎂光燈下的焦點、站在絕對C位，“金豪筆編劇之夜”可謂是首開先河。

最近幾年，由于播放規(guī)則的變化，電視臺能收納的好片有限，加上線上播放平臺也投入制作、搶奪用戶，內(nèi)容質(zhì)量大大提高，網(wǎng)絡(luò)不再是低質(zhì)劇集的收容所，逐漸成為爆款和大劇的主要輸出方和播出方。

另一方面，由于同質(zhì)化現(xiàn)象加劇以及競爭逐漸白熱化，網(wǎng)劇的天花板也越來越近，在存量競爭時代繼續(xù)維持網(wǎng)劇的創(chuàng)新以及精品的穩(wěn)定輸出越來越難，對于頭部平臺而言，打破行業(yè)的壁壘、讓更多精品脫穎而出，既是進一步夯實平臺在用戶中的影響力，維持頭部優(yōu)勢的必然選擇，同時也可以最大程度滿足用戶多元的需求，持續(xù)為網(wǎng)劇賦能。

令人欣喜的是，以愛奇藝為代表的頭部視頻平臺，正努力通過編劇責(zé)任制和劇場品牌化，從創(chuàng)作根源和矩陣生態(tài)兩個維度雙管齊下，努力打破困局，助推網(wǎng)劇升級。

用好故事重構(gòu)影視創(chuàng)作生態(tài)

在“2021金豪筆編劇之夜”上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在現(xiàn)場說起“編劇之夜”舉辦初衷時表示：愛奇藝希望通過平臺的力量，為編劇行業(yè)搭建一個學(xué)習(xí)和交流的平臺，盡我們的力量，讓更多的從業(yè)者得到更多回報，讓更多人聽見編劇的聲音。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇

事實上，因為種種原因，在很長一段時期國產(chǎn)影視劇都是唯資本和市場說話，編劇在產(chǎn)業(yè)鏈中缺少話語權(quán)和參與度。資本習(xí)慣按照觀眾口味、市場需求，來對劇本內(nèi)容進行取舍，編劇對一部作品的話語權(quán)幾乎微不足道。這兩年，業(yè)內(nèi)有關(guān)提高編劇地位，讓影視劇回歸內(nèi)容本身的呼聲一直很高，但想要改變行業(yè)規(guī)則并非一朝一夕的事兒，很多時候，單靠編劇的呼聲也很難撼動行業(yè)既有的規(guī)則與生態(tài)。

而在國產(chǎn)劇一直希望學(xué)習(xí)的美劇和韓劇市場，編劇都處在行業(yè)的金字塔尖，從挑選制片方、到導(dǎo)演、演員，掌握著最高的話語權(quán)，這也是美劇和韓劇整體質(zhì)量在線、屢出爆款的一個重要原因。

知名作家、編劇劉震云

不過，國產(chǎn)劇要想學(xué)習(xí)這樣的編劇中心制需要循序漸進，同時也要考慮國內(nèi)市場的現(xiàn)實情況，不能完全照搬，但無論如何，以內(nèi)容產(chǎn)品為核心，逐步增強編劇的話語權(quán)和地位，尊重創(chuàng)作，用好故事打動人心，是國產(chǎn)影視劇必須努力的方向。

著名編劇宋方金曾經(jīng)說過：編劇終其一生都在等風(fēng)來。在風(fēng)來之前，你必須儲備好所有關(guān)于風(fēng)的知識，然后坐在那兒等風(fēng)，等到它來了，你再用你的才華去捕捉住它。隨著“編劇之夜”的啟動，編劇行業(yè)等待已久的那道“風(fēng)”可能真的來了。

從第一屆的23位編劇到本屆的42位編劇，獲得表彰的編劇人數(shù)在不斷擴大，除了見證編劇們高光時刻的“編劇之夜”，活動還涵蓋了包括喜劇創(chuàng)作、跨媒介敘事、精品懸疑類型劇創(chuàng)作分享等一系列業(yè)務(wù)論壇，無論是嘉賓、議題還是內(nèi)容的含金量都相當(dāng)硬核。

對于視頻網(wǎng)站來說，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給事關(guān)平臺發(fā)展，而編劇正是打造優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容中最關(guān)鍵的一環(huán)。作為一家頭部視頻平臺，愛奇藝通過利用自身的優(yōu)勢，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，可以把編劇從影視劇創(chuàng)作鏈中的最底端位置拉出來，改善他們的生存環(huán)境，進而提升他們在創(chuàng)作中的分量與話語權(quán)。

更為重要的是，這樣的活動對行業(yè)而來具有象征意義，“編劇之夜”的出現(xiàn)，意味著行業(yè)逐漸將目光投向真正懂創(chuàng)作的人。愛奇藝正在給編劇構(gòu)建一個健康的內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)境和交流學(xué)習(xí)的平臺，從源頭給影視行業(yè)這棵樹“施肥”，讓市場慢慢回到尊重創(chuàng)作規(guī)律的正軌之上。

在今年的愛奇藝世界大會上，龔宇專門提到，愛奇藝始終堅持理解和尊重藝術(shù)家，只有和他們在一起，才能創(chuàng)作出最優(yōu)秀的作品。行業(yè)不斷變化，需要更多創(chuàng)新內(nèi)容的供給，要特別尊重包括導(dǎo)演、編劇、攝像、錄音等在內(nèi)的藝術(shù)家并給予他們機會。“編劇之夜”的出現(xiàn)，說明愛奇藝正在用行動搭建起編劇行業(yè)有效的成長路徑，激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作，用好故事重構(gòu)影視劇的創(chuàng)作生態(tài)。

廠牌化劇場深耕聚攏圈層用戶

除了提高編劇的地位，為他們的創(chuàng)作構(gòu)建更寬松良性的環(huán)境，以愛奇藝為代表的四大視頻巨頭，也在加快品牌劇場的建設(shè)。

去年夏天，愛奇藝迷霧劇場兩次出圈?！妒沼螒颉范拱觊_分達到8.1，《隱秘的角落》開播兩天后豆瓣評分沖到 9.2，“一起爬山嗎？”成為當(dāng)年夏天最熱的一個梗。劇集熱播期間，隨手翻開社交媒體和朋友圈，劇情解密、細節(jié)分析隨處可見。

之后上線的《非常目擊》《在劫難逃》《沉默的真相》延續(xù)了劇場化效應(yīng)，從觀眾反饋來看，迷霧劇場形成了一個口碑良好的IP，很多人追看后面幾部劇，原因不僅僅因為明星的號召力，更多是相信迷霧劇場的口碑和招牌。

迷霧劇場為愛奇藝的廠牌化運營戰(zhàn)略開了一個好頭，在迷霧劇場成功之后，愛奇藝去年隨后宣布將推出“戀戀劇場”和“小逗劇場”?！皯賾賱觥本劢箰矍轭}材，這類型內(nèi)容一直是網(wǎng)劇賽道的重磅內(nèi)容。“小逗劇場”則主打輕松題材，用輕體量喜劇放松用戶的心情。

5月20日，“戀戀劇場”首部作品《月光變奏曲》正式在愛奇藝上線，該劇由THE9-虞書欣、丁禹兮主演，為觀眾呈現(xiàn)了一場職場萌新與高冷才子的元氣戀愛之旅。接下來，包含《變成你的那一天》《喵，請許愿》《滿月之下請相愛》《世界微塵里》《循環(huán)初戀》《一生一世》在內(nèi)的六部愛情劇，也將在愛奇藝“戀戀劇場”陸續(xù)上線。

此外，“小逗劇場”隨后也將和觀眾見面，而去年僅一季便封神的“迷霧劇場“，成為各影視制作公司、頭部演員爭搶的大熱資源，各項配置也再度升級。第二季的七部劇雖然沒有了紫金陳原著加持，但經(jīng)歷了一季的摸索和市場檢驗后，將以頂配的臺前幕后班底來扶植和培養(yǎng)新編劇，和觀眾繼續(xù)在今年夏天相約。

不僅僅是愛奇藝，優(yōu)酷也在加碼劇場化運營，520當(dāng)天，優(yōu)酷“寵愛劇場”接連上線《清落》《一不小撿到愛》兩部輕喜甜劇，并發(fā)布新片單，其中有近30部待播劇集。過去的幾年，優(yōu)酷因為經(jīng)歷了內(nèi)部人員和結(jié)構(gòu)的大地震，從行業(yè)的領(lǐng)頭羊逐漸掉隊，經(jīng)歷了各種變動與整合后，優(yōu)酷也在慢慢恢復(fù)元氣。今年上半年《山河令》《司藤》接連發(fā)力發(fā)力，提升了優(yōu)酷的內(nèi)容競爭力，隨著“寵愛劇場”上線，優(yōu)酷劇集將以女性和年輕用戶為核心目標(biāo)人群，截留住《山河令》《司藤》帶來的流量。

和愛奇藝一樣，騰訊視頻今年也推出了“TOP劇場”、“定制劇場”、“IP賦能劇場”三大劇場，不同于愛奇藝題材賽道劃分標(biāo)準(zhǔn)，騰訊視頻三大劇場劃分更側(cè)重于營銷，根據(jù)劇集內(nèi)容和體量進行個性化運營，騰訊視頻希望最大限度提升內(nèi)容曝光范圍與投放效率，為廣告主提供更多高效維穩(wěn)的合作模式。

5月24日，芒果TV正式開啟“季風(fēng)劇場”，采用12集X70分鐘的排播模式試水周播短劇，目前，“季風(fēng)劇場”已公開的劇集有7部，涉及到多種題材，主打模式、體量相同，但關(guān)注內(nèi)容不同的12集精品短劇。

雖然在愛情、喜劇、懸疑賽道各有側(cè)重，模式和體量也各有不同，但優(yōu)愛騰芒不約而同在劇集領(lǐng)域推出一系列劇場，說明系列化、矩陣式、廠牌化的內(nèi)容布局，正在成為行業(yè)前沿探索者的共識。

網(wǎng)劇未來誰主沉??？

這兩年，觀眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求度更旺盛，對分類適合自己個性化內(nèi)容的高品質(zhì)要求也更旺盛。在當(dāng)下的時代，文娛行業(yè)的潮流和我們對新鮮內(nèi)容的更新周期及頻次越來越短，越來越快，這對網(wǎng)劇未來的格局有著深遠影響。

站在行業(yè)更宏觀的格局來看，愛奇藝“迷霧劇場”的探索不僅契合了網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生邏輯，它的成功也為網(wǎng)劇的制作和播出摸索了新的可能性，昭示著網(wǎng)劇未來的走向。在它的探索和啟發(fā)下，未來，國產(chǎn)網(wǎng)劇在整體質(zhì)量上都將有更高的追求，短劇集也將成為常態(tài)。網(wǎng)劇的制播方式也會朝著更專業(yè)化、形式更多樣化方向發(fā)展。

這其中，精細化和系統(tǒng)化將是未來網(wǎng)劇進階的重點。

精細化意味著對同一題材從不同角度挖掘出新的內(nèi)容亮點，通過對題材的深入挖掘和精耕細作式的創(chuàng)新，做出差異化，從而精準(zhǔn)抵達核心受眾圈層。與此同時，類型片越精細、圈層化越精準(zhǔn)，觀眾對內(nèi)容的要求越嚴(yán)苛，市場越青睞于具有內(nèi)容創(chuàng)新與價值輸出的精良之作，倒逼網(wǎng)劇創(chuàng)作進入良性循環(huán)。

系統(tǒng)化其實就是劇場廠牌化運營的最終目的，所謂廠牌化運營不僅僅包括外在包裝、營銷層面的統(tǒng)一化，同時也包括了對劇目內(nèi)里高質(zhì)量的強掌控。

以愛奇藝的探索為例，隨著“戀戀劇場”、“迷霧劇場”以及接下來的“小逗劇場”相繼上線，愛奇藝將從戀愛甜寵、燒腦懸疑、輕松喜劇等垂類內(nèi)容維度，讓短劇逐漸以劇場化的形式系統(tǒng)性釋出，不僅改變了原有的生產(chǎn)規(guī)律，也為劇集作品的品牌化打造做出了成功示范。

由此可見，劇場的勢能能夠?qū)崿F(xiàn)單劇1+1>2的效應(yīng)，單劇的市場教育成本也能夠有效降低，可以對相同體量和題材的劇集進行規(guī)?；尫?，放大劇場短劇集的影響力，形成“劇養(yǎng)劇場，劇場帶劇”的良性循環(huán)。而當(dāng)劇場成為獨屬于視頻網(wǎng)站的品牌時，就能夠有效的建立受眾對影視平臺的忠誠度。

結(jié)語

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)影視風(fēng)生水起之時，也面臨著全新挑戰(zhàn)。題材新穎化、圈層精準(zhǔn)化、制作精品化與劇場廠牌化將成為未來網(wǎng)劇競爭的重要因素，誰能抓住風(fēng)口先行一步，誰就能在競爭中立于不敗之地。

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