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一個(gè)牛逼的促銷(xiāo)活動(dòng),是省酒公眾號(hào)10W+的秘密?

2020年以來(lái),絕大多數(shù)酒企都在思考的一個(gè)問(wèn)題就是過(guò)去白酒賴(lài)以生存的線下社交場(chǎng)景失效了,嚴(yán)重影響終端店的動(dòng)銷(xiāo)。一旦沒(méi)有動(dòng)銷(xiāo),無(wú)論是品牌商、代理商,還是終端店,無(wú)法盈利只能走向倒閉!

為求生存,各級(jí)酒企花樣頻出,可謂八仙過(guò)海、各顯神通。前有五糧液通過(guò)“商業(yè)模式創(chuàng)新、市場(chǎng)激活、精準(zhǔn)行動(dòng)、敏捷運(yùn)營(yíng)、生態(tài)協(xié)同、組織創(chuàng)新”全面打造營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化體系;勁酒借助智慧零售打通全數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新場(chǎng)景;古井貢完成了前端以數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)(CRM)、后端以SAP-ERP為主航道的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)架構(gòu)體系;后有以江小白為代表的新興酒企搭載互聯(lián)網(wǎng)電商春風(fēng)的火箭來(lái)勢(shì)洶洶。

石灣作為省酒階梯的龍頭代表,深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的第一要素就是抓牢消費(fèi)者。這是一個(gè)以用戶(hù)為王的時(shí)代,只有了解消費(fèi)者,才能服務(wù)好消費(fèi)者。只有服務(wù)好消費(fèi)者,才能給品牌帶來(lái)真正的、長(zhǎng)久的、可持續(xù)性的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。而營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化是酒企做好用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)鍵。其中,在營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化體系建設(shè)范疇中,如何讓促銷(xiāo)數(shù)字化,也是酒業(yè)需要考慮的節(jié)點(diǎn)!過(guò)去,酒業(yè)在促銷(xiāo)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)面臨一個(gè)糟心的狀況“不促不銷(xiāo)”。

所以,石灣酒廠基于用戶(hù)經(jīng)營(yíng)的需求,早早就引入米多營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化系統(tǒng),對(duì)終端消費(fèi)者進(jìn)行深度經(jīng)營(yíng),對(duì)終端促銷(xiāo)進(jìn)行二次革命!

基于數(shù)字化的促銷(xiāo)活動(dòng),也讓石灣酒廠取得了“超級(jí)好看”的成績(jī)單,在單次促銷(xiāo)活動(dòng)中,不僅讓銷(xiāo)量倍增,同時(shí)官方公眾號(hào)的也取得了10w+閱讀量的突破,這對(duì)于一個(gè)省酒級(jí)別的企業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)好的跡象,也為石灣打入省外市場(chǎng)做個(gè)充足的鋪墊。

那石灣是怎么做到的?首先我們先看看傳統(tǒng)促銷(xiāo)的矛盾點(diǎn)在哪個(gè)?

傳統(tǒng)促銷(xiāo),不促不銷(xiāo)!

傳統(tǒng)的促銷(xiāo)活動(dòng),由于多采用盒內(nèi)(蓋內(nèi))設(shè)獎(jiǎng)、互動(dòng)抽獎(jiǎng)、捆綁促銷(xiāo)等形式。這種線下形式的促銷(xiāo)僅僅可以帶來(lái)短期銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。在促銷(xiāo)期間,銷(xiāo)量增長(zhǎng)、客戶(hù)流量提升、品牌曝光度提升,是意料之中的事情,但促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后呢?活動(dòng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)是否能延長(zhǎng)到下一次活動(dòng)促銷(xiāo)呢?答案是否定的。不僅如此,傳動(dòng)的促銷(xiāo)還面臨著諸如獎(jiǎng)?wù)略旒?、人力物力成本過(guò)高、促銷(xiāo)資金不透明等等的難題,對(duì)品牌而言可謂食吃無(wú)味,棄之可惜。

促銷(xiāo)的本質(zhì)是爆破一個(gè)點(diǎn)去影響一個(gè)面,而非爆破所有的點(diǎn)!淺顯的說(shuō)就是利用杠桿原理,用一個(gè)點(diǎn)撬動(dòng)整個(gè)預(yù)期市場(chǎng)。一個(gè)成功的促銷(xiāo)應(yīng)該是用短期的刺激從而帶來(lái)長(zhǎng)期的效果。但,現(xiàn)在有很多企業(yè)搞促銷(xiāo)的時(shí)候,都存在一個(gè)現(xiàn)象——?dú)㈦u取卵,只為了產(chǎn)品銷(xiāo)量的短期增長(zhǎng)。何以至此?因?yàn)閭鹘y(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的主體在線下,線下為主體的營(yíng)銷(xiāo)方式注定是難有未來(lái)的——這并不是酒企的錯(cuò),而是他們只能做到這一點(diǎn)。

一物一碼構(gòu)造動(dòng)銷(xiāo)基礎(chǔ),解決促銷(xiāo)乏力

營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的是幫助企業(yè)搭建起了可以直接面對(duì)用戶(hù)的線上化鏈接,使整個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生了重要變化,由以往企業(yè)與用戶(hù)之間的失聯(lián)關(guān)系變成了實(shí)時(shí)線上鏈接關(guān)系。線上化鏈接用戶(hù),實(shí)現(xiàn)以用戶(hù)運(yùn)營(yíng)為中心的轉(zhuǎn)型是營(yíng)銷(xiāo)的一次重大革命性變革,將會(huì)帶來(lái)重大的營(yíng)銷(xiāo)效率的提升。

企業(yè)在促銷(xiāo)活動(dòng)之后,如何鎖住過(guò)去經(jīng)常性流失的消費(fèi)者呢?其核心要素是與消費(fèi)者取得關(guān)聯(lián)、交互!營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化強(qiáng)調(diào)企業(yè)的線上化能力,只有借助線上化工具,企業(yè)才能在每次促銷(xiāo)活動(dòng)更好地留存消費(fèi)者。想要留住消費(fèi)者,關(guān)鍵是基于一套營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化軟件中的賬戶(hù)體系,線上化地將消費(fèi)者的各項(xiàng)數(shù)據(jù)(原生數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、場(chǎng)景數(shù)據(jù))給收集起來(lái),所有的消費(fèi)者對(duì)于品牌商而言,最有價(jià)值的就是背后的數(shù)據(jù)。

眾所周知,與消費(fèi)者最接近的是產(chǎn)品,而借助一物一碼就能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的無(wú)縫隙連接。

石灣于近期借助一物一碼功能,推出了掃碼領(lǐng)大獎(jiǎng)、歡送提貨券的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。消費(fèi)者線下購(gòu)買(mǎi)石灣玉冰燒產(chǎn)品,使用微信掃描瓶蓋上的二維碼即可抽取各商品兌換券(酒水、飲品等),用戶(hù)獲得兌換券后,需要前往區(qū)域內(nèi)指定門(mén)店,通過(guò)店主掃碼核銷(xiāo)或自助掃碼核銷(xiāo)的方式領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

石灣本場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),成功的將線下抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)移到了線上,借助“線上領(lǐng)取,線下核銷(xiāo)”的方式融合線上線下渠道,打破渠道的限制,實(shí)現(xiàn)了線上線下的互通,打造了線上線下相結(jié)合的閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)。將白酒品牌商原本難以衡量的的營(yíng)銷(xiāo)效果變成了后臺(tái)系統(tǒng)直觀可見(jiàn)的已領(lǐng)取人數(shù),活動(dòng)效果清晰可見(jiàn)。

消費(fèi)者在線下購(gòu)買(mǎi)商品后,在線上進(jìn)行掃碼領(lǐng)獎(jiǎng),然后又前往線下進(jìn)行核銷(xiāo)。多輪次的互動(dòng)不僅能為線下銷(xiāo)售終端帶來(lái)大量的客流量、解決門(mén)店引流難的問(wèn)題,還可以提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的好感度,促進(jìn)消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)率,最終拉動(dòng)產(chǎn)品的動(dòng)銷(xiāo)。

打通線上線下渠道限制的同時(shí),石灣還逐漸構(gòu)建了自己的消費(fèi)者賬戶(hù)體系。

在本場(chǎng)活動(dòng)中,石灣可為每一個(gè)終端零售店指定獨(dú)特的活動(dòng)二維碼,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)石灣玉冰燒產(chǎn)品并抽取獎(jiǎng)品后,一物一碼系統(tǒng)就會(huì)基于微信號(hào)和品牌建立起消費(fèi)者的個(gè)人賬戶(hù),為石灣收集消費(fèi)者的原生數(shù)據(jù)「是男是女,哪里,年齡」、行為數(shù)據(jù)「干了什么?參與了什么活動(dòng)」、交易數(shù)據(jù)「買(mǎi)了什么?何時(shí)買(mǎi)的?買(mǎi)多少」、場(chǎng)景數(shù)據(jù)「用戶(hù)從哪里來(lái),到哪里去?」,通過(guò)不斷的消費(fèi)者信息收集,石灣可以獲得一個(gè)數(shù)額龐大、標(biāo)簽精準(zhǔn)、熱愛(ài)產(chǎn)品的忠實(shí)顧客或潛在顧客的用戶(hù)數(shù)據(jù)體系。

消費(fèi)者掃碼抽取獎(jiǎng)品后,石灣可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行定向的信息推送,精準(zhǔn)地將品牌的促銷(xiāo)信息傳遞給消費(fèi)者。在高效傳播的同時(shí),為品牌節(jié)省大量的終端傳播費(fèi)用,大大地提高用戶(hù)參與程度和活動(dòng)覆蓋程度。

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