鋪天蓋地的文章說：35歲的職場人完蛋了！
HR們也一邊在招不到人的煩惱中，一邊在招聘JD上死卡著“35歲以下”這個要求。
被網(wǎng)絡(luò)重度渲染的“35歲”，使得職場人各個化身“網(wǎng)抑云”。
但其實作為HR如果你有一直認真關(guān)注國家政策，你會發(fā)現(xiàn)自己也許該幫公司在用人和管理上換個思路了。
房價調(diào)控、開放三胎、雙減政策，國家正在掃除一切影響生育意愿的障礙；2021全國兩會人大代表建議放寬公務(wù)員報考年齡限制、7月人社部《十四五規(guī)劃》又提出延遲退休、提高領(lǐng)取養(yǎng)老金最低繳費年限，方方面面都在為了應(yīng)對人口老齡化，而廣泛的開發(fā)勞動力資源。
在人口紅利逐漸消失的大環(huán)境和國家政策的變化之下，與之相對的就是企業(yè)的人力成本將越來越重，“如何更好的降本增效”將成為更加緊迫的問題。
那么在國家為企業(yè)提供更多資源支持和更完善的配套制度之前，HR可以先做些什么準備呢？
招聘配置上：
優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、引進靈活用工
不管是開放三胎還是延遲退休，這都意味著不久的將來，從管理者到基層員工之間不再有非常明顯的年齡斷層，而是“老、中、青”各個年齡段同時存在，女性職工里會有更多的寶媽，已婚已育、家庭負擔正是最重的中青年職工也會變多。
所以HR在招聘時，除了要避免用工歧視，還要有意識的將員工年齡、性別結(jié)構(gòu)調(diào)整到合適的比例，做好人才梯隊建設(shè)，避免因員工懷孕、休假等情況帶來的問題。
除此之外還可以引進靈活用工、人事外包，這樣的用工模式不僅能解決臨時崗位空缺的問題，還可以降低企業(yè)用人的成本，增加人員組織的靈活性。
員工培訓(xùn)上：
加強知識分享和學(xué)習(xí)，進行輪崗培訓(xùn)
國家為了更好的釋放人口紅利，一直在推進從人口大國轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬糯髧?，對于人才培育上早已不限于學(xué)校教育，今年又推行了新型學(xué)徒制，鼓勵企業(yè)建立學(xué)徒獎學(xué)金、師帶徒津貼，制定職業(yè)技術(shù)技能等級認定優(yōu)惠政策。此外，企業(yè)還能領(lǐng)取職業(yè)培訓(xùn)補貼。
所以企業(yè)要想解決勞動力短缺帶來的各種用工問題，也不能再秉承著“雇傭廉價勞動力”的陳舊思想，一味的招聘應(yīng)屆大學(xué)生、未婚未育的年輕人。眼光要放長遠，從企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)入手，加強知識分享和學(xué)習(xí)，尤其是女職工較多的崗位，做好輪崗培訓(xùn)和操作共享。
讓員工學(xué)習(xí)其他崗位的技能，不僅能及時補位崗位空缺，對于促進員工全面發(fā)展，為企業(yè)儲備人才，提升人員組織的穩(wěn)定性、適應(yīng)性、跨部門協(xié)作效率都有益處。
科技助力上：
推進數(shù)字化辦公
從國家到企業(yè)其實一直都在推進數(shù)字化辦公，運用科技優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、辦公模式，尤其是2020年疫情期間在家工作的緣故，數(shù)字化辦公就愈發(fā)的凸顯出它的優(yōu)勢。
數(shù)字化辦公可以打破地域的限制，進一步提升員工異地協(xié)作的效率，為推行彈性工作制度提供技術(shù)支持，讓員工有更便攜、靈活的工作方式和工作時間，可以有效的兼顧工作和生活。
員工關(guān)懷上：
多從家庭方面入手
很多企業(yè)不愿意招用35歲員工的原因之一，是覺得他們的學(xué)習(xí)能力和體力都跟不上了，為公司創(chuàng)造的價值也變少了。但事實上，35歲左右的人，有經(jīng)驗有能力，適應(yīng)性強，應(yīng)當正是年富力強的時候，只是家庭負擔的緣故，他們的時間、體力、精力都被分化，就比較容易分心和疲憊。
現(xiàn)實生活里，我們就常常會看到這樣的職場人：他們一邊為項目焦頭爛額，一邊因為沒時間接孩子而打電話到處拜托人；自己奔走在外地出差，老婆在醫(yī)院一個人生娃；人在公司加班到凌晨，父母在ICU情況不明。
所以未來企業(yè)在面對適齡婚育女性和中青年勞動力增多的人員結(jié)構(gòu)時，要做的不應(yīng)該是回避或裁員，而是幫助他們做好家庭方面的關(guān)懷，對員工的“育、病、喪”有所安排和體諒，安頓好員工的心，才能提高他們在工作上的注意力和動力。
從未來的人才市場環(huán)境來看，在35歲的職場人焦慮到抑郁之前，想必HR先會焦慮到禿頭。因為除了人口老齡化、女性回歸家庭帶來的勞動力短缺，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，90、00后有著更為廣闊的就業(yè)選擇，從事自由職業(yè)的人越來越多，也就意味著HR的招聘難度越來越大。
所以企業(yè)在用工管理上的改變是勢在必行了！為此HR要時時多加關(guān)注國家關(guān)于生育、靈活用工、企業(yè)支持等方面的政策，做好相應(yīng)的預(yù)案，以便隨時調(diào)整企業(yè)的運營管理策略。
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