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給地產人的一封信

 1 ● 

從2013年到今天,《地產觀察》已經在這個世界上生存了五年。
五年來,我們走遍了這個國家的所有重點城市,去了幾乎所有的知名核心項目

打開航旅縱橫以來,看看近三年來的飛行數據,很是感慨。這里并不包括短途的高鐵和國際航班。除了一些旅游,去的一些城市就是不停的看項目,杭州去了無數次,連西溪濕地都沒去過。

我們不知道這是不是一件值得驕傲的事,但是從初心來說,這是我們必須要做的。
在最開始成立地產觀察平臺時,我們想要的,就是能為這個行業(yè)做出一些推動力量。
我們的相信,身處一隅,胸懷天下,對社會懷有悲憫之心,相信未來的美好,這是做人最基本的信念。
數年下來,我們策劃了幾個很大的臥底系列。從臥底萬科體系內最好的杭州萬科,到臥底海南最知名的濱海大盤綠城藍灣小鎮(zhèn),再到前兩個剛剛進行的臥底神盤之王的成都麓湖。
每一次臥底,我們都會經過超過一周的深度體驗,然后寫出詳盡的體驗報告,推送給平臺的20萬粉絲。
我們不知道這些稿子,會不會給這個行業(yè)帶來一些影響,哪怕能影響到一小部分人,就很值得。
我們把對產品營造的深度觀察,作為我們的核心內容之一。
 2 ● 
我們關注的不僅是產品營造,還有這個行業(yè)的走向。
在今年,所有人都能感覺到,地產行業(yè)已經進入到了失律時代。
以往我們所熟知的所有經驗,在這一個時刻,似乎都猶豫起來。
我們可以從三個維度來看這個話題。
房地產對于中國經濟的意義到底是什么?
不管是改善人們的居住需求,是有效支撐國民經濟快速發(fā)展,還是中國城市化建設的主要載體。以上任何一個,房地產開發(fā)企業(yè)都功不可沒,這是毋庸置疑的事實。
但是從國家的頂層思維來看,房地產永遠不可能是核心戰(zhàn)略。因為這就像鴉片,可以止痛,可以興奮,但是吃多了,就成毒藥了,會反噬,這才是最可怕的。
今年中旬,在最重要的經濟會議之一——7月30日的政治局會議中,在談到房地產時,以前遮遮掩掩的,一切都明說了。
堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,落實房地產長效管理機制,不將房地產作為短期刺激經濟的手段。
這句話只有44 個字,字字千金。
一句話里,有重申,有推進,也有告誡。
讀完這句話,地方政府,開發(fā)商,房地產投資客都開始緊張,仿佛地產行業(yè)的前景已成定局。
但在幾天前最新的政治局會議中,絲毫沒有提房地產的字眼。
大家又開始疑惑,揣測這到底是合意?下一步自己該怎么做?
直到中央經濟會議再次重提房住不炒,大家仿佛又忽然松了一口氣。
房地產何曾這樣六神無主過!
中城聯盟是房地產行業(yè)最大的組織,每一年末的中城聯盟年會,都會成為地產行業(yè)大佬們縱談明年和未來行情的集中時刻。
在剛剛結束的新一次會議上,有地產業(yè)內資深大佬說了一個很嚇人的數據,10年后,中國房地產開發(fā)商的數量將不足3000家。
可對比之處在于,按照國家統(tǒng)計局公布的數據,在2016年5月,中國共計有94948家開發(fā)商。
從94949到3000,這是銳減嗎?
不,這是崩塌,崩塌到塵埃里!
不確定性和確定性雙重疊加,很多人開始慌了。
我們可以明顯的感覺到這兩年行業(yè)內發(fā)生的趨勢。
整個中國的開發(fā)商,有90%都從骨子里發(fā)生了改變。
比如說,對于快周轉模式的青睞??熘苻D是資金的快周轉,而不是工程的快周轉。
人們驚覺,要想活下去,必須得像碧桂園一樣。 
快周轉高于一切,營銷高于一切。 
所以,碧桂園、恒大、融創(chuàng)營銷口的人才會成為獵頭們手里最紅的香餑餑。
另一個,是對于貝殼越來越多的依賴。
所有人都知道,過于依賴貝殼,就像毒癮發(fā)作,一旦沾上再想戒掉,只能是刮骨療毒。
每次當我聽到有項目總或者營銷總對我吐槽和貝殼的恩怨情仇時,我心里只有一個感覺,地產銷售行業(yè)似乎正在面臨著一場巨大的危機和變革。
這場危機,根源于是貝殼對地產營銷、地產策劃、地產推廣等等除了前期開發(fā)之外的所有下游部門的直接影響。
貝殼將原本營銷系統(tǒng)內所有的邏輯鏈條全部打亂了。
最壞的結果,也許是上述崗位的職能性不斷被削弱,貝殼在未來將上述所有崗位取而代之。
這并不是聳人聽聞。
 3 ● 
我們并不是開發(fā)商,我們只是行業(yè)的觀察者。
但很多時候,越是旁觀者,也許越才能看的清。
比如說,走到這一刻,地產行業(yè)最需要的是什么?
在我們看來,是摒棄所有雜音,屏蔽所有讓你心慌的政策、行情和各種無效信息。
回歸地產常識,回歸地產營造本身。
放下一切,回歸地產營造的初心!
拼并購和擴張速度,有誰能拼得過融創(chuàng)恒大和各種央企,所以他們對于很多中小開發(fā)商并無借鑒價值。
拼營銷,有誰能拼得過融創(chuàng)恒大碧桂園,所以,它們的經驗也并無借鑒價值。
在未來,地產行業(yè)也許只會存在兩種開發(fā)商,一種是做到很大的前50開發(fā)商,以及央企。
另一種,則是信奉長久主義的小而美的開發(fā)商。
也許它們是地產行業(yè)分化、無序、失律時代僅存的從容。
比如說,起家于鄭州的永威在這兩年名聲傳的越來越遠,就在大家都在瘋狂的做高周轉時,永威卻越來越慢了。
但就在永威越來越慢的時刻,口碑卻被傳的越來越廣了,坊間以擁有一套永威的住宅為人生目標。
所以,永威的住宅總是能以超出區(qū)域均價很多的價格入市,又總能一售而空。
小而美的永威,正是這另一種開發(fā)商的代表。
今年,地產觀察的外出調研,有一個很大的改變,是偏重于這些小而美的開發(fā)商,比如說在十月我們臥底了10天的成都麓湖。
麓湖被稱為中國神盤之王,在行業(yè)內的地位超過了萬科良渚文化村。但它卻也是一個很慢很慢的盤。
你可能不知道,成都最貴的住宅卻大部分都在很慢的麓湖。
這里有成都最貴的5000萬一套的別墅,也有最貴的均價超過5萬的高層,就連普通高層住宅也超過了23000。
這本是成都主城核心城區(qū)的一線價格,但距離成都三環(huán)線直線距離14公里,車程半小時的麓湖,凡是開盤必銷售一空。
所以,麓湖又是一個很快很快的盤。
麓湖是這個國家中以慢打快的最典型案例。
那么,麓湖憑什么?
還有宋衛(wèi)平的小鎮(zhèn)。
最近幾年,宋衛(wèi)平在長三角做了很多小鎮(zhèn)。
前幾年憑借83平小別墅爆火的桃李春風便是其中之一。2015年,2萬起一平的桃李春風小別墅,已經超過了杭州主城,但是卻賣出了主城網紅盤的熱度。
這個距離主城1小時車程的遠郊盤,無論是價格,還是去化速度,都讓很多人都看不明白。
在任何一個城市中,遠郊盤都被稱為樓市行情的晴雨表,大行情起的時候,跟著大盤能賣的很好,但是市場一冷,遠郊瞬間冰凍下跌。
這本是市場規(guī)律。
但為何這些因為距離過于偏遠,甚至連遠郊盤都稱不上的所謂小鎮(zhèn),卻可以持續(xù)維持熱度,被購房者爭搶?
桃李春風又憑什么?
 4 ● 
上面我們說了很多為什么,也打了很多問號?
而這些為什么和問號,正是這一年來,我們所探求的。
如今,在年底時候,我們需要給這整個探求過程一個答案。
這個答案并不是稿子,因為任何一個樓盤的營造,都并非幾千字的文字所能概括。
我們希望的答案,是冬日暖陽,南窗之下,一杯熱茶,讓營造麓湖的操盤者,親自去告訴你他們的經驗,也許還有秘訣;讓營造桃李春風的操盤者,去親自告訴你他們的經驗,還有秘訣。
所以,我們聯合鄭州地產自媒體矩陣,把他們都邀請了過來,在12月26日,進行一場靈魂的自由碰撞。
我們將這場會定義為行業(yè)的內部深度交流會,邀請四位嘉賓:
上午是案例,由兩位神盤的全程參與者做深度分享;下午是總結和交流,由兩位觀察者進行分享。
吳昊是今年的地產網紅,他是篇篇干貨卻由于太專業(yè)很多初級從業(yè)者看不懂的公眾號“觀念研究院”主理人,也是實效機構的創(chuàng)始人;
針對地產從業(yè)者對未來的困惑,我們還專門請了地產行業(yè)的資深職業(yè)規(guī)劃師雯雯,希望他們的經驗可以讓行業(yè)的更多人受益!
這會場,我們并不為盈利,但會收取基本的會務費,如果有剩余,全部捐給慈善機構,這是我們在最開始規(guī)劃這場會議時,所做出的第一個決定。
言盡于此,希望你能來,我在現場等你!

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