前幾天，我去醫(yī)院看病，從掛號、交錢、打卡簽到、登號入場、看病、開藥、繳費(fèi)、拿藥、打印發(fā)票、打印病例、打印胸片、醫(yī)保報(bào)銷、補(bǔ)充醫(yī)保再次報(bào)銷，沒有找一個(gè)人。
除了看病，其余的程序都是在智能設(shè)備上完成的。偌大的醫(yī)院里，到處都是智能機(jī)器，只有幾位志愿者在幫助老人服務(wù)，以前大量的服務(wù)人員不見了。
這讓我再次想起馬云老師。曾經(jīng)愛演講、愛預(yù)言的馬云老師，自2020年上海金融峰會(huì)之后，逐步淡出了大眾視野。在2020年10月的中國企業(yè)家俱樂部年會(huì)上，馬云最后一次公開演講，對后疫情時(shí)代的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了大膽預(yù)言。
未來十年，是傳統(tǒng)行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化的最后十年。如果你不進(jìn)行變革，十年后你一定是數(shù)字化脫貧的對象。
馬云一直要警示人工智能對職業(yè)市場的沖擊，從目前看，馬云的神預(yù)言是正確的。我們可以看到，人工智能已經(jīng)滲透至生活和職場的方方面面。我們查閱新一版職業(yè)大典，600多種傳統(tǒng)職業(yè)已經(jīng)悄悄消失了。
作為父母，人到中年后，就要為兒女的工作發(fā)愁了。孩子要找工作了，也說明父母老了。那么，在孩子的職業(yè)規(guī)劃上，父母到底應(yīng)該發(fā)揮什么作用呢？我覺得要有三個(gè)層次：
第一個(gè)層次：如果父母在一定領(lǐng)域有影響力、有資源、有決定權(quán)，那么，可以把孩子安排到自己權(quán)力輻射范圍之內(nèi)，力爭在退休之前，幫助子女進(jìn)入中層。那么，這樣的父母，當(dāng)然可以幫助孩子了，讓孩子少走十年彎路。
第二層次：父母沒有第一層次父母的運(yùn)作能力，但是，他們有閱歷、有知識(shí)、有判斷力，熟悉當(dāng)今社會(huì)和職場的潛規(guī)則，懂得未來社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，當(dāng)然可以指導(dǎo)子女進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，因?yàn)樗麄冇心芰χ笇?dǎo)子女。
第三層次：普通的父母，既沒有運(yùn)作能力，也沒有高遠(yuǎn)的眼光和長遠(yuǎn)的格局，自己都沒混明白，能指導(dǎo)新一代的年輕人嗎？這類父母要么是用陳舊的觀念，要么是人云亦云，對子女的指導(dǎo)可能就是緣木求魚。既然這樣，瞎指導(dǎo)不如不指導(dǎo)，你的眼光還不如子女，就別胡亂指點(diǎn)了。
那么，不管什么樣的父母，都有一顆“望女成鳳、望子成龍”的心！不管父母有什么層次的見識(shí)水平，能幫就幫，不能幫就少指點(diǎn)，但是，這五鐘職業(yè)，但凡子女有正經(jīng)工作，就不要讓子女從事了，給多少工資也別干，干得時(shí)間越久越被動(dòng)，將來想轉(zhuǎn)行都來不及了。
【一】三性崗位人員。
什么是三性崗位？目前，很多企業(yè)，尤其是一些國企，都在招勞務(wù)派遣制員工，安排在臨時(shí)性、替代性、輔助性（三性）的崗位上。常見的三性崗位，主要有保安、保潔、司機(jī)、勤雜、理貨、收銀等崗位。
還有一些企業(yè)，變通操作“三性”崗位，違規(guī)把很多一線操作崗位（比如，加油員、作業(yè)工、流水線工人、操作員，等等），甚至一些主體崗位（比如，通用性的程序員、推銷員、銷售員，等等）也變了成勞務(wù)派遣崗位。這些崗位人員，被替代性強(qiáng)，收入低，受身份限制，看不到成長的希望。
【2】勞務(wù)派遣制員工。
勞務(wù)派遣制，是一個(gè)二十年前引進(jìn)的“洋玩意”，在國內(nèi)土壤上應(yīng)該是“水土不服”的。從本質(zhì)來說，它就是一個(gè)變相“欺壓”員工的措施。企業(yè)既然缺員，就應(yīng)該招聘正式員工。為什么大量招聘勞務(wù)派遣工呢？企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)，就是降低用工成本，逃避管理責(zé)任，回避勞務(wù)、工傷、辭退等風(fēng)險(xiǎn)。說白了，就是為了欺壓這個(gè)群體。
很多求職者和他們的父母并不知道勞務(wù)派遣的概念，有時(shí)候，一些無良的企業(yè)還故意欺騙求職者，說什么勞務(wù)派遣與正式工同工同酬，其實(shí)，勞務(wù)派遣制員工根本不是企業(yè)的員工，而是第三方勞務(wù)公司的員工，充其量是企業(yè)的“二等員工”。身份問題，制約了勞務(wù)派遣制員工的發(fā)展。
【3】業(yè)務(wù)外包工。
如果說勞務(wù)派遣工是企業(yè)的“二等員工”，那么，業(yè)務(wù)外包工就是“三等員工”。為什么近年來涌現(xiàn)出大量的業(yè)務(wù)外包工呢？這是因?yàn)?016年出臺(tái)了進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣用工模式的通知，糾正企業(yè)大量使用勞務(wù)派遣員工，造成員工之間的不平衡，要求勞務(wù)派遣制員工只能用在三性崗位且不能超過用工總量的10%。
那么，很多企業(yè)用勞務(wù)派遣員工占比高達(dá)90%，怎么辦呢？他們創(chuàng)造了一個(gè)新的用工模式，就是所謂的“業(yè)務(wù)外包”。什么是業(yè)務(wù)外包呢？如果說勞務(wù)派遣制，勞務(wù)公司向用人企業(yè)派遣的是勞務(wù)（人員），那么，業(yè)務(wù)外包，就是勞務(wù)外包公司向用人企業(yè)承攬了業(yè)務(wù)（項(xiàng)目包），人員只是“業(yè)務(wù)包”里的業(yè)務(wù)量，而不是“人”。
所以，業(yè)務(wù)外包工對于用人企業(yè)來說，根本不是一種“員工”，而是一種“工作量”而已，連三等員工都算不上。受到身份限制，轉(zhuǎn)正幾乎不可能，職業(yè)發(fā)展的前途非常渺茫。
【4】容易被編碼的職業(yè)。
馬云和馬斯克等互聯(lián)網(wǎng)、高科技大佬都預(yù)警過：未來大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、人工智能系統(tǒng)將取代很多職業(yè)。那么，優(yōu)先被取代的是什么職業(yè)呢？從根本上講，有兩類，一類是簡單地、重復(fù)的勞動(dòng)性職業(yè)，一類是容易被編碼、編程的職業(yè)。
第一類容易理解，比如，生產(chǎn)車間操作工被數(shù)控機(jī)床替代了，流水線上的作業(yè)工被機(jī)械手臂取代了，固定線路的司機(jī)被無人駕駛?cè)〈?，收銀員被掃碼機(jī)器取代了，理貨員都能被機(jī)器人取代了，等等。
但是，第二類容易被編碼的職業(yè)，大家還暫時(shí)缺乏危機(jī)感。但這一天早晚要到來。比如說，現(xiàn)在的很多體育新聞，并不是體育記者采寫的，而是新媒體“中央廚房”像預(yù)制菜一樣加工出來的。很難想象，文字記者、文字編輯都能被人工智能取代，還有什么職業(yè)不能被取代呢？
我們知道以前大量消化女性就業(yè)的職業(yè)，很多都被人工智能取代了。比如，以前高大上的翻譯，并不需要這么多人了，用一個(gè)手機(jī)軟件就夠用了。以前高大上的審計(jì)、審核、查驗(yàn)、理賠、報(bào)銷、柜員、會(huì)計(jì)、出納等等職業(yè)，它們都能被編碼，用人工智能取代，只留20%的人工審核就可以了。
【5】影響健康的職業(yè)。
前不久，有一位程序員加班加點(diǎn)，突然猝死在出租屋里。前幾年，網(wǎng)上熱議“工作996、生病ICU”，引起了有關(guān)部門高度重視，大報(bào)都批評了一些“血汗工廠、榨汁公司”，現(xiàn)在總算收斂了一些。
后來，網(wǎng)上又熱議“騎手困在算法里”。騎手拼命奔跑，也跑不過算法，累到吐血，也別想多賺錢。當(dāng)然了，外賣、快遞、跑腿、滴滴、專車，等等，這類職業(yè)，靠的就是勤勞，看上去多勞多得，但簡單重復(fù)，沒有成長，容易出現(xiàn)交通事故，更容易累垮了身體?？梢猿媚贻p干幾年，千萬不要干長時(shí)間了。
PS：以上的忠告，很多人會(huì)罵“站著說話不腰疼”，也有人上綱上線——?jiǎng)趧?dòng)不分貴賤，等等。本文沒有任何歧視的意思，但凡你能找到正經(jīng)工作，就不要從事或不要長期從事以上這5種工作。暫時(shí)找不到合適的工作，短期作為過渡性職業(yè)也是可以的。
未來的社會(huì)，選擇真的大于努力。所以，從小就要好好學(xué)習(xí)，用知識(shí)改變命運(yùn)。你們可以罵，但能幫孩子指點(diǎn)一下就指點(diǎn)一下吧，誰不想過上好日子呢？
PS：其實(shí)，職場火鍋?zhàn)鳛橘Y深HRD，可以負(fù)責(zé)任地說，當(dāng)前職業(yè)規(guī)劃，央企和國企是一個(gè)非常好的選擇。這個(gè)專欄合集把央企國企的招聘程序、內(nèi)部福利、運(yùn)作潛規(guī)則都寫透了，可以轉(zhuǎn)給親戚朋友看看。在別的平臺(tái)299元的專欄，對粉絲來說只要10元，請移步下方，先看后訂。
為何國企央企只校招不社招？內(nèi)部人說真話：注意“九大坑”！
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