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騰訊布局XR業(yè)務，全真互聯網終于不再是PPT

2022.03.08

早在2020年年末，馬化騰在騰訊文化出品的年度特刊《三觀》中就曾預言，互聯網下一個十年將是屬于“全真互聯網”的。在此僅僅三個月后，游戲公司Roblox頂著“元宇宙第一股”的名頭實現了市值的暴漲，并正式將2021年互聯網的年度熱詞“元宇宙”推向了大眾的視野。

不得不說，這一嗅覺可以說是相當的敏銳。并且騰訊對于“全真互聯網”也并沒有僅僅停留在紙面，而是已經開始付諸行動了。日前據新浪科技的相關報道顯示，其從至少兩個信源獨家獲取的信息顯示，騰訊方面推出了一項全新的業(yè)務——XR（擴展現實，Extended Reality），并已于日前在內部開啟活水招聘（即在內部跨部門調崗）。

根據新浪科技的說法，在其所獲得的內部資料中顯示，騰訊稱XR業(yè)務是公司為應對全真互聯網而大力建設的全新業(yè)務，目標是在行業(yè)領軍人物的帶領下打造世界一流的硬科技團隊，爭奪硬科技時代的下一張門票。此外，該業(yè)務重在布局全鏈路的XR生態(tài)，包括硬件端的XR設備、軟件端的感知交互技術，以及內容與行業(yè)端的內容與開發(fā)者生態(tài)。

但值得一提的是，在目前騰訊內部的活水招聘中，不僅有內容生態(tài)、運營這樣偏“軟性”的職位，更有硬件、光學、結構和質量工程師這類崗位，由此不難發(fā)現，騰訊對于XR業(yè)務是相當認真的。畢竟，當年馬化騰在《三觀》中是這樣說的，“隨著VR等新技術、新的硬件和軟件在各種不同場景的推動，我相信又一場大洗牌即將開始。就像移動互聯網轉型一樣，上不了船的人將逐漸落伍。”

事實上，XR是指通過計算機技術和可穿戴設備產生的一個真實與虛擬組合、可人機交互的環(huán)境，是AR、VR、MR等多種形式的擴展技術統(tǒng)稱。但其實在騰訊此番發(fā)力XR前，就在這一領域進行了鋪墊。2021年的騰訊游戲年度發(fā)布會，就大規(guī)模使用了XR技術打造了不同的數字化場景，同時騰訊也是“元宇宙第一股”Roblox的一級市場投資人，更是Roblox在國內市場的獨家代理，并且就在不久前更是有消息稱傳出，其即將收購黑鯊科技。

騰訊之所以要發(fā)力XR、而不是VR，一個很重要的原因或許是騰訊的“全真互聯網”，與目前大熱的“元宇宙”并不是一回事。元宇宙（Metaverse）更多的是對現實世界虛擬化、數字化的探索，更多的是虛擬現實（Virtual Reality）技術的應用，力求在物理世界之外建設出一個平行的虛擬宇宙。而全真互聯網則更偏向增強現實(Augmented Reality)，強調通過在虛擬環(huán)境中引入現實場景信息（或反過來），在虛擬世界、現實世界和用戶之間搭起一個交互反饋信息的橋梁，從而增強用戶體驗的真實感。

全真互聯網中的“真”在某種意義上，指的是“連接一切現實和虛擬”。在過去數十年間，互聯網即便承載了娛樂、購物、社交，乃至工作，但還是被認為是虛擬的，究其原因則是因為與我們隔著屏幕的互聯網，確實是摸不著的。而在全真互聯網的概念下，線下和線上、虛擬與現實的融合，可以通過XR技術將虛擬的信息疊加到物理世界，使得虛擬事物也能夠被感知到。

在外界看來，“專注于做互聯網連接器”的騰訊，或是意圖在全真互聯網時代是用連接虛擬和現實，來繼續(xù)“掌握”流量。盡管騰訊此前曾強調，不會去做硬件的部分，并且如果做硬件則可能會失去作為一個連接器的定位和價值。然而在經過了2021年的元宇宙浪潮之后，硬件作為交互介質的重要性也已經被凸顯出來。

誠然在軟件層面，騰訊如今毫無疑問是目前最為強大的互聯網廠商之一，其中特別是在內容領域，其泛娛樂生態(tài)已經實現了從網文、到漫畫、到動漫，再到電影的全鏈路。但問題是，當下的互聯網世界是誕生在1989年World Wide Web（萬維網）的基礎上，彼時互聯網先驅信奉的是以自由開放為核心的互聯網精神，而這種模式的結果是硬件與互聯網并非捆綁在一起。

彼時互聯網是去中心化的，但如今互聯網巨頭可能自己都已經不再相信互聯網精神，幾乎各個都以將流量完全掌握在自己手中為榮。無論Facebook改名為Meta，連帶著熱賣的VR設備Oculus Quest2變成Meta Quest2，以及字節(jié)跳動以90億元人民幣的價格買下國內一線VR硬件制造商Pico，其實都在說明一件事，那就是有些互聯網企業(yè)不僅想要做連接器，還想將用戶徹底放在自己的體系中。

對于騰訊來說，硬件無疑是XR業(yè)務中幾乎無法繞開的一環(huán)。即便互聯網廠商、特別是騰訊自己在過去二十年間，幾乎沒有在硬件業(yè)務上有所建樹，但XR硬件之于全真互聯網就像電腦之于互聯網、手機之于移動互聯網一樣，可以說是不可能錯過的入口。

事實上，對硬件進行補貼以提高用戶基數，搭配不斷豐富完善的內容生態(tài)，再通過內容端的收入來補貼硬件成本，形成內容+硬件的循環(huán)增長模式，這是Meta在Quest2上已經十分接近成功的一種模式。既然Meta能夠在海外市場做到這點，字節(jié)跳動為何就不能在國內實現呢。而作為網絡效應導致先發(fā)優(yōu)勢在互聯網行業(yè)中的威力，作為國內互聯網中的常青樹，騰訊又焉能不知。

大家不妨假設一下，如果騰訊未來做出了XR游戲/軟件，字節(jié)跳動模仿當年微信屏蔽抖音的操作，拒絕Pico的硬件產品安裝騰訊的軟件，這顯然是騰訊所不愿意看到的事情。所以騰訊現在所面臨的問題，就是盡管入局不一定會拿到下一代互聯網的“船票”，但無動于衷幾乎可以肯定會輸。

【本文圖片來自網絡】

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