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開奧運(yùn)會就有很多外國運(yùn)動員來，比賽半個(gè)月，連吃帶住、帶玩也小20天。冬奧會的運(yùn)動員少點(diǎn)，三千來人，夏奧會就多了，一下子來好幾萬人。確實(shí)考驗(yàn)一個(gè)國家的接待能力，是國力的象征，還要建奧運(yùn)村。

對于其他國家來講，主要是讓這些人過來消費(fèi)，讓他們花錢。2016年巴西里約奧運(yùn)會，組委會第一個(gè)想到的是先為運(yùn)動員準(zhǔn)備900萬個(gè)避孕套。

當(dāng)然，中國人有中國人的待客之道，客人來了也要守我們的規(guī)則，不能亂跑，要不然有傷風(fēng)化，2008年奧運(yùn)會準(zhǔn)備了10萬個(gè)套，最后剩下5000個(gè)。所以，我們作為東道主要講待客之道，要招待好。

可以說，中國人在招待外國人上，一直保持著傳統(tǒng)美德——厚往薄來。你給我面子，我就有禮給你，你給我根木棍，我還你根金條。不管啥時(shí)候，對外的面兒不能丟。

所以，我們在辦奧運(yùn)上，更注重的是待客之道和對外的形象宣傳。

前幾年對外的形象宣傳是不了走出國門和外國人做生意，現(xiàn)在好像、感覺、差不多不用求人家了，宣傳的目的也就變了，主人的姿態(tài)也就更足了。

不過，我們這樣做，外國人是不理解的，哪怕是你對他們非常好也沒用。因?yàn)樗麄冏⒅氐氖求w育精神、競賽精神，他們更喜歡在體現(xiàn)自我的時(shí)候遇到更強(qiáng)大的、值得尊敬的對手以及看到突破性的成績。

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2000年前大家申辦奧運(yùn)還都很積極，你爭我奪，搶得不亦樂乎。1990年我們就申辦2000年夏季奧運(yùn)會，最后被悉尼搶走了，搞得和很多國家反目成仇，國內(nèi)也發(fā)現(xiàn)了大貪官。

這些年，沒有多少國家申辦了。申請2024年夏季奧運(yùn)會的只有兩座城市——法國巴黎和美國洛杉磯。而2028年夏季奧運(yùn)會沒人申辦，國際奧委會做工作，2024年給巴黎，2028年給洛杉磯。

奧運(yùn)會要提前10年申辦，現(xiàn)在的形勢變化太快了，10年的變化不可想象。特別是經(jīng)濟(jì)上的預(yù)期，更沒人敢放那么長。

所以，現(xiàn)在你才也能看出來，是誰最愿意辦奧運(yùn)會呢？

當(dāng)然就是國際奧委會了。

一方面沒有奧運(yùn)會，國際奧委會這個(gè)機(jī)構(gòu)就沒用了；另一方面就收入，沒有奧運(yùn)會國際奧委會也就沒錢掙了。

國際奧委會是1894年（清光緒二十年，中日甲午海戰(zhàn)那年）由法國教育家、歷史學(xué)家顧拜旦發(fā)起成立的。老爺子當(dāng)年比較理想化，曾提出三條基本原則，即為奧運(yùn)會“非職業(yè)化、非政治化、非商業(yè)化”。

歐洲人想開運(yùn)動會是為了滿足歷史情緒，說我們老祖宗在公元前700年就開運(yùn)動會，我們現(xiàn)在也要開，要像祖宗一樣會玩。

就像現(xiàn)在有中國人說，足球是中國人發(fā)明的，北宋時(shí)蹴鞠皇帝都玩，民間玩得更好，著名球員高俅都能當(dāng)三軍總司令，我們也一定要把足球踢出國門，走向世界。

國際奧委會是非政府、非營利國際體育組織。但實(shí)際上，從第一屆現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動會開始，商業(yè)贊助就一直伴隨著奧運(yùn)會的發(fā)展。因?yàn)闆]錢玩不轉(zhuǎn)，這個(gè)道理誰都懂。

特別是1980年西班牙人薩馬蘭奇出任奧委會主席之后，奧運(yùn)會的運(yùn)作就完全商業(yè)化了，國際奧委會成了做買賣的。

1984年洛杉磯奧運(yùn)會成為奧運(yùn)商業(yè)營銷的標(biāo)志年。美國商人尤伯斯充分發(fā)揮了他的營銷天才，在每個(gè)行業(yè)限定1家企業(yè)贊助商，并設(shè)定最低400萬美元的贊助門檻，可口可樂、通用汽車、富士等企業(yè)成為第一批贊助商。后來，可口可樂成了奧運(yùn)會最長期的贊助商，“哪里有體育，哪里就有可口可樂?！?/p>

這之前，奧委會幾乎只有一項(xiàng)收入，就是出售比賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)。但自薩馬蘭奇上任后，這一局面改變了。奧委會設(shè)立了金融和市場部門，負(fù)責(zé)企業(yè)贊助、電視轉(zhuǎn)播和金融投資，實(shí)行商業(yè)運(yùn)作，極大提高了奧委會的收入。

國際奧委會的收入主要是電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售和企業(yè)贊助（全球合作伙伴贊助計(jì)劃）電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入大半歸國際奧委會，最多的時(shí)候高達(dá)70%，這兩年少一些了。企業(yè)贊助全部歸國際奧委會所有，還有各種專項(xiàng)賽事的贊助和冠名等等。

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從1985年開始薩馬蘭奇設(shè)立了一個(gè)全球合作伙伴贊助計(jì)劃，也叫TOP贊助商，是國際奧委會最高級別的全球范圍商業(yè)合作伙伴計(jì)劃。每四年更新一次，通過競標(biāo)獲得，誰出錢多給誰，每個(gè)行業(yè)只招一個(gè)，讓大家搶。

TOP贊助商可得到國際奧委會五環(huán)標(biāo)志的商業(yè)目的使用權(quán)，在某品類的產(chǎn)品中挑選唯一的企業(yè)予以授權(quán)，同時(shí)企業(yè)向國際奧委會提供贊助。

聯(lián)想是2005年到2008年奧委會全球合作伙伴、TOP贊助商，阿里巴巴是去年東京奧運(yùn)會的TOP贊助商。

三星是1988年韓國漢城奧運(yùn)會的贊助商，之后持續(xù)發(fā)力，直至1998年長野冬奧會成為奧運(yùn)會全球合作伙伴至今。2008年北京奧運(yùn)會和中國移動合作推出定制版手機(jī)，此外，還為奧運(yùn)會的WOW系統(tǒng)提供硬件、軟件升級服務(wù)。

現(xiàn)在明白了吧，為什么北京冬奧會的大禮包里是價(jià)值近萬元的三星手機(jī)、三耳機(jī)了吧！

因?yàn)闊o論華為，還是小米都不是奧委會全球合作伙伴、TOP贊助商。

這些天好多人在那兒瞎猜，還搞出了一些陰謀論的說法，更有很多人不憤，為啥送韓國貨？為啥是三星？不是華為？

人家是奧委會全球合作伙伴、TOP贊助商，誰想當(dāng)這個(gè)合作伙伴、贊助商都行，拿錢砸國際奧委會就好使，可以去問問任正非，他干不干。

春節(jié)前一天，三星官網(wǎng)報(bào)道，作為奧運(yùn)會與殘奧會無線通信設(shè)備的獨(dú)家贊助商，三星將再一次向參加北京2022年冬奧會和冬殘奧會的所有奧運(yùn)健兒提供了特別版本的移動設(shè)備。三星電子將在北京2022年冬奧盛會期間為奧運(yùn)健兒與奧運(yùn)迷帶來旗下創(chuàng)新的移動通信技術(shù)，助力他們共享冬奧盛會的無限激情。

奧委會從2001年到2004年的總收入40億美元。國際奧委會（IOC）2019年的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，2019年度的財(cái)務(wù)收入為1.596億美元，年度盈余為7390萬美元，創(chuàng)下非奧運(yùn)年的最高紀(jì)錄?，F(xiàn)在，奧委會組織的資產(chǎn)總計(jì)達(dá)53億美元。

為啥現(xiàn)在很多國家都不愿意辦奧運(yùn)了呢？感覺是賣了底褲為國際奧委會打工。