文/李拜天
平昌冬奧會在褒貶不一的爭議聲中落下帷幕，近日，國際奧委會也官方公布了2017年一系列財務(wù)數(shù)據(jù)。受益于贊助方面的強勢表現(xiàn)，在非奧運年的2017年，國際奧委會全年收入仍達到5.234億美元，雖然有近1億美元的赤字，但這對非奧運年來講意義不大。
根據(jù)其披露的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，國際奧委會TOP計劃（奧林匹克全球合作伙伴計劃，以下簡稱TOP計劃）收入為4.932億美元，相較于奧運年2016年的4.1億美元有所增長，創(chuàng)歷史新高。IOC市場開發(fā)部部長Timo Lumme曾表示，預(yù)計2017至2020年，TOP計劃贊助收入將達到20億美元，成為國際奧委會主要收入來源。
奧運會背后的“大boss”才是最賺錢的？
雖然是非營利性組織，但國際奧委會的商業(yè)化運作不斷成熟，尤其是近年來，隨著奧運會傳播形式愈發(fā)多樣化，國際奧委會作為其產(chǎn)權(quán)擁有者，收入不斷增長，網(wǎng)友吐槽其是幕后最賺錢的大boss。
國際奧委會的奧運收入主要由4塊構(gòu)成，包括電視轉(zhuǎn)播權(quán)、頂級贊助商廣告、奧運吉祥物等商品的特許經(jīng)營權(quán)以及奧運會比賽門票。有數(shù)據(jù)顯示，2001-2004年，國際奧委會的收入為42億美元；2005-2008年，國際奧委會的收入則達到54.5億美元；2009-2012年，這一數(shù)字是80億美元，門票收入在這一階段大幅增長，使得這一周期國際奧委會的總體收入提升48%。
在剛剛過去的2013-2016年奧運周期中，奧運會的轉(zhuǎn)播權(quán)收入為41億美元，這個數(shù)字比上一個奧運周期增長7.1%。而根據(jù)美媒預(yù)測，2017-2020年期間，轉(zhuǎn)播權(quán)預(yù)計將為國際奧委會貢獻45億美元的收入。
不過，國際奧組委也不是一直這么能賺錢的。在很長的一段時間里，轉(zhuǎn)播權(quán)是其最重要的收入來源，據(jù)國際奧委會的營銷收入數(shù)據(jù)，從1993年到2012年，每四年一個周期的電視轉(zhuǎn)播收入從12.5億美元漲到了38.50億美元，但就奧運會龐大的支出來看，這只是杯水車薪。
TOP計劃合作伙伴
在國際奧委會今年發(fā)布的財務(wù)數(shù)據(jù)中，來自TOP計劃的收入為4.932億美元，而上一個奧運周期中的2013年贊助收入僅為1.415億美元。在新奧運周期的第一年去的這樣的收入成績，使得外界對于其未來四年的增長非?？春?，有望打破轉(zhuǎn)播權(quán)的收入霸主地位。
平昌冬奧會收視不佳讓贊助商“心涼”？
國際奧委會公布的這份財務(wù)數(shù)據(jù)雖然較為樂觀，但是近期“槽點”較多的平昌冬奧會卻讓贊助商有些焦慮。據(jù)統(tǒng)計，本屆平昌冬奧第一天的收視率要比2014年的索契冬奧減少20%，從2000萬人減少到1600萬人。收視受眾的急劇減少，讓贊助商無法收獲精準客源。
此前，由于里約奧運年會收視下跌，影響力衰退，不少大型廣告商相繼退出了奧運會贊助，包括花旗銀行、希爾頓、百威啤酒和麥當勞等?？梢灶A(yù)見，口碑下滑的平昌冬奧會將再次為奧運會、冬奧會與贊助商的合作增加困難。
但是說到底，平昌冬奧會賺錢了嗎？在平昌冬奧會開幕前，平昌冬奧組委會主席李熙范表示，目前平昌冬奧會已基本實現(xiàn)了收支平衡，在廣受關(guān)注的門票銷售方面，呈現(xiàn)上升趨勢。根據(jù)之前韓國體育文化觀光部公布的數(shù)據(jù)，平昌冬奧會（包括殘奧會）預(yù)算約為預(yù)算為139136億韓元（約合127.93億美元），收支平衡一說有待考證?？v觀歷屆奧運會、冬奧會，最終盈利還是虧損，關(guān)鍵在于閉幕后各種場館和設(shè)施的利用情況。
平昌冬奧會落幕，冬奧會進入北京時間，加上接下來的東京奧運會，亞洲將繼續(xù)成為奧運會主要影響地區(qū)，不可否認，中國市場、亞洲企業(yè)還將繼續(xù)扮演重要角色。
冬奧會還能為中國帶來巨大經(jīng)濟效應(yīng)嗎？
回顧2008年北京奧運會，從2004年至2008年，北京經(jīng)濟年均多增長0.8個百分點，5年內(nèi)累計提供就業(yè)崗位182萬個。就全國而言，2001年至2007年，國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長率達10.5%，在擴大消費、拉動投資等方面奧運會功不可沒。2022年北京冬奧會還能這么賺錢嗎？
就目前而言，中國奧委會的商務(wù)開發(fā)能力已經(jīng)在北京奧運會后大幅提升，在此前公布的數(shù)據(jù)中顯示，在倫敦和里約兩個奧運周期里，中國奧委會的市場開發(fā)吸引了10余家各類合作企業(yè)，涵蓋服裝及其相關(guān)裝備、乳制品、汽車服務(wù)、酒店服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、營養(yǎng)保健品等領(lǐng)域。值得注意的是，安踏、伊利和恒源祥都是連續(xù)簽約兩個奧運周期，寶馬、希爾頓、中糧、騰訊等企業(yè)也與中國奧委會實現(xiàn)了四年以上的跨周期合作。
北京市市長陳吉寧（右）在閉幕式上揮動奧林匹克會旗，冬奧進入北京時間
按照國際奧委會對申辦奧運會的要求，中國奧委會與北京市在申辦2022年冬奧會期間簽署了《聯(lián)合市場開發(fā)計劃協(xié)議》，要求其在聯(lián)合市場開發(fā)期內(nèi)，中國奧委會不再進行與奧林匹克相關(guān)的市場開發(fā)活動，由北京冬奧組委統(tǒng)一對外開展所有與奧運會及奧林匹克運動相關(guān)的市場開發(fā)工作。也就是說，未來北京冬奧組委的贊助企業(yè)，除了將獲得與北京2022年冬奧會相關(guān)的贊助權(quán)益，還將獲得與中國奧委會相關(guān)的贊助權(quán)益，包括東京奧運會、北京2022年冬奧會和2024年巴黎奧運會在內(nèi)的中國體育代表團相關(guān)贊助權(quán)益。
可以看出，這與2008年北京奧運會前中國奧委會所面臨的聯(lián)合市場開發(fā)背景是相同的。不同的是，這一次聯(lián)合市場開發(fā)周期長達八年，因此對于中國奧委會市場開發(fā)來講是一重大考驗。
也許奧運會已經(jīng)不能創(chuàng)造當年的收視神話，但在全新的媒體語境下，其話題制造能力依然不可小覷。在短短的16天里，奧運會仍是最有機會為贊助商創(chuàng)造口碑效應(yīng)的IP，所以才有了在麥當勞、花旗銀行等品牌退出TOP后，阿里巴巴、Intel的迅速補位。接下來，奧運會繼續(xù)“亞洲時間”，讓我們期待下一個商業(yè)奇跡的出現(xiàn)。
完
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