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引言

在今年的深圳國際玩具展上，《中外玩具制造》雜志記者觀察到，很多玩企展出的產(chǎn)品品類更加多元化——從男孩玩具到女孩玩具、從中童玩具到嬰童玩具、從木制玩具到塑膠玩具、從常規(guī)玩具到潮流玩具等。經(jīng)過一線采訪更得知，這些企業(yè)近年不僅產(chǎn)品品類多元化，還逐步開始實施多品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。

縱觀全球玩具業(yè)，玩企實施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略不在少數(shù)，如孩之寶旗下有變形金剛、小馬寶莉、星球大戰(zhàn)等品牌，美泰旗下有芭比、托馬斯和他的朋友們、風(fēng)火輪等。在國內(nèi)，實施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)正在增多，如早就運營奧迪雙鉆和澳貝，至近年發(fā)展了維思積木等品牌的奧飛娛樂，還有剛開始多品牌戰(zhàn)略的佳奇科技、實豐文化、雙鷹玩具、奧光動漫、若態(tài)科技、啟夢玩具、彩珀科教等等。

玩企實施多品牌戰(zhàn)略，大都是以豐富產(chǎn)品品類、提升企業(yè)競爭力、分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險為目的。但實際運營中需要投入大量人力、物力、財力去運作、協(xié)調(diào)，有哪些經(jīng)驗值得借鑒？各大渠道商是否認可企業(yè)的多品牌戰(zhàn)略，或者有哪些建議呢？

• 第32屆深圳國際玩具展上，實施多品牌戰(zhàn)略的玩企特裝展位突出各品牌元素

就目前玩企的布局來看，多品牌戰(zhàn)略方向主要有兩個：即擴大產(chǎn)品品類和同品類產(chǎn)品延伸。