眾所周知,小班化因?yàn)槿藬?shù)的減少給課堂教學(xué)帶來了諸多優(yōu)勢:如教師支持度的增加、學(xué)生伙伴交往頻率增多、物理環(huán)境的舒展、心理氛圍的寬松、人均資源的提高等。我們應(yīng)真正發(fā)揮這些小班優(yōu)勢,讓每一個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得最充分的發(fā)展,這是小班化教育的根本目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),我們必須瞄準(zhǔn)課堂。教師備課是課堂教學(xué)的起點(diǎn)和基礎(chǔ),是進(jìn)行有效教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的可靠保證。作為小班教師,更應(yīng)立足課堂教學(xué)的重要起點(diǎn),從上課的源頭備課入手,變革小班課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的理念與策略。 一、小班化備課的原則。 小班備課和大班備課有共同之處,都應(yīng)該全面掌握教學(xué)內(nèi)容,深入挖掘教材,研究重點(diǎn)難點(diǎn),選擇合適的教法學(xué)法突破難點(diǎn)。但是小班備課與大班必然存在著不同。小班由于班額數(shù)的減少給備課帶來了新的要求,教學(xué)組織形式、教學(xué)策略等都應(yīng)有相應(yīng)的調(diào)整。 (一)小班化備課應(yīng)突顯現(xiàn)主體化 小班化備課應(yīng)以學(xué)生的主體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,教學(xué)過程的重心從“教師主體型”轉(zhuǎn)向“學(xué)生主體型”,不僅讓學(xué)生適應(yīng)教學(xué),而且強(qiáng)調(diào)教學(xué)要適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展。因此,小班化備課應(yīng)凸顯學(xué)生的主體化,讓教師成為學(xué)生平等的學(xué)習(xí)伙伴中的首席,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),使學(xué)生成為課堂的主人。讓課堂成為學(xué)生親歷發(fā)現(xiàn)、享受學(xué)習(xí)的樂園,教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我、展示學(xué)習(xí)成果的舞臺。 (二)小班化備課應(yīng)重視合作化 小班化課堂中,師生角色關(guān)系不是“指令——服從”的關(guān)系,而是平等合作的關(guān)系。課堂不僅是傳授知識的學(xué)習(xí)場所,而且是師生之間、同學(xué)之間彼此溝通,培養(yǎng)學(xué)生社會合作、交往能力的生活場所,因此小班化備課時(shí)應(yīng)尤其重視小組合作學(xué)習(xí)。改變傳統(tǒng)教學(xué)中的師生之間的單向交流,變成師生、生生之間的多向交流,提高課堂教學(xué)效率的同時(shí),促進(jìn)學(xué)生合作精神和合作能力的培養(yǎng)。而小班由于人數(shù)的減少帶來的人際交流頻率的增加,物理環(huán)境的寬松,恰恰為小組合作學(xué)習(xí)的有效實(shí)施提供的有利條件。 (三)小班化備課應(yīng)追求個別化 小班備課區(qū)別于大班的最大不同在于要體現(xiàn)個別化教學(xué),為每一個學(xué)生設(shè)計(jì)教學(xué)。充分考慮學(xué)生個體之間存在的差異以及發(fā)展的不平衡,關(guān)注學(xué)生個體差異,洞察每個學(xué)生的個性,對不同學(xué)生不同的學(xué)習(xí)水平、學(xué)習(xí)速度、學(xué)習(xí)能力傾向,給予不同的引導(dǎo)、幫助。針對不同層次的學(xué)生,特別是特殊學(xué)生,充分滿足學(xué)生的個別需求,張揚(yáng)小班教學(xué)的魅力。努力為學(xué)生“量身定做”教學(xué)方案,力求實(shí)現(xiàn)“三分層”與“四最”。“三分層”是指針對不同層次學(xué)生,落實(shí)目標(biāo)分層、指導(dǎo)分層、練習(xí)分層。“四最”是為不同學(xué)生確定最合適的目標(biāo),為他們提供最及時(shí)的指導(dǎo),為他們設(shè)計(jì)最合適的方法,讓他們自選最感興趣的作業(yè)。 二、小班化備課的策略。 下面以蘇教版數(shù)學(xué)第五冊《長方形和正方形周長的計(jì)算》的教學(xué)設(shè)計(jì)為例,談小班備課時(shí)的一些策略。 (一)充分了解每一個學(xué)生,確定教學(xué)起點(diǎn)。 大班備課時(shí),也要求教師備學(xué)生。但是由于人數(shù)限制,只能對學(xué)生情況有著大致的了解。在小班,教師則有更多的時(shí)間和精力了解每一個學(xué)生的現(xiàn)狀。因此,在備課前,必須全面、準(zhǔn)確、深入地了解學(xué)生,面向差異,分析差異,找準(zhǔn)基點(diǎn),才能有的放矢。 例如,本班共有學(xué)生22名,開學(xué)初,通過家訪、調(diào)查問卷、教師觀察,對每一個學(xué)生進(jìn)行了個體情況分析,針對習(xí)慣、興趣、能力等方面把握每個學(xué)生的整體情況,確定組內(nèi)學(xué)號,為提高備課的針對性作好鋪墊。 每節(jié)課前,應(yīng)對學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)進(jìn)行分析,大體了解學(xué)生的現(xiàn)狀。重點(diǎn)考慮幾個問題:針對此課,學(xué)生已有的知識基礎(chǔ)或生活經(jīng)驗(yàn)是什么?對舊知掌握情況如何?對新知的了解情況如何?例如上《長方形、正方形周長的計(jì)算》一課前,通過作業(yè)情況了解到,本班絕大部分學(xué)生已認(rèn)識了周長的概念,掌握長方形和正方形的特征,概念較清晰。同時(shí)根據(jù)錯題集上的記錄情況,發(fā)現(xiàn)有兩名4號學(xué)生(陳、高)做相關(guān)習(xí)題時(shí)常出錯,對前概念掌握得不是很扎實(shí),在備課時(shí),就要為他們設(shè)計(jì)有針對性的預(yù)案。 (二)為每一個學(xué)生確定目標(biāo),因人而異。 教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,小班課堂教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定更應(yīng)精細(xì)化。制定了總體教學(xué)目標(biāo)后,再根據(jù)學(xué)生情況把它分為上限目標(biāo)和下限目標(biāo),并做到心中有數(shù),分別對應(yīng)哪類學(xué)生,為每一類學(xué)生設(shè)計(jì)最合適的目標(biāo)。 教學(xué)目標(biāo) | 總體 目標(biāo) | 1、通過觀察、交流等活動,使學(xué)生經(jīng)歷探索長方形和正方形的周長的過程,加深對周長的理解,學(xué)會計(jì)算長方形和正方形的周長。 2、使學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中體會現(xiàn)實(shí)生活中的數(shù)學(xué),發(fā)展對數(shù)學(xué)的興趣,培養(yǎng)自主探究的意識和合作交流的能力。 | 上限 目標(biāo) | 能積極參與操作活動,主動探索長方形和正方形周長的計(jì)算方法,并建立數(shù)學(xué)模型,靈活運(yùn)用所學(xué)知識解決生活中的各種實(shí)際問題。 | 下限 目標(biāo) | 在教師的幫助下,能理解長方形和正方形周長的計(jì)算方法,并選擇自己能接受的方法解決較簡單的問題。 | (三)設(shè)計(jì)外部環(huán)境,讓每一個學(xué)生主動參與。 1、考慮課桌擺放方式。 充分利用小班低密度的空間優(yōu)勢,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的需要,開展小組學(xué)習(xí),采用相應(yīng)的座位排列方式。通常有花瓣形、馬蹄型、弧形等。例如音樂課為了安排學(xué)生表演的需要,常采用扇形排列,又如本節(jié)課根據(jù)小組合作的需要,把22名學(xué)生采用異質(zhì)分組方法,分為5個小組: 課桌椅 擺放 示意圖 | ▲▲ ▲▲ ▲▲ ▲▲ ▲▲ ▲▲ ▲▲▲ ▲▲▲ ▲▲ ▲▲ | 2、設(shè)計(jì)激勵性評價(jià)方法 設(shè)計(jì)充滿童趣的圖案對學(xué)生進(jìn)行激勵,可以有效調(diào)控學(xué)生和每個小組的學(xué)習(xí)狀態(tài)。激發(fā)每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。例如:本節(jié)課設(shè)計(jì)了五個可愛的小蘑菇,把它們畫在黑板上,分別對應(yīng)五個小組,隨時(shí)根據(jù)他們的上課情況,針對個人或小組進(jìn)行及時(shí)評價(jià),為蘑菇涂上漂亮的小圓點(diǎn),看哪一組的蘑菇最美麗。從而促使每一個、每一組學(xué)生都能積極參與到學(xué)習(xí)活動中。 (四)量身定做教學(xué)方法,讓每一個學(xué)生充分發(fā)展。 1、備小組合作操作要點(diǎn),提高合作的有效性。 小組合作學(xué)習(xí)是小班教學(xué)中經(jīng)常采用的方法,但組織不當(dāng)往往會流于形式。為提高小組學(xué)習(xí)的有效性,讓每一個學(xué)生能真正參與,應(yīng)細(xì)化小組合作的操作要點(diǎn)。例如考慮小組分組方式、組長的選擇、組內(nèi)學(xué)生發(fā)言順序、匯報(bào)學(xué)生層次等。 預(yù)設(shè)教學(xué)過程 | 操作要點(diǎn)及 個別指導(dǎo)方案 | 把你的方法在小組中交流一下。 請1號同學(xué)組織,發(fā)言順序從4號到1號 反饋算法: 誰愿意把自己的方法給大家展示一下?(板書算法) 可能出現(xiàn)的算法有: ①28+15+28+15=86(米) ②28+28+15+15=86(米) ③28×2=56(米)15×2=30(米)56+30=86(米) ④28+15=43(米)43×2=86(米) | 分組方法:異質(zhì)分組 匯報(bào)順序: 3、4號學(xué)生先匯報(bào) 1、2號作補(bǔ)充不同方法 說說每一步的思路 | 2、備發(fā)言學(xué)生的層次,提高問題的針對性。 根據(jù)問題的難易程度,盡量考慮回答學(xué)生的層次,為不同層次學(xué)生設(shè)計(jì)最合適的問題,根據(jù)學(xué)生情況,有針對性地讓相應(yīng)層次的學(xué)生回答問題,將學(xué)生置于“最近發(fā)展區(qū)”,跳一跳,摘果子,使他能回答并有成就感。本課中,根據(jù)課前對學(xué)生情況的分析,在指長方形周長時(shí),請兩個對前概念掌握得不夠扎實(shí)的學(xué)生參與,提高教學(xué)的針對性: 預(yù)設(shè)教學(xué)過程 | 操作要點(diǎn)及 個別指導(dǎo)方案 | 籃球場是什么形狀? (課件抽取出長方形) 誰能指出長方形的周長? 要求長方形的周長就是求幾條邊的和? (出示條件:籃球場長28米,寬15米。) | 請組內(nèi)4號生(陳、高)上來指、說,鞏固他們對周長概念的掌握。 | 3、備個別指導(dǎo)方案,滿足特殊學(xué)生的需求。 學(xué)生之間的差異是客觀存在的,教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)尊重學(xué)生差異,針對學(xué)生差異,因材施教。減少個別指導(dǎo)的隨意性,事先考慮,提前預(yù)設(shè),把特別的愛給特別的你。 例如針對學(xué)困生,當(dāng)他們在自主探索時(shí)、小組學(xué)習(xí)時(shí)、課堂練習(xí)時(shí)往往會遇到困難,這時(shí),教師可以把原問題細(xì)化,將知識切成小塊,幫助他們理解難點(diǎn)。 預(yù)設(shè)教學(xué)過程 | 操作要點(diǎn)及 個別指導(dǎo)方案 | 你會求這個長方形的周長嗎? 先自己獨(dú)立思考。有困難的同學(xué)可以向書本請教,或者和老師一起學(xué)。 | 個別指導(dǎo):重點(diǎn)關(guān)注劉、陳、江。如果有困難就引導(dǎo):(指著圖)每一條邊的長度分別是多少?要求這四條邊的和可以怎樣列式?…… | (五)設(shè)計(jì)分層作業(yè),滿足每一個學(xué)生的需要。 設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí),把不同問題按難度分層,A級基本題(必做)、B級提高題(適當(dāng)指導(dǎo)下完成)、C級深化題(選做)。C級題的設(shè)計(jì)通常有三種方法:難度上的不同、同一問題作不同層次的要求、不同興趣做不同的作業(yè)。堅(jiān)持下要保底,上不封頂,鼓勵學(xué)生自主選擇,運(yùn)用激勵性評價(jià)引導(dǎo)學(xué)生積極參與挑戰(zhàn)。例如: A | 這里既有長方形又有正方形,你們能算出它們的周長嗎? 出示“想想做做”3 用自己喜歡的方法算一算 請4號學(xué)生反饋 | B | 解決實(shí)際問題: 1、歡歡、喜喜兩只小兔誰跑的路程長,你會求了嗎? 2、小兔為鏡子做美化,在它的四周鑲上鋁合金邊框: 出示“想想做做”4 要求鋁合金邊框的長就是求什么? 3、在一塊正方形土地四周圍欄桿: “想想做做”5 你會解答嗎? | C | 1、為了省材料,小兔打算像這樣圍欄桿: 一面是墻,另三邊是欄桿,圍成長方形。 (動態(tài)出示圍的過程),怎樣求欄桿的長度? 一種方法(☆)兩種以上方法(☆☆) 2、細(xì)心觀察身邊的長方形或正方形物體,哪些情況是要求它的周長? 測量數(shù)據(jù)后編題,并解答出來(☆) | 總之,我們必須心中有每一個學(xué)生,從他們的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮小班優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)“最小的距離,最大的發(fā)展”。當(dāng)然,在上課時(shí),還要巧妙處理預(yù)設(shè)與生成之間的關(guān)系,合理調(diào)控,及時(shí)調(diào)整,真正提高課堂教學(xué)的有效性。
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