從傳統(tǒng)國學中汲取智慧
時間：2012-3-2 14:46:15 來源： 作者：劉海蘭
方太集團歷時13年，打造了第一個國人創(chuàng)造的高端廚房電器第一品牌、中國高端集成廚房第一品牌、中國高端熱水器第一品牌等著名品牌。不僅如此，方太集團第二代領導人茅忠群，更以學習西方先進管理經(jīng)驗為基礎，從中國傳統(tǒng)國學中汲取智慧，為探索中國式管理立下了汗馬功勞。
西方的制度
茅忠群曾系統(tǒng)地學習過西方的管理學，并利用西方先進的管理方法對方太進行了改造。他將方太從一個傳統(tǒng)的家族企業(yè)變成了一個管理嚴謹?shù)默F(xiàn)代企業(yè)，將公司從低端的價格戰(zhàn)中拉了出來，帶領方太走上了高端的專業(yè)化路線。他在企業(yè)中推行全面質(zhì)量管理，改變?nèi)藗儗χ袊圃炱焚|(zhì)不可靠的印象；在人力資源管理上，他完全杜絕了傳統(tǒng)家族企業(yè)的裙帶關系，企業(yè)中沒有一個家族成員，核心管理團隊的成員主要來自可口可樂、西門子等跨國公司。
可以說，在管理制度這個層面，方太吸收借鑒西方的管理實踐，并且受益良多。但茅忠群并沒有止步于此，他從未停止過思考：西方的管理方法雖然好，但如果一直按照西方模式來管理，我們豈不永遠是美國的學生？如何超越他們？
從另一個角度講，一個制度完善而價值觀和信仰缺失的企業(yè)，永遠無法達到世界一流的水平。要成為受人尊敬的企業(yè)，價值觀也就是企業(yè)文化上的強大才是根本。茅忠群認為，任何企業(yè)文化都離不開本土的傳統(tǒng)文化，中國企業(yè)的管理模式應該有屬于自己的特色。于是，他開始把目光投向國學。
東方的文化
從中國傳統(tǒng)的儒家文化中，茅忠群找到了適合自己企業(yè)和員工的價值觀。茅忠群非常推崇儒家文化，他曾專門到北大去學習國學課程，并將自己的所學所思運用到企業(yè)管理中。他將儒家的基本精神“仁義禮智信”寫進了公司的價值觀，要求每個方太人，從高管到普通員工都必須具備這樣的做人準則。
但是，寫在紙上的字不會自動變?yōu)槠髽I(yè)文化，不會自動變?yōu)槿藗兊男叛?。為了讓儒家思想真正成為方太的企業(yè)文化，成為全體員工的行為準則，茅忠群做了很多開創(chuàng)性的工作。例如，在企業(yè)內(nèi)部建立了“孔子堂”----一個儒家文化的培訓課堂。在這里，方太教育員工“修身齊家治國平天下”，“君子喻于義，小人喻于利”，“君子愛財，取之有道”。
方太還專門成立了相關的推進小組，計劃用流程化的做法把儒家思想打造成一種模式。雖然目前方太對企業(yè)文化的建設還處在初級階段，但其所要建立的儒家管理模式已經(jīng)初具體系。這套模式以儒家思想為核心，結合西方管理精髓，注重對員工信仰和文化的教育，形成一套自成體系的適合中國企業(yè)的管理模式。
方太的企業(yè)愿景是成為受人尊敬的世界一流企業(yè)，而這一天，正在茅忠群的帶領下越走越近。
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