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他研究個(gè)人品牌20多年，發(fā)現(xiàn)了4大個(gè)人品牌的克星

2020.11.06

主播：賽男

這本書是由個(gè)人品牌領(lǐng)域頂尖作者，榮獲30多個(gè)國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)的布倫達(dá)·本斯所寫。作者在對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)高管的培訓(xùn)過(guò)程中，描畫出一張清晰的走紅思維路徑圖，為你專屬定制個(gè)人品牌。本書從定位、營(yíng)銷、掌控三個(gè)步驟塑造走紅思維：確定6個(gè)基本定位要素，定義個(gè)人品牌；掌握5項(xiàng)日常活動(dòng)，精準(zhǔn)傳達(dá)個(gè)人品牌。

這次我們重點(diǎn)分享書中關(guān)于個(gè)人品牌的4個(gè)克星。

①

『個(gè)人品牌克星』

所謂個(gè)人品牌克星，指的是與你的個(gè)人品牌不一致或相反的行為、反應(yīng)、外觀、聲音或結(jié)果。如果你想打造強(qiáng)力的個(gè)人品牌，那么有些事情你就一定要留意，盡量不做。

20多年來(lái)，作者在跟世界各大公司做咨詢的過(guò)程中，列出了一長(zhǎng)串個(gè)人品牌的克星清單。

其中不少內(nèi)容是作者在發(fā)展自己的個(gè)人品牌的過(guò)程中所犯的錯(cuò)誤。他把克星清單分享出來(lái)的目的是，從自己和他人的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，這樣你就可以避免犯下這些“克星”的錯(cuò)誤，從而避免損害個(gè)人品牌。

正如本杰明·富蘭克林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的：“樹立好名聲需要許多善行，而毀掉它只要一種。”

為此，我們一定要警惕。

②

『狀態(tài)傳達(dá)』

沒(méi)有時(shí)間交際應(yīng)酬。

不管是你的學(xué)員還是客戶，如果你總是把業(yè)務(wù)放在第一位。展現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)也是不停地工作、不休息，這讓你表面上看起來(lái)很努力，但是對(duì)別人而言，很可能是你對(duì)完成工作是恐慌的，或者你沒(méi)有足夠的能力應(yīng)付你的工作，效率很低。

努力是一種狀態(tài)，駕輕就熟是種狀態(tài)，應(yīng)對(duì)自如也是種狀態(tài)。你對(duì)生活的安排越讓人覺(jué)得輕松、高效，別人會(huì)越信賴你，這就是個(gè)人品牌的第一個(gè)克星，你傳達(dá)的狀態(tài)讓人安心，你做的事也會(huì)更讓人放心。

解決問(wèn)題的最好方法往往是，在你離開一項(xiàng)任務(wù)幾分鐘后補(bǔ)充能量?；c(diǎn)時(shí)間為自己的狀態(tài)做儲(chǔ)備，并向別人發(fā)出一個(gè)信號(hào)：你能掌控自己的工作和個(gè)人品牌。

③

『能力傳達(dá)』

在出席了各種行業(yè)大會(huì)和領(lǐng)域大會(huì)后，作者發(fā)現(xiàn)什么樣的品牌創(chuàng)始人最容易被大家遺忘呢？

就是那些不能直接回答你的問(wèn)題。

這是一個(gè)非常值得我們重視的個(gè)人品牌克星。

比如，作者曾經(jīng)見過(guò)這樣一個(gè)案例。一家廣告公司準(zhǔn)備為合作方推出一項(xiàng)關(guān)于新服務(wù)開發(fā)的廣告，這家公司找到了一個(gè)營(yíng)銷方面的專家，希望對(duì)方能夠?yàn)閮蓚€(gè)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的方案提供建議。

他們問(wèn)“兩個(gè)方案中，您覺(jué)得哪一個(gè)更好？”

結(jié)果，那個(gè)專家沒(méi)有直接回答，而是說(shuō)：“方案1可能會(huì)更加明顯和引人注目，但我認(rèn)為方案2實(shí)際上更多的是在戰(zhàn)略上。同時(shí)，方案2在情緒煽動(dòng)上有不足。所以，我想這兩種方案都有好處?！?/span>

聽到這里，廣告公司立馬走人了。不能正面解決問(wèn)題，給出答案，這就是能力的表現(xiàn)。

④

『形象傳達(dá)』

“他就是那位設(shè)計(jì)大師?。空鏇](méi)看出來(lái)。”

“他就是那位財(cái)經(jīng)分析師??？怎么穿的跟程序員一樣?！?/span>

其實(shí)，不論是便裝、正裝還是休閑裝，服裝的款式不是重點(diǎn)，而是要在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，穿適當(dāng)?shù)囊路?/span>

在多數(shù)比較成功的個(gè)人品牌案例中，他們的衣服都有很強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格和標(biāo)識(shí)。利用形象傳達(dá)自己的特點(diǎn)，這成了一個(gè)非常討巧且實(shí)用的品牌傳達(dá)技巧。沒(méi)有多少人可以像喬布斯那樣，事業(yè)大到不需要管理自己的著裝。對(duì)大多數(shù)人而言，良好的形象可以為專業(yè)度加分。比起真正的咨詢過(guò)程，你留給別人的印象更重要。

⑤

『品牌傳達(dá)』

什么是一個(gè)品牌最有力的傳聲筒？作者發(fā)現(xiàn)那些凡是可以在行業(yè)大會(huì)上發(fā)聲，表達(dá)意見、提出建議的人，往往可以得到大家更高的評(píng)價(jià)。

尤其，如果你被邀請(qǐng)參加一個(gè)會(huì)議，你能從中得到的最大成績(jī)，就是為會(huì)議的圓滿成功，表達(dá)自己的意見，提出自己的看法。

試想，如果參加了行業(yè)大會(huì)，你卻沒(méi)有一點(diǎn)聲音，你不僅失去了一次讓大家認(rèn)識(shí)你的機(jī)會(huì)，而且相當(dāng)于白白浪費(fèi)了半天到一天的時(shí)間。沒(méi)有什么比在會(huì)議上發(fā)聲更好的品牌傳達(dá)方式了。而如果你到哪里都不溫不火，不言不語(yǔ)，那么這對(duì)品牌的傷害是無(wú)形且持續(xù)的。

總結(jié)一下，品牌的建立不是一朝一夕的，我們每一步都應(yīng)該走得非常謹(jǐn)慎。尤其對(duì)于這些品牌克星而言，你更應(yīng)該把它們牢記在心，減少每一次犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

今天的分享就到這里，希望給你帶來(lái)啟發(fā)，記得給我們點(diǎn)贊鼓勵(lì)喲。

參考書目：《走紅思維》[美] 布倫達(dá)·本斯

——END——

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