在回答這個問題之前,我們不妨先來探討一下
在我看來,一個思想有深度的人在看到一件事情后的思想活動是這樣的:
第一步:他會關(guān)注到一件事情中與眾不同的一點;
第二步:他會可以尋找其他事情中類似的點;
第三步:他會拎出這種與眾不同,將其提煉歸納為一個問題或現(xiàn)象;
第四步:他會找出這個現(xiàn)象出現(xiàn)的原因;
第五步:他會找出這個原因的形成機(jī)制;
第六步:他會找出這種現(xiàn)象的解決方案。
理論聽起來很籠統(tǒng),我們不妨來舉個例子。
最近有一篇廣受關(guān)注的文章,名字叫做《萬家中國茶企,為何利潤不及一個立頓》。
從文章中我們不難看出,作者其實是參加了一個普通的茶博會,作者開篇就寫到“2600多個展位名茶薈萃,70余場品牌推介會精彩紛呈”。
然而,當(dāng)參觀者都沉醉在茶香中時,作者卻發(fā)現(xiàn)了一個問題:我國是全球最大的茶葉生產(chǎn)與消費國,但茶產(chǎn)業(yè)“大而不強”。他將這個現(xiàn)象形象地歸納為——萬家中國茶企,利潤卻不及一個立頓。
接下來,文章揭示了這種現(xiàn)象出現(xiàn)的兩個原因——缺少強勢品牌的引領(lǐng),缺少與客戶的溝通。
問題找到了,接下來就是探究問題出現(xiàn)的原因了。文中列舉了三點——不利于擴(kuò)大的生產(chǎn)模式、脆弱的組織管理模式,以及模糊的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
原因弄明白了,接下來就是如何對癥下藥了。因此,文章最后就“國有佳茗,如何實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢到品牌優(yōu)勢的躍升?”提出了兩個切實可行的解決方案:走品質(zhì)差異化之路,以傳統(tǒng)茶文化滋養(yǎng)品牌內(nèi)涵。
這篇不足1500字的短文,卻言簡意賅地展示了作者的思想深度,可謂字字珠璣。
因此
一是,發(fā)現(xiàn)和找出問題的能力;
二是,對問題的本質(zhì)進(jìn)行刨根究底的能力;
三是:對問題的解決能力。
在這里也可以有更高深的一點,那就是問題解決完畢后的思維遷移與舉一反三的能力。
我們都羨慕有思想深度的人,但思維的深度拓展卻非朝夕之功,必是“水滴石穿”的日積月累才能實現(xiàn)的。
一方面,我們要在生活中不斷實踐深度思維的方法,細(xì)觀察、勤總結(jié)、多問為什么、多思考解決方案;
另一方面,我們要不斷充實自己的知識及經(jīng)驗儲備,多讀書、多實踐。
波濤蓄勢,起于涓滴。每一個擁有深度思想的人,都是從無知少年一路成長而來。
種一棵樹的最好時間是十年前,其次就是現(xiàn)在。從此刻做起,愿每個人都在日擁有傲人的深度思考能力。
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