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網(wǎng)友提問(wèn)：自己工作能力很強(qiáng)，能出色的完成工作，為何當(dāng)不了大領(lǐng)導(dǎo)？

領(lǐng)導(dǎo)以大局為重

職場(chǎng)中大家可能會(huì)有個(gè)誤區(qū)，以為工作能力強(qiáng)就會(huì)得到提拔，其實(shí)這是錯(cuò)誤的。基層員工技能突出，最多也就提拔為基層領(lǐng)導(dǎo)，比方說(shuō)汽車4S店，修理工技術(shù)再牛逼，最多也就提拔為技術(shù)總監(jiān)，要想再往上升幾乎不可能，因?yàn)榭偨?jīng)理以上級(jí)別并不是靠技能，而是靠資源，你能調(diào)度多大的資源就能當(dāng)多大的領(lǐng)導(dǎo)。

高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)脫離事務(wù)性工作，是不需要做事務(wù)性工作的，高層領(lǐng)導(dǎo)是以大局為重，需要協(xié)調(diào)公司各種事情，使得公司能良性運(yùn)作。拿汽車做比喻，領(lǐng)導(dǎo)（駕駛員），駕駛員只需要正常駕駛汽車，要加速就踩油門，要減速就踩剎車，發(fā)動(dòng)機(jī)（員工）確實(shí)是做了不少功，但仍然是員工。

員工思維

發(fā)動(dòng)機(jī)高速運(yùn)作，輸出功率，為汽車（公司）提供動(dòng)力?；鶎訂T工（發(fā)動(dòng)機(jī)）辛勤工作，并且都能出色的完成任務(wù)，卻升不了職。原因就是思維還停留在技能上，基層員工在怎么努力工作，頂多就是熟能生巧，也就是多做些業(yè)績(jī)而已。

綜合能力

高層領(lǐng)導(dǎo)就不同，高層領(lǐng)導(dǎo)需要較強(qiáng)的綜合能力，人性、溝通、業(yè)務(wù)，心理學(xué)、人際關(guān)系等都要懂。需要了解政策，讀懂政策，根據(jù)政策制定企業(yè)方針，要保證公司能良性作用。

領(lǐng)導(dǎo)思維

你工作能力很強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)可你，但就是不提拔你，其實(shí)并不是領(lǐng)導(dǎo)不想提拔你，而是你不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的思維，你的思維還停留在員工思維，要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要升級(jí)腦子，升級(jí)為領(lǐng)導(dǎo)的思維，只有具備領(lǐng)導(dǎo)思維才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。