【一】
雖然現(xiàn)在很多人要么在“陽(yáng)”的過(guò)程中，要么在等待“陽(yáng)”的焦慮中，但就疫情防控和因?yàn)橐咔榉揽囟鴰?lái)的種種不便而言，已經(jīng)成為過(guò)去式了。而且，至少?gòu)男鹿诓《颈旧淼亩拘院蛯?duì)人體的傷害來(lái)看，疫情最嚴(yán)峻的時(shí)刻也已經(jīng)過(guò)去了。不管你相不相信和愿不愿意接受，被我們呼喚、期盼和等待已久的“后疫情時(shí)代”，已經(jīng)真的開(kāi)啟了。
在后疫情時(shí)代，我們需要追求和實(shí)現(xiàn)的最迫切的目標(biāo)之一就是經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇——而且是全面而快速的復(fù)蘇。從行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)看，餐飲和旅游業(yè)雖然是疫情防控下最先受到?jīng)_擊和受到?jīng)_擊最為嚴(yán)重的行業(yè)，但在后疫情時(shí)代，也將是最先復(fù)蘇和復(fù)蘇最快的行業(yè)。
所以，三年來(lái)被無(wú)數(shù)的痛苦和壓力按在地上摩擦的餐飲業(yè)和文旅業(yè)從業(yè)者們，不管經(jīng)歷了的多少失望和絕望，哪怕現(xiàn)在已經(jīng)負(fù)債累累，入不敷出，也是時(shí)候打起精神，收拾行囊，站起來(lái)重新上路了——不僅可以對(duì)當(dāng)下和未來(lái)三年內(nèi)的文旅行業(yè)復(fù)蘇充滿(mǎn)信心，還可以對(duì)未來(lái)十年乃至更長(zhǎng)周期的中國(guó)文旅業(yè)充滿(mǎn)信心。
在我們看來(lái)，中國(guó)依然處在文旅業(yè)快速增長(zhǎng)的大周期內(nèi)，文旅業(yè)的增長(zhǎng)速度依然會(huì)大幅度領(lǐng)跑中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體增速（后疫情時(shí)代的復(fù)蘇階段也是如此），文旅行業(yè)的價(jià)值溢出依然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的轉(zhuǎn)型帶來(lái)直接而深刻的正向促進(jìn)效應(yīng)，文旅行業(yè)依然會(huì)成為拉動(dòng)就業(yè)、推動(dòng)科技創(chuàng)新、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍、主場(chǎng)景和主戰(zhàn)場(chǎng)，文旅行業(yè)也會(huì)成為政府紓困政策和市場(chǎng)投入的重要行業(yè)之一。
不過(guò)，我們也要清楚的知道，中國(guó)文旅業(yè)再也回不到過(guò)去了，三年的疫情沖擊和消費(fèi)轉(zhuǎn)向，已經(jīng)并將繼續(xù)改變文旅行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)邏輯和商業(yè)模型等，“向新而生，變革前行”，將不僅是一個(gè)發(fā)展口號(hào)和一種價(jià)值主張，也是我們?cè)诤笠咔闀r(shí)代必須遵循的轉(zhuǎn)型和發(fā)展路徑。
就像我們?cè)诖饲拔恼轮兴岬降?，沿著舊地圖找不到新大陸，“尤其是考慮到正在經(jīng)歷的歷史性的量化寬松政策對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可能產(chǎn)生的深刻影響，無(wú)論是地方政府還是行業(yè)主管部門(mén)，以及文旅企業(yè)和文旅從業(yè)者，在這個(gè)時(shí)候，都需要拿出更大的信心和勇氣，面向未來(lái)，以務(wù)實(shí)而具前瞻性的創(chuàng)意、策劃、規(guī)劃、產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目、平臺(tái)和投資等，為文旅行業(yè)的發(fā)展?fàn)幦「嗟目赡苄裕栽隽繋Т媪?，以?chuàng)新促發(fā)展，以發(fā)展催轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)型贏(yíng)未來(lái)”。
這是當(dāng)前擺在文旅行業(yè)面前最現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)窗口，對(duì)很多文旅企業(yè)、機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)而言，也很可能是未來(lái)三年甚至五到十年中，最重要的機(jī)會(huì)窗口。
為此，我們需要對(duì)中國(guó)文旅業(yè)已經(jīng)形成的轉(zhuǎn)型和發(fā)展共識(shí)有所洞察，對(duì)所在區(qū)域和城市文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)有所貢獻(xiàn)，對(duì)自身所處具體領(lǐng)域甚至是具體項(xiàng)目的得失進(jìn)退有所取舍。
【二】
其一，后疫情時(shí)代，對(duì)于行業(yè)主管部門(mén)和地方政府而言，對(duì)文旅行業(yè)的紓困依然是最重要和最迫切的任務(wù)之一，只有先解決生死問(wèn)題，才能解決發(fā)展問(wèn)題，而且，要明確提出“以轉(zhuǎn)型促紓困”的紓困政策導(dǎo)向。
在具體的紓困措施規(guī)劃和推進(jìn)中，可以考慮行政化手段和市場(chǎng)化手段兩條線(xiàn)推進(jìn)。其中，行政化的紓困政策和補(bǔ)貼機(jī)制，需要更多彰顯普惠和全覆蓋的原則，將民營(yíng)文旅企業(yè)和機(jī)構(gòu)納入統(tǒng)一的支持對(duì)象，以助其度過(guò)生存難關(guān)，甚至是起死回生，從而為文旅復(fù)蘇提供更多鮮活的種子。就市場(chǎng)化的措施而言，可以通過(guò)市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)基金的運(yùn)作模式，以投資的邏輯助力有潛力的文旅企業(yè)和項(xiàng)目以更快的速度走出疫情沖擊的陰影，同時(shí)為后疫情時(shí)代的區(qū)域文旅生態(tài)的構(gòu)建積蓄能量，如果能夠直接依托地方文旅集團(tuán)的平臺(tái)來(lái)具體執(zhí)行，客觀(guān)上還可以為地方文旅集團(tuán)的資源整合和規(guī)模增長(zhǎng)提供不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
其二，請(qǐng)全面擁抱和推進(jìn)文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從基礎(chǔ)設(shè)施到產(chǎn)品創(chuàng)意、從運(yùn)營(yíng)迭代到品牌營(yíng)銷(xiāo)、從人才培養(yǎng)到投資決策，等等，中國(guó)文旅業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了全面數(shù)字化時(shí)代，不僅越來(lái)越多的數(shù)字化技術(shù)和應(yīng)用被投入到了文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)的場(chǎng)景中，文旅行業(yè)也已經(jīng)成為越來(lái)越多的數(shù)字化技術(shù)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)的策源地，越來(lái)越多的技術(shù)人才進(jìn)入文旅行業(yè)，技術(shù)支撐部門(mén)和數(shù)字文旅業(yè)務(wù)也正在成為集團(tuán)性文旅企業(yè)和機(jī)構(gòu)的標(biāo)配，還將是很多文旅集團(tuán)推動(dòng)其既定的上市目標(biāo)的最重要的業(yè)務(wù)依托和資產(chǎn)支撐。
在后疫情時(shí)代，以數(shù)字技術(shù)為代表的技術(shù)變革對(duì)文旅行業(yè)介入的深度和廣度都將出現(xiàn)前所未有的盛況，對(duì)此，處于文旅產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的利益相關(guān)者都應(yīng)該有清晰的判斷和認(rèn)知、重視和行動(dòng)。尤其需要指出的是，文旅元宇宙概念下的產(chǎn)品創(chuàng)意、平臺(tái)搭建、投資決策、政策設(shè)計(jì)等，經(jīng)過(guò)前期的探索、試驗(yàn)和積累，將迎來(lái)真實(shí)的市場(chǎng)消費(fèi)體驗(yàn)的檢驗(yàn)，比如河南文旅廳大力推進(jìn)的“元豫宙”。在后疫情時(shí)代傳統(tǒng)消費(fèi)方式回歸進(jìn)而可能帶動(dòng)傳統(tǒng)文旅項(xiàng)目快速?gòu)?fù)蘇的情況下，文旅元宇宙是會(huì)進(jìn)一步高歌猛進(jìn)？還是會(huì)面臨一個(gè)冷靜期甚至快速歸于沉寂？讓我們拭目以待。
其三，在以地方文旅集團(tuán)為代表的區(qū)域性文旅產(chǎn)業(yè)與投資平臺(tái)的搭建基本普及的情況下，在后疫情時(shí)代，越來(lái)越的地方文旅集團(tuán)將進(jìn)入真正的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)甚至跨區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的階段，將會(huì)有越來(lái)越多的地方文旅集團(tuán)正式啟動(dòng)其上市程序，并據(jù)此推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)規(guī)范化和市場(chǎng)化改革。
在此背景下，對(duì)于大多數(shù)地方文旅集團(tuán)而言，在盡快化解前期積累的債務(wù)的前提下，需要加快對(duì)區(qū)域內(nèi)甚至區(qū)域外優(yōu)質(zhì)文旅資源的整合，將需要啟動(dòng)專(zhuān)門(mén)面向后疫情時(shí)代和上市目標(biāo)的新的發(fā)展戰(zhàn)略的制定，需要圍繞地方政府所提出的構(gòu)建高質(zhì)量區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)的目標(biāo)和任務(wù)，務(wù)實(shí)而高效的扮演好平臺(tái)企業(yè)應(yīng)該扮演的角色，發(fā)揮好應(yīng)該發(fā)揮的作用。比如，盡快構(gòu)建文旅領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，盡快構(gòu)建面向文旅產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的投融資服務(wù)體系的構(gòu)建，盡快構(gòu)建支撐文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市轉(zhuǎn)型融合發(fā)展的線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)，等等。
除了集團(tuán)層面的這些變化以外，考慮到越來(lái)越多的全國(guó)性文旅企業(yè)和機(jī)構(gòu)市場(chǎng)下沉的需要，以及越來(lái)越多的小而美的文旅創(chuàng)新型和創(chuàng)業(yè)型公司和團(tuán)隊(duì)IP資源拓展的需要，在地方文旅集團(tuán)的框架下的合資和并購(gòu)案例或?qū)⒃龆?。?dāng)然，在我們看來(lái)，這也是地方文旅集團(tuán)值得嘗試的資源整合方式和業(yè)務(wù)拓展模式。
其四，夜游類(lèi)項(xiàng)目和投資依然會(huì)延續(xù)之前快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，并將進(jìn)入更具系統(tǒng)規(guī)劃性、IP導(dǎo)向更為顯著、文化標(biāo)識(shí)更為突出、服務(wù)體系更為完善、升級(jí)迭代效率更高、沉浸式體驗(yàn)更為豐富的新發(fā)展階段。
夜游的興起和火爆，有著多重因素的驅(qū)動(dòng)，既包括政府相關(guān)政策的加持，也與現(xiàn)代人的新消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)，而越來(lái)越多的面向夜游體驗(yàn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)和街區(qū)打造等，也對(duì)夜游生活和夜色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用，就目前來(lái)看，整個(gè)夜游行業(yè)依然處在螺旋式上升階段，空間還是有的，也將是區(qū)域和城市文旅發(fā)展中的產(chǎn)品標(biāo)配，而對(duì)一些綜合性文旅集團(tuán)而言，面向夜游項(xiàng)目和夜色經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)配置也將是重要的選擇之一。
但需要注意的是，針對(duì)夜游體驗(yàn)的氛圍營(yíng)造、照明設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)意、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等，庸俗化、同質(zhì)化現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重，尤其是一些街區(qū)型的夜游項(xiàng)目，雖然前期成為夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的最大獲益者之一，但也開(kāi)始進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的更新?lián)Q代周期。再加上越來(lái)越多的傳統(tǒng)街區(qū)開(kāi)始被地方政府或市場(chǎng)資本按照夜游街區(qū)的模式進(jìn)行打造，使得這一產(chǎn)品形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)變得更為慘烈，而且，競(jìng)爭(zhēng)半徑越來(lái)越大，淘汰概率越來(lái)越高，之前一個(gè)創(chuàng)意吃三年、一條街區(qū)帶火一座城的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。這就要求新的入局者要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)拿出更多敬畏感，而老的局中人要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)保有更多危機(jī)感。
其五，戶(hù)外露營(yíng)和輕度探險(xiǎn)類(lèi)的項(xiàng)目和體驗(yàn)，應(yīng)該依然會(huì)保持火爆出圈和持續(xù)增長(zhǎng)，但也將會(huì)走向更加規(guī)范，市場(chǎng)集中度會(huì)進(jìn)一步提高，頭部企業(yè)和品牌的市場(chǎng)份額將得到進(jìn)一步的提升，而這，也就意味著有一大部分的入局者被逐步淘汰。
這是市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律使然，而相關(guān)的政策調(diào)控也會(huì)進(jìn)一步加快這一市場(chǎng)演進(jìn)的節(jié)奏，對(duì)此，有關(guān)各方應(yīng)該有所準(zhǔn)備。毫無(wú)疑問(wèn)，露營(yíng)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入理性增長(zhǎng)階段。
此外，隨著越來(lái)越多的景區(qū)開(kāi)始轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)策略，嘗試跳出門(mén)票經(jīng)濟(jì)的局限（尤其是那些基于大面積自然風(fēng)光為主的景區(qū)），與露營(yíng)和輕度探險(xiǎn)的跨界創(chuàng)意和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，將是值得期待的方向之一，也是露營(yíng)運(yùn)營(yíng)和輕度探險(xiǎn)類(lèi)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
與此同時(shí)，在這樣的跨界中，除了安全和生態(tài)問(wèn)題外，專(zhuān)業(yè)化也變得越來(lái)越重要，所以，圍繞露營(yíng)和輕度探險(xiǎn)類(lèi)體驗(yàn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展，比如，更具科技含量的露營(yíng)和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品將獲得更多市場(chǎng)，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)和野外生存的技能培訓(xùn)也會(huì)得到更多關(guān)注。還有就是，更多輕度探險(xiǎn)類(lèi)的活動(dòng)和項(xiàng)目品牌也將出現(xiàn)，從而對(duì)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和綜合能力提出更高要求。
其六，依托遺址公園和文博機(jī)構(gòu)的旅游、文創(chuàng)和研學(xué)等或?qū)⒂瓉?lái)快速?gòu)?fù)蘇，并將繼續(xù)保持火熱，進(jìn)而帶動(dòng)更多文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和研學(xué)項(xiàng)目的發(fā)展，整體的市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模也會(huì)進(jìn)一步提高。在此背景下，隨著相關(guān)政策的進(jìn)一步松綁、消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越走向成熟、整體市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，再加上越來(lái)越多的優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)加入到該領(lǐng)域，之前明顯存在的頭部文博機(jī)構(gòu)與大量省市級(jí)文博機(jī)構(gòu)、國(guó)家文保單位與省市級(jí)文保單位之間冰火兩重天的市場(chǎng)格局，或?qū)⒌玫揭欢ǔ潭鹊母纳?，這也是該市場(chǎng)逐漸走向成熟的標(biāo)志之一。
我們比較樂(lè)見(jiàn)的是，越來(lái)越多的文博機(jī)構(gòu)和遺址公園在做好保護(hù)的前提下，進(jìn)一步推進(jìn)向公眾的創(chuàng)意化開(kāi)放，并通過(guò)市場(chǎng)化的合作模式，建立與更多優(yōu)秀的創(chuàng)意和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的合作，從而能夠在較高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)研學(xué)和文創(chuàng)方向的價(jià)值傳播和價(jià)值變現(xiàn)。
與此同時(shí)，文物主管部門(mén)、文博機(jī)構(gòu)和遺址公園也應(yīng)該鼓勵(lì)更多的考古專(zhuān)家通過(guò)自有平臺(tái)和主流媒體平臺(tái)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)肅而優(yōu)雅的表達(dá)，做好遺址考古、傳統(tǒng)文化、文物故事等方面的科普，或者通過(guò)與第三方機(jī)構(gòu)的合作，展開(kāi)常態(tài)化的學(xué)術(shù)研究和媒體傳播，讓文物活起來(lái)，讓文物背后的審美和科學(xué)真正走進(jìn)現(xiàn)代人的生活。
其七，無(wú)營(yíng)銷(xiāo)，不文旅，后疫情時(shí)代，文旅業(yè)的創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)將變得尤其關(guān)鍵。這一方面是因?yàn)閹缀跛械木皡^(qū)和城市都將面臨重新擴(kuò)大游客規(guī)模的需要，而疫情之后的游客消費(fèi)心理其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了改變，在全國(guó)客流總量總體上快速反彈的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)伴隨著冷熱不均局面的出現(xiàn)，進(jìn)而會(huì)對(duì)很多景區(qū)和城市的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，有些影響甚至長(zhǎng)期性的和根本性的。
另外，隨著整個(gè)文旅行業(yè)進(jìn)入了所謂的“新流量”時(shí)代，文旅營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯和表現(xiàn)形式都已經(jīng)發(fā)生變化。比如，創(chuàng)意短視頻在成為目的地和文旅產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作的同時(shí)，創(chuàng)意短視頻的生產(chǎn)和分發(fā)機(jī)制也發(fā)生了很大改變，傳統(tǒng)的網(wǎng)紅直播模式也面臨挑戰(zhàn)，對(duì)傳播、導(dǎo)流、帶貨、社群、品牌、賦能等多元目標(biāo)的追求，越來(lái)越成為基本需求，但能夠高效推動(dòng)這些多元目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)并不多，怎么辦？
再比如，此前因?yàn)橐咔榉揽氐脑蚨蝗∠?、推遲或者被迫轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上的論壇、活動(dòng)、節(jié)慶、展覽等傳統(tǒng)的線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)形式，在后疫情時(shí)代或?qū)⒂瓉?lái)快速回暖，但活動(dòng)發(fā)起方和主辦者需要明白和思考的是，要順應(yīng)文旅業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)的要求，對(duì)論壇、活動(dòng)、節(jié)慶和展覽等活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)和舉辦，就需要兼顧到更綜合的目標(biāo)，不再是簡(jiǎn)單的事件營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向。
其八，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面深入推進(jìn)，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展無(wú)論是從短期來(lái)看，還是從中長(zhǎng)期來(lái)看，都是值得重點(diǎn)關(guān)注的。截止到目前，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)和脫貧攻堅(jiān)期間的努力，很多鄉(xiāng)村的道路、自來(lái)水、垃圾收集、互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施基本上布局完成，這為以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向的鄉(xiāng)村旅游團(tuán)隊(duì)的介入提供了很好的基礎(chǔ)支撐。而隨著農(nóng)村土地確權(quán)工作的深入推進(jìn)，也為社會(huì)資本和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)駐提供了相對(duì)更清晰的政策和制度保障。
另外，隨著越來(lái)越多帶有鄉(xiāng)建實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)在鄉(xiāng)村所開(kāi)展的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐開(kāi)始顯現(xiàn)出案例示范價(jià)值，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播和旅游口碑傳播獲得了較高關(guān)注，也為更多消費(fèi)者和鄉(xiāng)建人才走向鄉(xiāng)村（甚至在疫情期間出現(xiàn)了數(shù)字移民熱），為更多企業(yè)和資本參與到鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供了信心和可行的案例借鑒?；趪?guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施和高質(zhì)量鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的商業(yè)模型的構(gòu)建，正在迎來(lái)更多可能。
不過(guò)，對(duì)于致力于加入鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)而言，越是在形勢(shì)看似一片大好的時(shí)候，越是需要對(duì)每一個(gè)鄉(xiāng)村旅游的項(xiàng)目作出更充分、更系統(tǒng)、更具實(shí)操性和落地性的評(píng)估，尤其需要做好產(chǎn)品端的思考和能力建設(shè)，既要有大概念，更要有小切口，也就是具體的產(chǎn)品線(xiàn)，比如這幾年越來(lái)越受到關(guān)注的宿集模式。
另外就是，對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和不確定性應(yīng)該有充分的心理準(zhǔn)備，要對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民有深入而持續(xù)的研究，要對(duì)宏觀(guān)、中觀(guān)、微觀(guān)有深刻而具體的洞察，并做好基于商業(yè)邏輯的“防火墻”設(shè)計(jì)。新發(fā)展階段的鄉(xiāng)村旅游將不再是寄生于鄉(xiāng)村空間的孤島式的旅游發(fā)展模式，更應(yīng)該是內(nèi)生于（至少是融入于）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村社會(huì)治理大體系中的旅游發(fā)展模式，甚至在一些旅游屬性非常明顯的鄉(xiāng)村振興案例中，一些鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目應(yīng)該扮演推動(dòng)整個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村治理完善的引擎。
其九，紅色旅游將繼續(xù)火爆，這將不僅體現(xiàn)在消費(fèi)端的崛起，在供給端，與紅色旅游有關(guān)的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等，也會(huì)持續(xù)保持較高的增長(zhǎng)速度，相關(guān)的政策紅利依然比較明顯。不過(guò)，考慮到此前很多紅色旅游項(xiàng)目中出現(xiàn)的故事夸張化、歷史虛無(wú)化、設(shè)計(jì)庸俗化、運(yùn)營(yíng)粗放化等現(xiàn)象和問(wèn)題，新時(shí)期的紅色旅游項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要以更專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)肅和優(yōu)雅的歷史敘事作為支撐，依托于不同類(lèi)型的紅色文化資源，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奈膭?chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研學(xué)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。
尤其是基于紅色文化的文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，從前期的市場(chǎng)反饋來(lái)看，市場(chǎng)潛力很大，并可能成為國(guó)潮領(lǐng)域的一個(gè)爆點(diǎn)。對(duì)此，有關(guān)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行更多的探索和嘗試。
當(dāng)然，紅色旅游與基于其它文化的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)不同的是，其政治意義、公益屬性、精神色彩、傳承價(jià)值和教育意義等是首要的，也是最核心的，所有紅色文化的文旅化開(kāi)發(fā)，都需要確保這些方面被優(yōu)先對(duì)待，這既是紅色旅游發(fā)展的底線(xiàn)和原則，也是紅色旅游發(fā)展中最具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品和項(xiàng)目邏輯，相信信仰和儀式的力量與價(jià)值，永遠(yuǎn)是沒(méi)錯(cuò)的。
其十，最后是出境游和入境游，應(yīng)該說(shuō)這是疫情三年來(lái)所受沖擊最直接和最大的領(lǐng)域之一，也曾經(jīng)被看作中國(guó)疫情防控措施調(diào)控的風(fēng)向標(biāo)，但隨著疫情防控的徹底放開(kāi)，也可能是復(fù)蘇最快的一個(gè)領(lǐng)域，甚至?xí)霈F(xiàn)報(bào)復(fù)式增長(zhǎng)。
但從中長(zhǎng)期來(lái)看，會(huì)發(fā)展出一個(gè)怎樣的增長(zhǎng)曲線(xiàn)，依然會(huì)受到較多因素的影響，對(duì)此，我們?cè)诖藭呵也蛔鲞^(guò)多分析和預(yù)測(cè)，姑且邊走邊看吧。我們相信那些曾經(jīng)做和正在做這一塊市場(chǎng)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)，一定比我們有更深刻的體會(huì)、理解和洞察。
當(dāng)然，這也再次提示我們，經(jīng)過(guò)三年的疫情沖擊，世界已經(jīng)和原來(lái)不一樣了，包括文旅行業(yè)在內(nèi)，很多行業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的軌道和周期，在這個(gè)新的軌道上和新的周期中，依然充滿(mǎn)著不確定性，也一定會(huì)出現(xiàn)一些讓我們一時(shí)間還看不懂的情勢(shì)，但不管怎樣，我們還是希望大家能夠樂(lè)觀(guān)面對(duì)，向新而生，變革前行，因?yàn)?，幾乎可以肯定的是，這可能是我們目前唯一正確的選擇。
——“時(shí)間又開(kāi)始了，你還在等什么嗎？不管經(jīng)歷了多少委屈和痛楚，不管失去了多少信任和美好，面對(duì)這殘破的山河、凋零的故土和揮之不去的傷感，需要我們拿出更多的勇氣，直面所有的未知和不確定性。這是我們?cè)诋?dāng)下唯一的選擇，也將是我們?cè)谖磥?lái)回顧這段故事時(shí)，閃耀著正確之光的時(shí)刻?！?/span>
編審：張夢(mèng)欣丨編輯：徐豐超丨設(shè)計(jì)：孫月園
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