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給月薪1萬以下的項(xiàng)目經(jīng)理提個(gè)醒

#一季度全國平均招聘月薪10101元#

某招聘平臺(tái)近日發(fā)布《中國企業(yè)招聘薪酬報(bào)告》,報(bào)告顯示,2023年一季度,38城企業(yè)平均招聘薪酬為10101元/月。

上海以13433元招聘月薪躍居榜首。北京以13251元招聘月薪位居第二。深圳12668元、杭州11737元、蘇州11037元、廣州10913元。

你們現(xiàn)在的工資都到平均水平了嗎?反正我沒到


今天的熱搜,冷冰冰的、歪歪扭扭的透出五個(gè)字,“我比別人窮”

每天累的像條狗,在甲方面前裝孫子。結(jié)果在一線城市北京賺的工資還沒到全國的平均工資,去掉房租、水電、伙食費(fèi),看著剩下的那點(diǎn)錢,都不敢處對(duì)象,只能做一條單身狗。

項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位能月薪8千,也能年薪百萬,那到底要怎樣才能讓自己“更值錢”呢?

第一階段

從年薪10萬到年薪20萬

=從技術(shù)到溝通

項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)技術(shù)可能會(huì)成功,但項(xiàng)目經(jīng)理如果不會(huì)管理,一定不會(huì)成功。

第一步的轉(zhuǎn)變是思維的轉(zhuǎn)變,不要再單打獨(dú)斗專攻技術(shù),而是要合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)里擁有技術(shù)的人,鼓勵(lì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員工作。

不要在局限的關(guān)注部分的完美,而是要將目光轉(zhuǎn)向整體的完成度。擁有大局觀,進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升,重點(diǎn)在于溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力組織協(xié)調(diào)能力的快速提升。

第二階段

從年薪20萬到年薪30萬

=從溝通到管理

這個(gè)時(shí)候就不局限于與團(tuán)隊(duì)成員溝通了,更多是周旋與老板、客戶、和團(tuán)隊(duì)成員之間。

根據(jù)項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行管理,建立考核機(jī)制,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,并努力爭取更好的資源。這個(gè)階段要具備的是面對(duì)突發(fā)事情的解決能力決策能力。

第三階段

從年薪30萬到年薪50萬

=從管理到領(lǐng)導(dǎo)

這個(gè)階段更注重人際關(guān)系,要有統(tǒng)籌大局的能力,站在更高的角度衡量整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展方向,有把控全場的能力和資源整合的能力。

建立項(xiàng)目秩序,組織成員達(dá)成共識(shí)、完成順利交付。

第四階段

從年薪50萬到年薪100萬

=從領(lǐng)導(dǎo)到經(jīng)營

這個(gè)階段就不僅是為了完成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目了,而是具有企業(yè)家思維。

尋找企業(yè)未來更好的發(fā)展方向,并拆解成可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),指揮團(tuán)隊(duì)將目標(biāo)落地,打造產(chǎn)品、完成轉(zhuǎn)化、帶來收益。從企業(yè)的戰(zhàn)略方向思考問題,一切以價(jià)值為導(dǎo)向。

從年薪10萬到年薪100萬的整個(gè)過程,要深刻理解項(xiàng)目管理這個(gè)行業(yè)、熟悉項(xiàng)目管理的體系、積攢豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成可落地的戰(zhàn)略項(xiàng)目。從保證工作按時(shí)完成到保證獲取收益。

你到第幾階段了呀,過全國平均薪資了嗎?

近期熱文 

項(xiàng)目經(jīng)理,月薪3千 VS 月薪20萬

資深PM最愛的【7個(gè)項(xiàng)目管理圖】,好用到爆!

項(xiàng)目經(jīng)理到底要不要懂技術(shù)?

能做項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)個(gè)都是人才

如果你眼神好看到了這行字,請(qǐng)不要聲張,默默給我點(diǎn)個(gè)右下角的在看,因?yàn)檫@樣會(huì)給環(huán)環(huán)我加工資,一個(gè)在看一塊錢,我要讓崔經(jīng)理破產(chǎn),干倒圈圈。

別忘了點(diǎn)關(guān)注,點(diǎn)下面的卡片關(guān)注我。

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