一部《囧媽》，換得6.3億合作費、200萬付費會員，但是遭到全國70%院線的譴責(zé)、被電影行業(yè)聲討，這筆生意劃算嗎？這個問題，歡喜傳媒或許也不知道答案。
3月5日晚間，歡喜傳媒對外發(fā)布旗下流媒體平臺歡喜首映的最新業(yè)務(wù)消息。公告顯示，歡喜首映從2020年1-2月平臺活躍用戶合共超過1300萬，截至目前，歡喜首映平臺的付費用戶累積超過200萬，歡喜首映APP的下載次數(shù)已超過1100萬次。
這個成績驚不驚喜？答案肯定的。在優(yōu)愛騰三家主流視頻網(wǎng)站把持國內(nèi)流媒體市場，芒果TV、B站等平臺爭奪“第四極”的情況下，歡喜首映作為依托歡喜傳媒出現(xiàn)的全會員制精選電影播放平臺，疫情期間能有這樣的用戶增幅并不容易。
而用戶增長的原因也不難理解。2020年疫情“狙擊”了春節(jié)檔，《囧媽》成為春節(jié)檔7部種子電影里唯一一部宣布放棄院線放映進行線上免費公映的電影，歡喜傳媒與字節(jié)跳動價值6.3億的戰(zhàn)略合作，及時迎合了觀眾市場，不僅獲得了觀眾認可，彼時歡喜傳媒股價還暴漲了43%。
歡喜傳媒官方表示，公司與字節(jié)跳動旗下的西瓜視頻、今日頭條等平臺合作，安排《囧媽》線上播放，結(jié)果反應(yīng)理想，大幅超出預(yù)期。
但這場合作并非皆大歡喜?！秶鍕尅肪€上放映的行為遭到傳統(tǒng)院線譴責(zé)，電影上線前，多家影院聯(lián)名上書國家電影局，斥責(zé)歡喜傳媒與徐崢“破壞行業(yè)基本規(guī)則行為”“給全國院線帶來重大損失”，并聲明“后續(xù)對歡喜傳媒及徐崢出品的電影作品予以一定程度上的抵制”。
行業(yè)內(nèi)非議不斷，但《囧媽》還是如期線上。時間已經(jīng)過去了1個月，這場院線抵制活動也看似消弭。但是矛盾并沒有消失，歡喜傳媒作為國內(nèi)第一個從院線盤子里分蛋糕的電影公司，今后電影發(fā)行之路是否暢通無阻，還有待觀察。
現(xiàn)在的好消息是，歡喜首映在流媒體市場留下了名字。
春節(jié)期間1300萬的活躍用戶，
歡喜傳媒獲得流媒體市場的敲門磚？
“歡喜傳媒是‘兩條腿’走路。” 歡喜傳媒副總裁姜玉霞曾說。一直以來，歡喜傳媒在國內(nèi)電影公司中有著獨特的經(jīng)營風(fēng)格。
一方面，它是電影行業(yè)里有名的“導(dǎo)演集郵大本營”。從2015年阿里影業(yè)前主席董平組局，徐崢、寧浩入股，以7億港元組建了歡喜傳媒。到現(xiàn)在，歡喜傳媒已經(jīng)以分配股份的方式先后綁定了寧浩、徐崢、陳可辛、王家衛(wèi)、張一白、顧長衛(wèi)、張藝謀等國內(nèi)一線導(dǎo)演資源，并獲得了貓眼（3億入股）、字節(jié)跳動（6.3億戰(zhàn)略合作）等合作伙伴。
另一方面，它并不滿足僅僅做一家以電影項目與票房收入為生存基礎(chǔ)的電影公司。
2017年流媒體歡喜首映上線，這是一個全會員制與收費點播相結(jié)合的精選電影平臺，如優(yōu)愛騰等綜合性視頻平臺一樣，覆蓋PC、移動、電視三大終端，但秉持的路線卻不同。
歡喜首映走的是精品化與差異化路線，主打的關(guān)鍵詞是“極簡、輕奢、無廣告”，為用戶精選海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)電影。2018年賈樟柯導(dǎo)演的《江湖兒女》在歡喜首映上全網(wǎng)獨播，平臺迅速引起公眾注意。
到2020年，歡喜首映上獨播作品已經(jīng)有明顯的類別。一部分是歡喜傳媒參與或綁定導(dǎo)演出品作品，如《瘋狂的外星人》《江湖兒女》等；一部分是國內(nèi)優(yōu)質(zhì)文藝電影，如《南方車站的聚會》《嘿瑪嘿瑪》等，一部分是海外采購作品，如《無主之作》《如履薄冰》等，包括一部分熱門海外劇，如英劇《貼身保鏢》、日劇《刑警弓神》等。
比起輿論提及的Netflix，姜玉霞認為歡喜首映更像中國版的HBO，比起內(nèi)容的儲備量，更注重內(nèi)容的“精”。
“我們不給用戶海量選擇，歡喜首映的定位是一個精選會員制付費平臺，目前沒有做資訊、綜藝的打算，還是以我們自產(chǎn)的電影為核心，后邊可能會涉及超級網(wǎng)劇?！?/span>
網(wǎng)劇或許是歡喜傳媒下一個發(fā)力點，歡喜傳媒已經(jīng)獲得了王家衛(wèi)、陳可辛、張藝謀等到導(dǎo)演的網(wǎng)絡(luò)影視劇的優(yōu)先投資權(quán)，據(jù)悉，王家衛(wèi)單集網(wǎng)劇制作成本將達2000至2500萬，估計投資逾4億。
從這里就不難感受到歡喜傳媒的野心，歡喜首映的出現(xiàn)不是一個臨時起意的決定，而《囧媽》進行線上放映也早有伏筆。
“我們不希望在線視頻的規(guī)模超過傳統(tǒng)電影院的時候，歡喜傳媒作為一個影視公司一點辦法都沒有?！苯裣荚f。對于歡喜傳媒而言，歡喜首映是一個超前布局，當(dāng)在線觀影發(fā)展勢頭崛起，傳統(tǒng)院線收到?jīng)_擊，歡喜傳媒能夠有一個緩沖地帶。
這個布局是有戰(zhàn)略意義的，《囧媽》的線上公映成為歡喜首映進擊流媒體市場的敲門磚。這個春節(jié)前，公眾鮮少有人注意到這個垂直電影的流媒體平臺，而春節(jié)檔震動行業(yè)的線上放映，聯(lián)合西瓜視頻、今日頭條等平臺的流量導(dǎo)入，歡喜首映沖進大眾視野。
春節(jié)期間歡喜首映的活躍用戶達到1300萬，付費會員200萬，雖然與優(yōu)愛騰等行業(yè)領(lǐng)頭平臺還有差距，但是平臺認知度上大大提升，并且逐漸顯露出與國內(nèi)其它流媒體平臺的差異。微博上有網(wǎng)友評價道，“100元/年，頁面簡潔，沒廣告，沒套路，我進去看了也想開會員?！?/span>
據(jù)了解，此后柯汶利導(dǎo)演的《誤殺》，陳可辛導(dǎo)演的《奪冠》（于院線上映結(jié)束之后上線），張藝謀導(dǎo)演的電影《一秒鐘》（于院線放映結(jié)束之后上線）等電影，張一白導(dǎo)演的網(wǎng)劇《風(fēng)犬少年的天空》，以及海外引進的網(wǎng)劇《雪國列車》《戰(zhàn)火浮生》等劇集都將在歡喜首映上線。
疫情過后，
歡喜傳媒與院線的尷尬故事
現(xiàn)在值得關(guān)注的問題或許是此后歡喜傳媒與院線之間的關(guān)系該如何處理。在歡喜傳媒與院線的輿論站上，歡喜傳媒并沒有完全占據(jù)上風(fēng)。
《囧媽》宣布線上免費公映之后，觀眾市場發(fā)出了歡呼。這歡呼是出自觀眾角度，疫情時期有一部電影服務(wù)大眾，同時電影的免費放映帶著一些無償奉獻的色彩，無形中加深了歡喜傳媒與徐崢的市場好感度。
但世界永遠是辯證的?！秶鍕尅返拿赓M上線迎合了大眾，也對同期撤檔的《唐人街探案3》《奪冠》等電影產(chǎn)生了道德壓力，當(dāng)時觀眾市場里“《囧媽》免費上線了，XX為什么不上線”的偏激綁架言論并不少。這引起了其他電影粉絲的反感。
另一方面，《囧媽》上線后在電影口碑方面并沒有取得優(yōu)勢，目前該電影豆瓣評分6.0分。電影質(zhì)量上的差強人意讓輿論市場上的負面聲音放大，有人因此揣測《囧媽》急于賣出版權(quán)線上放映的原因，“平庸的電影，多虧找到人接盤了，如果真上映估計得虧?！?/span>
而電影行業(yè)與院線對《囧媽》的態(tài)度更加微妙。萬達電影總裁曾茂軍就堅定的表示，《唐探3》會先登陸院線，“院線電影就要上院線，除非是網(wǎng)絡(luò)大電影?！毙袠I(yè)人士則靜靜觀望歡喜傳媒，不急于對這個“攪局者”下定論。
院線方雖然曾表示有意抵制歡喜傳媒與徐崢，但是真正抵制是否能夠落實？
首先思考的是，現(xiàn)在電影行業(yè)是一個抱團取暖的行業(yè)。一部大體量電影背后往往有著上十家電影公司，部分公司還會出現(xiàn)“普遍撒網(wǎng)，重點培養(yǎng)”的投資方式，這種情況下抵制一家公司與其作品并不現(xiàn)實。
如今年春節(jié)檔今年春節(jié)檔背后影視公司超過100家，巨頭們領(lǐng)投，腰尾部公司組盤。歡喜傳媒春節(jié)檔除了參與《囧媽》出品，還有《奪冠》，而《奪冠》背后還有嘉映春天影業(yè)、華夏電影、阿里影業(yè)等。電影背后的組合盤，利益關(guān)系牽連比想象中復(fù)雜，大部分是利益共同體。
另一方面，歡喜傳媒旗下綁定的導(dǎo)演團幾乎都是國內(nèi)一線導(dǎo)演，這些導(dǎo)演產(chǎn)出爆款的能力不容小覷，而這些作品大部分都有歡喜傳媒參與投資，如張藝謀因“技術(shù)問題”至今未能與公眾見面的《一秒鐘》。抵制歡喜傳媒要抵制到什么程度，旗下導(dǎo)演是否算在其列？
在海外，同樣陷入院線抵制風(fēng)波的是流媒體巨頭Netflix。2017年Netflix出品的奉俊昊導(dǎo)演的《玉子》與諾亞·鮑姆巴赫導(dǎo)演的《邁耶羅維茨的故事》在入圍戛納主競賽后，遭到法國電影商與院線方抵制，因為電影并沒有在法國本土院線上映。
2019年《羅馬》獲得奧斯卡10項提名后，AMC和Regal兩家美國主流院線同時宣布拒絕展映電影，因為Netflix首先在流媒體上映了《羅馬》。
隨著線上觀影趨勢與流媒體平臺的發(fā)展，傳統(tǒng)院線與流媒體之間的矛盾越發(fā)明顯，但是院線抵制還未對Netflix產(chǎn)生真正的影響，也并未有電影公司參與其中。國內(nèi)院線與歡喜傳媒的關(guān)系將發(fā)展成什么狀態(tài)，誰也不能預(yù)料。
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