這6種思維方式，厲害的人都在用！

01 費曼技巧

簡單來說，就是以教為學。它是借助教學的輸出方式，實現(xiàn)對輸入知識更好的內(nèi)化和掌握。「如果你不能簡單地解釋一件事，那你就還沒有弄懂它。」

• 應(yīng)用：

1、向不熟悉某議題的人解釋該議題，用他們能理解的方式及最簡單的語言向他們解釋；

2、發(fā)現(xiàn)自己不能理解的地方或不能簡單解釋某議題的地方并記錄；

3、回頭查看資訊來源并研讀自己薄弱的地方直到能用簡單的語言來解釋；

4、重復(fù)前面三項步驟直到能夠?qū)＞@個議題。

02 第一性原理

原本是計算物理的專有名詞，現(xiàn)廣泛用于事物觀察分析上，是指從事物最本源出發(fā)去思考。本質(zhì)上是一種演繹法思維。

特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克就是第一性原理的推崇者和踐行者，他曾做過注解，「第一性原理的思想方式是用物理學的角度看待世界，也就是說一層層撥開事物表象，看到里面的本質(zhì)，再從本質(zhì)一層層往上走?！?/p>

• 應(yīng)用：

在制造電動車特斯拉的過程中，最大的成本來源于電池組件。研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)電池組件成本要600美元／千瓦時，但馬斯克運用第一性原理思考，把電池分為各種金屬元素以及其他成分，再對生產(chǎn)流程、產(chǎn)地、供應(yīng)鏈每一部分進行優(yōu)化，最終將電池組件成本降低到80美元／千瓦時。

03 金字塔思維

芭芭拉?明托在《金字塔原理》曾提出思想組織的金字塔結(jié)構(gòu)，它是這樣的：

• 歸類分組，搭建金字塔
• 找出邏輯關(guān)系，抽象概括
• 自上而下表達，結(jié)論先行
• 自下而上思考，總結(jié)概括

簡單來說，就是我們平常提到的結(jié)構(gòu)化思維。

• 應(yīng)用：

結(jié)構(gòu)化思維運用到問題解決上，具體表現(xiàn)在其行動上：

1. 首先界定問題（背景、非期望結(jié)果、期望結(jié)果）
2. 展開問題的各要素（困擾、外部原因、內(nèi)部原因、其他原因）
3. 根據(jù)定位原因及時作出調(diào)整，解決問題

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04 復(fù)盤思維

復(fù)盤，原本是圍棋術(shù)語。是指每次博弈結(jié)束以后，雙方棋手把剛才的對局再重復(fù)一遍，這樣可以有效地加深對這盤對弈的印象，也可以找出雙方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。

如今這一概念被廣泛運用于學習、職場當中。

• 應(yīng)用：

回顧目標：當時的個人目標/團隊目標是什么?

評估結(jié)果：達標/沒有/超標；提前/按時/晚了。

分析原因：個人思考/與團隊研討，找到根本原因。

總結(jié)規(guī)律：區(qū)別偶發(fā)性規(guī)律和普適性規(guī)律

05 長期主義

所謂長期主義，是一種持續(xù)地、長期地守住目標的行為模式。

• 應(yīng)用：

當我們堅持做一件自己認定的事情，比如定投、讀書、運動、寫作、早起...在長期主義的復(fù)利下，都會積累成奇跡。

06 Yes...And

在即興戲劇里，有個最核心的原則：就是表演過程中，絕不能說“No”。因為一旦說“No”，這天就聊死了，劇情便無法推動下去。

那不能說“No”，該說啥呢？沒錯，就是：“Yes…And”

直譯過來就是“是的，而且”，意思是說，我們在跟任何人溝通的時候，都一定要先認可對方，再給出建設(shè)性的信息。

• 應(yīng)用：

當你媽讓你穿秋褲說“今天天冷，趕緊把秋褲穿上再出門！”

你以前的反應(yīng)：

“不穿，冷不冷我自己知道”。如此一來，一番爭吵就難免了。

你運用“Yes...And”后的反應(yīng)：

“是啊，今天是有點冷了，不過我覺得還好，如果明天繼續(xù)降溫的話，我會把秋褲穿上的?！?/p>

輕松化解矛盾沖突，這樣的技巧也可以用于談戀愛、工作交流等方面。

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你一贊，他一贊，小M就有望出道(????)?'''