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不做接盤俠,美團點評為啥更在意支付?
 
文丨羅不思
 
近日,美團點評宣布已完成對第三方支付公司錢袋寶的全資收購,獲得了第三方支付牌照。收購錢袋寶,可謂是美團點評的戰(zhàn)略防御。過去一年,阿里系的新口碑憑借著支付寶的優(yōu)勢,迅速做大。根據(jù)阿里公開的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,截至2016年9月,支付寶口碑日交易達到1000萬筆——這個數(shù)字與美團點評公開的數(shù)字不相上下。
 
如今,美團點評獲得了支付牌照,它能夠抵擋得住阿里系新口碑的猛烈進攻嗎?
 
新美大拿下支付牌照,不給新口碑逆襲的機會
 
此前, 作為小巨頭的美團點評一直缺少自己的支付工具,不能讓自己平臺上的交易真正的形成一個閉環(huán)。想一想,美團點評自己辛辛苦苦搭建了平臺,拉來了商家和用戶,結(jié)果在交易環(huán)節(jié)他們卻在使用阿里的支付寶。這就給了依托支付寶的口碑有了后來居上的商業(yè)可能性:假設(shè)支付寶里也有很好的商家和服務,用戶直接在支付寶里搜索商家進行消費,直接支付寶支付,豈不是更便捷?
 
王興一直都明白支付的重要性,據(jù)報道,去年下半年美團就在內(nèi)部已經(jīng)測試美團支付了。實際上,美團支付的功能早就開發(fā)出來了,只是苦于一直拿不到支付牌照。
 
巨頭尋求第三方支付牌照,因為支付是金融行為的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),可以清楚的知道資金的流向,記錄用戶的金融行為。一旦獲得第三方支付的資質(zhì),便可以獲取關(guān)鍵數(shù)據(jù),容易打造金融消費的閉環(huán)。而且,人們網(wǎng)上支付的使用習慣在逐年提高,2015年手機網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達到3.58億人。
 
如今,美團點評獲得支付牌照后,可以支撐起更多消費場景,通過移動支付串起來,甚至可以孕育出一個類似支付寶、微信支付的業(yè)務。
 

收不收百度糯米,美團點評都不是接盤俠
 
在美團點評收購百度糯米的傳言下,王興暗渡陳倉,獲得支付牌照。這可能是個商業(yè)運作的巧合,但也側(cè)面反映出,百度糯米和百度外賣的業(yè)務,做得并不好。
 
2015年資本市場瘋狂看好O2O,資本的大量涌入,把百度O2O拖入了燒錢的泥沼。一年多過去,眾多的平臺,尤其是中小規(guī)模的平臺相繼收縮甚至倒閉,資本市場對待O2O的態(tài)度也發(fā)生了180度的驟變,O2O行業(yè)迎來資本寒冬。在這樣一個大趨勢下,導致百度CEO李彥宏200億元的支持顯得非常雞肋,結(jié)果就是百度糯米的攤子鋪的很大,但交易量有限,沒有競爭優(yōu)勢。
 
而不論是在美團點評,還是在支付寶口碑眼中,都沒有把消費者第三選擇的百度外賣作為主要的競爭對手。如今的李彥宏更在意技術(shù)創(chuàng)新,眼里只有人工智能,百度糯米和百度外賣結(jié)局或許已定。
 
而美團點評是否會收購百度糯米和百度外賣的業(yè)務呢?私以為,只要阿里不搶著收購,美團點評CEO王興不會做出最終決定。而即使美團點評選擇收購,也會調(diào)整甚至廢掉百度糯米和百度外賣。
 
據(jù)傳順豐也有意接受百度O2O業(yè)務,我想只要傳聞成真,美團點評會樂見其成。
 

阿里口碑和美團點評的下半場戰(zhàn)爭
 
王興在美團點評的上半年工作內(nèi)部講話中提出,中國互聯(lián)網(wǎng)下半場剛剛開始。王興所說的下半場,并非是媒體誤傳的“6-12個月結(jié)束戰(zhàn)爭”,而是指O2O將進入完全不同的打法時期。
 
過去,依靠PC網(wǎng)民或移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的激增,大部分公司的業(yè)務都跟著水漲船高。但是現(xiàn)在,中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的人口紅利正在消失,快速增長的時代已經(jīng)過去了。
 
業(yè)務要增長,只剩下兩條路:開拓海外市場獲得更多的用戶,或者,精耕細作通過每個用戶創(chuàng)造更多的價值。
 
而美團點評O2O做到現(xiàn)在,也只做了很薄的一層,主要還是線上引流,但往后看,“互聯(lián)網(wǎng)+”要做的是各個行業(yè)從上游到下游的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,真正能夠用互聯(lián)網(wǎng)、用IT全面提升整個行業(yè)的效率。
 
王興的“后半場”看法與支付寶口碑的做法不約而同。
 
據(jù)報道,新口碑成立一年,支付寶口碑CEO范馳最大的一個感受是,O2O還只是一個開始。“線下商家不缺流量,缺的是運營流量的能力。”
 
范馳認為,O2O不是從互聯(lián)網(wǎng)帶流量,而是用互聯(lián)網(wǎng)來管理流量?!翱诒罡镜漠a(chǎn)品叫支付即會員。顧客吃完飯用支付寶支付沉淀成你的會員,你的獲客成本是零,不需要另外花錢,不需要給他打折。”目前,口碑的日均交易由2015年3月的3萬單,增長到了1000萬筆。
 
此前,美團點評和支付寶口碑之間的最大差距除了用戶消費習慣,就是沒有一個自己的支付工具。假設(shè)支付寶在O2O上燒50億美元,卻能把自己的估值做到500億美元,那么這筆投入就是值得的。
 
但現(xiàn)在,美團點評終于獲得了自己的支付牌照,圍繞著支付和金融,美團點評和阿里勢必將掀起新的暴風驟雨。

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