然而，僅此而已。
之前網(wǎng)絡(luò)大電影（微信號(hào)：wxs360）在《百鳥朝鳳》上映前和上映后分別寫了兩篇原創(chuàng)文章進(jìn)行義務(wù)推廣（題目可穿越）：《美隊(duì)3》重拳之下，可還有國產(chǎn)電影的一席之地？以及百鳥朝鳳：這部電影是孕育了《老炮兒》的原漿
我們抱著對(duì)好電影的敬畏之心和對(duì)中國電影巨匠吳天明老師的無比敬仰和懷戀，覺得對(duì)《百鳥朝鳳》花再多的版面和再多的筆墨都心甘情愿，好電影當(dāng)然值德我們這些熱愛電影的人士奔走相告，為之吶喊。但是，不得不承認(rèn)，方勵(lì)老師這義氣的一跪，目前看來，雖然已經(jīng)收到院線的回應(yīng)，增加了排片，但是輿論竟然朝向不受控制的一方發(fā)酵，影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這雙膝蓋和這顆赤子之心可以承受的范圍。有幾點(diǎn)小編冒著被罵的風(fēng)險(xiǎn)也必須提出來。
票房并不能說明電影的好壞，跪求排片可能與吳老初心相違
眾所周知，第四代領(lǐng)軍電影人物吳天明一手培育了第五代導(dǎo)演班子，中國電影才有了如今百花齊放的局勢。當(dāng)年吳老在西影廠的一些措施，至今仍值得借鑒:
1. 所有中層干部一律就地免職，擇優(yōu)推選新的干部團(tuán)隊(duì)，把領(lǐng)導(dǎo)平均年齡從五十歲變成了三十歲；
2. 大量提拔年輕的導(dǎo)演、編劇和攝像，打破之前電影人要在制片廠里做多年跟班才能出頭的傳統(tǒng)，讓一群剛畢業(yè)的毛頭小伙子站在了劇組負(fù)責(zé)人的位置上；
3. 報(bào)銷學(xué)費(fèi)路費(fèi)，半年送了100多個(gè)人去北京電影學(xué)院進(jìn)修，還在廠子里辦了許多培訓(xùn)班，甚至培訓(xùn)電影工人們學(xué)英語；
4. 把工廠從事業(yè)單位改制成企業(yè)，自負(fù)盈虧，和中影集團(tuán)簽訂票房分成協(xié)議；
5. 每年電影拍攝計(jì)劃分成三個(gè)類型：第一類拍觀眾愛看的商業(yè)片去賺錢，第二類拍政府需要的主旋律影片收回成本，第三類拍些吳天明口中“陳凱歌、田壯壯這樣的賠錢貨”去國際上拿獎(jiǎng)。
《百年朝鳳》嚴(yán)格上不能算是第二、三類，但絕對(duì)跟第一類沾不上關(guān)系。吳老一生對(duì)電影最大的貢獻(xiàn)是在電影人才的培養(yǎng)上，這比拍出幾部經(jīng)典作品來的更加偉大和不容易。《百鳥朝鳳》注定不能跟同期上檔的《美國隊(duì)長3》這樣的商業(yè)片PK票房，甚至都不能超過任何一個(gè)粗制濫造的由某當(dāng)紅小鮮肉露臉的爛片，她能吸引和影響的只能是電影從業(yè)者和資深影迷。李安、馮小剛、張藝謀、陳凱歌、陳可辛、賈樟柯等大腕都來站臺(tái)，無非就是感恩吳老對(duì)中國電影作出的卓越奉獻(xiàn)，在當(dāng)前浮躁的市場環(huán)境下反思文化傳承，最后號(hào)召電影人找回初心。
這部電影的警示意義和教育意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過她的商業(yè)價(jià)值。從這個(gè)方面看，吳老值當(dāng)了，而且相當(dāng)值當(dāng)，方勵(lì)沒什么好愧對(duì)吳老的。
跪求排片的重點(diǎn)不在“跪”上，而在“求”上，這一舉動(dòng)對(duì)于方勵(lì)個(gè)人來說可歌可泣，但是客觀上卻讓更多的電影人對(duì)“文藝片”望而卻步，因?yàn)榇蠹叶荚谙?，連吳老這樣的泰斗級(jí)人物的作品都要“求”，拍文藝片不就注定是飛蛾撲火嗎？在對(duì)商業(yè)院線的譴責(zé)過后，過度的悲觀情緒縈繞市場，最終傷害的是千千萬萬顆對(duì)電影的赤子之心。
看似排片增加，實(shí)則是道德綁架，電影市場終究還是要尊重商業(yè)規(guī)律
此次事件的發(fā)酵，萬達(dá)院線、華誼兄弟等都及時(shí)站出來表態(tài)增加排片，排片率從之前的0.9%一時(shí)間到了7%，同時(shí)保證了周末的黃金時(shí)段，真是一跪值千金。但是影迷知道，院線知道，即使增加了排片，也并不會(huì)帶來本質(zhì)上的改變，普通觀眾沒有那么深的情節(jié)，想看的總是會(huì)看，不想看的你請他看他也會(huì)爭著吵著回請你一場《美隊(duì)3》。小編為了表示自己對(duì)這部電影的支持，特地邀請幾個(gè)閨蜜去看這部電影，她們竟然一臉茫然的問我：《百鳥朝鳳》是個(gè)啥。我們不得不承認(rèn)，這次事件真的是咱們影迷和圈內(nèi)人的意淫，人家普通觀眾根本沒GET到??！
當(dāng)大家都將這次票房撲街歸結(jié)為排片的時(shí)候，忽略的是客觀的市場規(guī)律和商業(yè)邏輯。院線是一個(gè)盈利機(jī)構(gòu)，他不是國家文化局，不是廣電總局，更不是慈善機(jī)構(gòu)，他的目的是賺錢，是減少空座率。大家千夫所指，讓他為文藝片開辟綠色通道時(shí)，就形成了道德綁架，這一次可以破例增加排片，下一部文藝片來了，只能磕頭以死相逼了。
把審美層面的東西變成道德層面的控訴，這樣真的是電影人想看到的結(jié)果嗎？
文藝片觀眾需要成長時(shí)間，請多點(diǎn)耐心和等待。
排片少，排不到黃金檔基本上是所有文藝片都會(huì)遇到的困境，能做的就是增加宣發(fā)投入，精準(zhǔn)營銷。
之前忻鈺坤《心迷宮》和賈樟柯的《山河故人》均作為文藝片，排片也不佳，但是在票房上取得了不俗的成績，讓電影市場一陣鼓舞，《心迷宮》的制片成本僅170萬，收獲了1000多萬的票房；《山河故人》最終票房3200萬。這兩部電影質(zhì)量口碑都不錯(cuò)，更關(guān)鍵的是在營銷上下足了功夫。
《百鳥朝鳳》為義務(wù)宣發(fā)，本身就是有問題的，瞄準(zhǔn)的也只是影迷群體，基本上沒有商業(yè)運(yùn)作，沒有媒體支持，自然不會(huì)有院線排片。如果以后的片子不再需要用心的宣發(fā)，只要一跪就可以贏得同情和話題，想想挺可怕的。方勵(lì)的這一跪，需要勇氣，但是不可復(fù)制。
《百鳥朝鳳》注定是要看得懂的人去看，普通觀眾還沒有成長到可以接受這種片子，他們會(huì)為了方勵(lì)這一跪買票，但不會(huì)為影片傳達(dá)的精神買單，這個(gè)是可惜的地方。不管是文藝片還是商業(yè)片，本質(zhì)上都是電影，商業(yè)片能贏得觀眾的喜愛，也培養(yǎng)了觀眾的審美，電影人要多些耐心給觀眾，假以時(shí)日，也許以后再也沒有商業(yè)和文藝之分，只有好片和爛片之分。
而如今方勵(lì)這一跪，讓《百鳥朝鳳》成了傳統(tǒng)的國產(chǎn)文藝片落寞的代表，給它的存在，抹上了悲涼的陰影。
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