我們現(xiàn)在所處的時(shí)代每天都在發(fā)生日新月異的變化，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，優(yōu)勝劣汰看似殘酷，卻很平常。每當(dāng)仰望那些站在高處優(yōu)秀的人們，是否會(huì)想他們?yōu)槭裁慈绱藘?yōu)秀。原因無外乎兩種，一種為外部條件：家世環(huán)境、機(jī)遇創(chuàng)造、關(guān)系人脈等；另一種為自身因素：意識(shí)、能力、品格、學(xué)識(shí)等。也許出身、規(guī)則、自然條件是無法改變的，但可以改變的是我們自己，只有“狠”努力，才能不被這個(gè)時(shí)代所拋棄，知易行難，若想變得優(yōu)秀，首先要從意識(shí)上徹底改變自己。
1 主動(dòng)性
主動(dòng)性對(duì)任何事情都會(huì)起到驅(qū)動(dòng)作用，在日常工作方法中、自我能力提升中都需要主動(dòng)意識(shí)。想要做好一件事，必須發(fā)自內(nèi)心去主動(dòng)接受這件事，之后才有可能超常發(fā)揮。能力上，找到自身的不足，針對(duì)問題主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、彌補(bǔ)、提升，過程中勤思考、總結(jié)，把時(shí)刻提升自己能力的意識(shí)變成習(xí)慣。工作上，凡事多向前走一步，如：主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展；遇見問題及時(shí)反饋、溝通；問題解決及時(shí)告知結(jié)果；以主人翁意識(shí)主動(dòng)負(fù)責(zé)、參與公司大小事等。
2 重堅(jiān)持
主動(dòng)性可以讓人暫時(shí)看起來有一股沖勁，然而三分鐘熱度的現(xiàn)象屢見不鮮，因?yàn)榻^大多數(shù)人都渴望付出的效果、回報(bào)立即展現(xiàn)，而忽略堅(jiān)持、專注的重要性。那些優(yōu)秀的人都是專注于某個(gè)領(lǐng)域，在失敗與沉浮中默默堅(jiān)持而走向成功的。所有的堅(jiān)持都源于動(dòng)力，而動(dòng)力來自內(nèi)部與外部，內(nèi)部源于內(nèi)心的堅(jiān)持，但僅限于極具毅力的人，外部源于外界的刺激，名望、贊許、物質(zhì)、利益、傷痛、挫折等都會(huì)成為推動(dòng)我們堅(jiān)持下去的動(dòng)力。
3 責(zé)任心
縱觀職場(chǎng)，強(qiáng)者都具有一個(gè)共通的特質(zhì)，那就是責(zé)任心，責(zé)任心是做好工作的首要因素，很多時(shí)候它比能力更重要，只要責(zé)任心在，很多棘手的事情都能得到較好的解決。職場(chǎng)中責(zé)任心具體表現(xiàn)為對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)，擁有恪盡職守的精神，不邀功推過、遇事不做過多解釋、不過于計(jì)較得失，相信公平、遇見工作交集之事，無論分內(nèi)分外均視為己任、受到委屈挫折平常心面對(duì)，不大發(fā)牢騷影響他人。
4 執(zhí)行力
執(zhí)行力可以有效體現(xiàn)個(gè)人能力的強(qiáng)弱，無論個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，缺乏執(zhí)行力，績(jī)效、目標(biāo)、規(guī)劃一切都只是空談，高執(zhí)行力可以有效提高工作效率，加速目標(biāo)達(dá)成。執(zhí)行力通?？梢杂成涑鲆粋€(gè)員工的工作態(tài)度和工作能力，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。加強(qiáng)執(zhí)行力首先需要端正工作態(tài)度，敢作敢當(dāng)敢執(zhí)行，今日事今日畢，不為辦不好找任何借口，要時(shí)刻體現(xiàn)出擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
5 協(xié)作力
談到協(xié)作一詞，自然聯(lián)想到協(xié)作他人共同完成某項(xiàng)工作，本文中的協(xié)作意識(shí)不僅是配合他人，還有一種是自己發(fā)起協(xié)調(diào)他人共同完成工作任務(wù)，前者是根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)與能力幫助他人快速定位、解決問題，后者是將他人作為資源協(xié)調(diào)解決問題。在項(xiàng)目中這種意識(shí)尤為重要，從人員上講，協(xié)作包括與公司內(nèi)部同事、外部客戶、共同實(shí)施商、系統(tǒng)提供商、合作伙伴等。
6 高標(biāo)準(zhǔn)
“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，任何時(shí)候都不要畫地為牢、自我設(shè)限，時(shí)刻用更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)通過制定高目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)，過程中要注意不要將目標(biāo)制定成可望而不可及的，根據(jù)自身能力權(quán)衡制定，逐步逼近。事實(shí)上很多人忙于制定高標(biāo)準(zhǔn)而忽略了達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)，就是不斷讓自己進(jìn)步，無論當(dāng)前職位、能力如何，都不要躲在舒適區(qū)里混日子，讓目標(biāo)推動(dòng)進(jìn)步，進(jìn)步支撐更高的目標(biāo)。
判斷一名員工是否優(yōu)秀，不僅需要考量其意識(shí)形態(tài)，還需對(duì)其專業(yè)能力、工作能力進(jìn)行全面評(píng)估，在意識(shí)到位之后，就是針對(duì)能力短板進(jìn)行提升、強(qiáng)化，而在眾多能力中，筆者將列出重點(diǎn)需要加強(qiáng)的幾項(xiàng)能力。
1 溝通能力
工作中溝通是極其常見的事情，團(tuán)隊(duì)間協(xié)作、推進(jìn)工作進(jìn)度、客戶間談判、項(xiàng)目間交接無時(shí)無刻不在溝通，有效的溝通可以使人們達(dá)成共識(shí)，獲得更多的合作；減少誤解、高效交流，獲得有價(jià)值的信息、做事更有條理、更有效率。
>>>>與領(lǐng)導(dǎo)溝通
領(lǐng)導(dǎo)每日需要處理的事情雜而多，與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)需言簡(jiǎn)意賅、快速準(zhǔn)確表達(dá)出溝通的目的。遇見問題，帶著解決思路或自己的想法主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、確認(rèn)、匯報(bào)，不要主觀臆斷。
>>>>與客戶溝通
客戶間的溝通主要分為售前、實(shí)施、運(yùn)維三個(gè)階段，售前溝通主要為方案宣講、需求確認(rèn)/挖掘、技術(shù)答疑等，該部分考量方案的呈現(xiàn)性與交流的靈活性；項(xiàng)目實(shí)施主要為需求調(diào)研/確認(rèn)、工作匯報(bào)、里程碑推進(jìn)、促進(jìn)驗(yàn)收等，該部分考量交互中的立場(chǎng)、準(zhǔn)確性、話術(shù)的應(yīng)變性；運(yùn)維主要為問題的交互、解決，該部分考量溝通響應(yīng)的及時(shí)性和滿意度。
>>>>與同事溝通
無論是團(tuán)隊(duì)間還是部門間，都屬于“戰(zhàn)斗伙伴”，交互中最常見的為工作事項(xiàng)、職責(zé)、權(quán)限沒有劃分明確或沒有提前請(qǐng)求支援而出現(xiàn)分歧的情況，這時(shí)需要及時(shí)溝通工作情況、完成度、問題，出現(xiàn)新工作時(shí)及時(shí)進(jìn)行探討和劃分，需要支援提前申請(qǐng)，對(duì)于分歧給每個(gè)人發(fā)表意見的權(quán)利，公平的判斷。
>>>>與伙伴溝通
與伙伴溝通要注重信息的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，及時(shí)與伙伴交互明確重點(diǎn)事情，包括：商務(wù)推進(jìn)、收款節(jié)點(diǎn)、工作匯報(bào)、問題明確等，讓伙伴明確當(dāng)前進(jìn)展程度，便于更好的協(xié)作推進(jìn)后續(xù)事宜。
2 分析能力
分析能力通常是根據(jù)事情的表象，挖掘事務(wù)本質(zhì)的能力，這種能力是走向管理崗位必備的能力。在與客戶調(diào)研需求時(shí)、遇見棘手問題時(shí)、倍感壓力時(shí)，都需要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析繼而發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，從根本上去解決問題，加強(qiáng)分析能力具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
3 抽象能力
抽象能力是指在交互的過程中，對(duì)得到的信息進(jìn)行歸納、總結(jié)、提煉出必要、重要信息點(diǎn)的能力。無論是與客戶進(jìn)行需求調(diào)研時(shí)，還是與同事交互問題時(shí)，都需要具備快速抽象的能力。抽象能力也是認(rèn)識(shí)事物從現(xiàn)象到本質(zhì)的能力，抽象能力有助于對(duì)事物的整體性把控、分析、比較，從而更深刻、更正確、更完全的反映客觀事實(shí)。
加強(qiáng)抽象能力，一是在項(xiàng)目中保障對(duì)項(xiàng)目中客戶的需求進(jìn)行完善的理解以及客觀的歸納總結(jié)；二是在進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、頭腦風(fēng)暴以及問題交互時(shí)可以快速定位問題點(diǎn)，直接理解問題的要害點(diǎn)，更加快捷的進(jìn)行分析解決。
之后就是個(gè)人能力的增強(qiáng)，站在一定的高度上進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)，注重知識(shí)的整體結(jié)構(gòu)，讓學(xué)習(xí)變得體系化，過程中注重與以往知識(shí)之間的聯(lián)系、區(qū)別，善于找尋它們的共同點(diǎn)與不同點(diǎn)，對(duì)比中記錄、學(xué)習(xí)。能力達(dá)到一定程度，就可以對(duì)一些事物總結(jié)歸納出自己的見解，之后融會(huì)貫通，將現(xiàn)有知識(shí)、觀點(diǎn)，根據(jù)自身理解破舊出新，讓自己從觀點(diǎn)認(rèn)同者慢慢變?yōu)橛^點(diǎn)提出者。
4 學(xué)習(xí)能力
不管從事哪方面工作均需要知識(shí)儲(chǔ)備，而知識(shí)儲(chǔ)備是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程，它源于日常的積累與學(xué)習(xí)，面對(duì)浩瀚的知識(shí)海洋，學(xué)習(xí)不僅是一種能力，更是一種意識(shí)，主動(dòng)意識(shí)推動(dòng)我們不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方法助力我們更好的吸收知識(shí)。
首先對(duì)于不了解的知識(shí)，不要嘗試避開或是蒙混過關(guān)，要勇于面對(duì)、樂于面對(duì)，通過網(wǎng)絡(luò)檢索進(jìn)行相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)；對(duì)于不會(huì)使用的工具或知識(shí)盲點(diǎn)，采取快速看、相關(guān)查的方式，了解相關(guān)概念，明確通用的相關(guān)知識(shí)；下載相關(guān)技術(shù)的文檔以及PPT 查看學(xué)習(xí)；本地搭建環(huán)境，基礎(chǔ)樣例弄懂、弄熟；自定義擴(kuò)展開發(fā)，交付樣例工程代碼，與產(chǎn)品相融合。
在解決問題過程中，要經(jīng)常反思工作中的成績(jī)與不足，把好的部分總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為知識(shí)儲(chǔ)備，把不足的部分制定成攻克計(jì)劃作為教訓(xùn)后續(xù)改正。把學(xué)到的知識(shí)與自身技能相融合，融入自己的技術(shù)與優(yōu)勢(shì)，傳遞自己的見解與經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
5 規(guī)劃能力
任何事情都需要規(guī)劃，提到規(guī)劃，很多人都知道不管是在日常工作還是項(xiàng)目中，都需要對(duì)工作清晰明了，將工作任務(wù)設(shè)立優(yōu)先級(jí)，并對(duì)其進(jìn)行分解至人天內(nèi)的計(jì)劃，逐步實(shí)施推進(jìn)。
上述的規(guī)劃能力只能算作最基本的規(guī)劃能力，是任何一個(gè)人都需要具備的，但對(duì)于更高要求的人，是需要具備管理者規(guī)劃能力。所謂管理者的規(guī)劃能力，并非短期的工作安排，而是制定長(zhǎng)期的策略性的整體規(guī)劃，優(yōu)秀的人都不止于眼前，他們更能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，能夠推動(dòng)員工了解、認(rèn)同公司愿景，引領(lǐng)員工前進(jìn)的方向。
除了工作上的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，優(yōu)秀的人還具備人力、時(shí)間等資源統(tǒng)整的能力，有效進(jìn)行時(shí)間合理分配，利用現(xiàn)有資源處理問題，根據(jù)員工的能力與性格劃分部門、職位，把合適的人放到合適的崗位，使所有員工能夠得心應(yīng)手、發(fā)揮最大的價(jià)值。
6 適應(yīng)能力
生活中唯一不變的就是變化，工作中的變化無處不在，例如：突發(fā)狀況打亂原有計(jì)劃、工作環(huán)境發(fā)生改變、項(xiàng)目中需求變更、項(xiàng)目拖期造成工作壓力大等，強(qiáng)者面對(duì)這些變化或壓力都有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，即使事發(fā)突然，造成慌亂，也可以快速調(diào)整，做好迎接變化的準(zhǔn)備。
最常見為在項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨突如其來的需求變更或蔓延，產(chǎn)生變更的原因很多，有外在的、有內(nèi)在的，但無論出于何種原因，要快速適應(yīng)這種現(xiàn)象，正確、合理的分析、評(píng)估，給項(xiàng)目以正確的指導(dǎo)。如果需求無法避免，需要合理的分析目前項(xiàng)目進(jìn)度，將工作中優(yōu)先級(jí)進(jìn)行合理分配以應(yīng)對(duì)需求變更。
出差在外，前往陌生的環(huán)境，接觸陌生的客戶和事物，都會(huì)感到無助和壓力，屆時(shí)會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施過程中的發(fā)揮，一旦無法調(diào)整，可能出現(xiàn)情緒崩潰的現(xiàn)象。首先在選擇工作前就要明確工作中可能遇見的問題，擺正心態(tài)，盡快的融入環(huán)境。之后明確自身的目的，以大局為重，學(xué)會(huì)克服自身惰性，不要過于放松和懈怠。
提高方法
在明確需具備的意識(shí)形態(tài)和能力之后，下面將針對(duì)如何達(dá)到這樣的能力來進(jìn)行說明，包括以下幾個(gè)方面：突破自我束縛，積極面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，不拖延即刻行動(dòng)，制定計(jì)劃謀定后動(dòng)，勇于迎接變化，不安于現(xiàn)狀，對(duì)自己高標(biāo)要求，制定計(jì)劃后持之以恒。
1 突破自我
“思路決定出路”，每個(gè)人都存在很大的潛力，要想突破自我，就要不斷的挖掘自身潛力，不要被既定的區(qū)域所局限，勇敢的走出自己的舒適區(qū)。面對(duì)問題要勇于嘗試，相信多種可能性，當(dāng)一份工作或一件事情撐到極限，將要放棄時(shí)，可以試著逼自己一把，之后再?zèng)Q定是否放棄。事實(shí)上，當(dāng)你嘗試突破、努力的時(shí)候，事情已經(jīng)被解決一半，很多時(shí)候，不是差在能力而是勇氣和堅(jiān)韌。
人對(duì)未知的事物都會(huì)存在恐懼，在面對(duì)自身未知的事物時(shí)，意識(shí)上不要被打敗，積極面對(duì)問題，勇于攻克問題。突破自我不僅是意識(shí)提高，還要在能力上增強(qiáng)，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，實(shí)際工作中如果感覺迷茫卻又不甘于落后，可以在同事中尋找優(yōu)秀的，可以當(dāng)做榜樣的人作為目標(biāo)，觀其所為、循其方法、去其糟粕，取其精華，不斷學(xué)習(xí)積累。在成長(zhǎng)中明確自己的定位和目標(biāo)，之后進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，制定未來的目標(biāo)。
2 積極面對(duì)
一個(gè)人的潛力是不可限量的，工作的難易程度也是不可預(yù)測(cè)的，日常工作中，珍惜每次任務(wù)機(jī)會(huì)，積極學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，借助平臺(tái)發(fā)揮、提升自己的潛力。面對(duì)突如其來的意外，不管是否在職責(zé)之內(nèi)，都要開動(dòng)腦筋、積極落實(shí)，全身心的投入工作。
數(shù)通暢聯(lián)是專業(yè)做SOA綜合集成、IT治理、數(shù)據(jù)治理、服務(wù)治理的，在集成項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)遇見多種開發(fā)語(yǔ)言的廠商，面對(duì)陌生的語(yǔ)言仍需要按照計(jì)劃進(jìn)行對(duì)接、推進(jìn)，對(duì)于未知的領(lǐng)域不要恐慌，整理明確問題、尋找資源、理清解決思路，積極主動(dòng)反饋問題，進(jìn)行知識(shí)快速學(xué)習(xí)，推進(jìn)問題解決。任何時(shí)候不要?dú)怵H，因?yàn)楸澈笥袌F(tuán)隊(duì)支撐，沒有解決不了的問題，只有沒有發(fā)現(xiàn)暴露的問題，但切記不可因過分依賴而造成懶惰思維，不思考就反饋問題。
工作中遇到不了解事情其實(shí)是常態(tài)，但剛開始接觸也會(huì)有 “毫無頭緒”的感覺，此時(shí)不要產(chǎn)生退縮心理，積極面對(duì)問題或?qū)で笏藥椭鉀Q，也許一句點(diǎn)播就能指明方向或者梳理出問題的脈絡(luò)，每一個(gè)困惑、每一次攻關(guān)都是上天送來讓我們前進(jìn)的機(jī)會(huì)。
3 即刻執(zhí)行
惰性、拖延問題是大多數(shù)人的通病，造成拖延的原因也有很多種，例如：缺乏規(guī)劃造成的拖延、能力不足造成的拖延、完美主義造成的拖延、思維上的拖延等，無論哪種，我們都要克服懶惰和放縱，制定計(jì)劃、即刻行動(dòng)。
在接到任務(wù)后，首先應(yīng)該從情緒上改變，把任務(wù)當(dāng)成責(zé)任而不是負(fù)擔(dān)，認(rèn)真完成、注重細(xì)節(jié)，面對(duì)突發(fā)事件理性分析，果斷決策，快速應(yīng)對(duì)，以擺脫危機(jī)。執(zhí)行力不只是針對(duì)個(gè)人能力，執(zhí)行力到位，團(tuán)隊(duì)也會(huì)充滿斗志和朝氣，項(xiàng)目可以快速推進(jìn)；反之，團(tuán)隊(duì)就會(huì)缺乏斗志和活力，項(xiàng)目容易出現(xiàn)偏差和問題。
比如：在日常工作中會(huì)涉及到技術(shù)預(yù)研等挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，要與自己的領(lǐng)導(dǎo)交互明確：什么時(shí)間截止，注意事項(xiàng)有哪些，針對(duì)問題自己的理解與想法等，交互之后立即整理交互內(nèi)容、理清思路、制定計(jì)劃，而不是拖到記憶模糊時(shí)再進(jìn)行工作。在交互的過程中領(lǐng)導(dǎo)可能提出調(diào)整建議，要立刻記錄、之后編制進(jìn)計(jì)劃中，保障計(jì)劃的可落地性和完成的及時(shí)性。
4 謀定后動(dòng)
“統(tǒng)籌規(guī)劃，謀定后動(dòng)；基礎(chǔ)優(yōu)先，先易后難”是數(shù)通暢聯(lián)內(nèi)部的做事方法，無論是在項(xiàng)目中還是在工作過程中一定要制定計(jì)劃、保證推進(jìn)的條理順序。
工作過程中遇見問題不要盲目行動(dòng)，針對(duì)問題制定執(zhí)行的計(jì)劃，將工作分解至人天，不明確的事情在開始前明確清楚再開展，切忌個(gè)人主觀臆斷，避免因?yàn)閭€(gè)人的失誤造成工作的大幅度偏差。
筆者曾一度感覺自己很疲憊，每天一直在工作卻沒有什么成果。筆者領(lǐng)導(dǎo)說過：“不要用行為的忙碌掩飾思維的懶惰”，然后恍然大悟，工作的有效推進(jìn)不應(yīng)該是盲目的開始，埋頭苦干，如果方向是錯(cuò)的那么越努力偏差就會(huì)越大。開展工作之前應(yīng)該先制定好計(jì)劃，對(duì)工作的謀劃階段并不是耽誤時(shí)間而是為了更好的推進(jìn)工作，保障工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
5 迎接變化
當(dāng)今社會(huì)在前進(jìn)，過去的輝煌只能成為過去，面對(duì)未來，我們必須用新眼光看事物，迎接變化，改變自己。孫子兵法有言“變是唯一不變的”，工作中也是如此，無論是工作崗位的調(diào)整，伙伴的變動(dòng)還是工作環(huán)境的搬遷，變化是一個(gè)常態(tài)，我們要坦然應(yīng)對(duì)。面對(duì)變化，如何快速調(diào)整應(yīng)對(duì)，將變化的影響降低，是每個(gè)人面臨的挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目中如果因?yàn)槟硞€(gè)人離開而不能正常周轉(zhuǎn)則說明當(dāng)前項(xiàng)目是處于一個(gè)不健康的狀態(tài)，項(xiàng)目經(jīng)理需要及時(shí)調(diào)整，重新排兵布陣。保障項(xiàng)目中人員正常的更替，而不是把項(xiàng)目綁定在個(gè)人身上。筆者曾認(rèn)為工作中/項(xiàng)目中人員應(yīng)該是逐漸趨于穩(wěn)定的，在項(xiàng)目中項(xiàng)目組人員的變動(dòng)，是不利于項(xiàng)目有效推進(jìn)的。后來隨著項(xiàng)目的開展，筆者逐漸明白變化是常態(tài)，尤其創(chuàng)業(yè)公司更是如此，不應(yīng)該將某項(xiàng)/某種工作綁定在個(gè)人身上，而是時(shí)刻做好變化的準(zhǔn)備，不能因?yàn)槟硞€(gè)人的變動(dòng)而影響整體的推進(jìn)。
6 高標(biāo)要求
每個(gè)人都希望自己可以出類拔萃，成為行業(yè)中的佼佼者，想從中脫穎而出就必須有比別人優(yōu)秀的地方，這時(shí)就需要用比他人更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，至少在成為佼佼者之前，你必須要這樣做。做任何事情以結(jié)果驅(qū)動(dòng)、數(shù)字說話，過程作為參考。
在工作中也是同樣的道理，時(shí)刻提高自己的衡量標(biāo)準(zhǔn)，過程中層層把關(guān)，不要得過且過，混沌度日。高標(biāo)準(zhǔn)的人不辭辛苦、勇于迎難而上，他們認(rèn)為每一份苦痛都是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，通常沒有任何事情可以打敗他們，在他們身上都存在著一股英雄氣質(zhì)。其實(shí)英雄情懷在每個(gè)人心底都有，只是大多數(shù)人沒有把它喚醒而已。
在高標(biāo)準(zhǔn)要求過程中，為避免自己放松警惕，可以邀請(qǐng)他人監(jiān)督，同樣如果自己實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)自己更好的向下一個(gè)目標(biāo)努力。在這里筆者需要反思，對(duì)于高標(biāo)準(zhǔn)要求自己這一點(diǎn)筆者做的并不到位，自己的眼界需要伴隨著能力不斷的進(jìn)步，而不是小有成果就得到滿足，能力與格局都需要不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)。優(yōu)秀是一種習(xí)慣、是由內(nèi)而外的，而不是由外力來造就。
7 持之以恒
很多人都說想要成功，就一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，在本文中也是不斷強(qiáng)調(diào)的，在決定堅(jiān)持一件事情之前，必須要明確一點(diǎn)，真正有效的堅(jiān)持，并不是日復(fù)一日做同一件事，而是日復(fù)一日做同一件但具有挑戰(zhàn)可以提高能力的事。
首先要端正自己的心態(tài)，知道堅(jiān)持的意義，因?yàn)楣γ埠?，傷痛也罷，至少找到可以堅(jiān)持下去的動(dòng)力。在明確文中所說的計(jì)劃和目標(biāo)之后，剩下的就是只管向前，堅(jiān)持不懈，通常在堅(jiān)持一段時(shí)間之后，會(huì)看到一些成果，有可能是正向的也有可能是負(fù)向的，要有勝不驕敗不餒的心態(tài)，因?yàn)楝F(xiàn)在的你是由一年前的你所決定的。
無論是工作中還是生活中，持之以恒均是百利而無一害的，對(duì)于筆者而言也是一樣的，在工作過程中，尤其是項(xiàng)目實(shí)施過程中，把握項(xiàng)目的每一個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)，保障項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的推進(jìn)、克服困難，穩(wěn)步推進(jìn)，在過程中積累經(jīng)驗(yàn)、逐步提高。
數(shù)通暢聯(lián)是筆者的第一份工作，公司以開放的心態(tài)對(duì)待每一位員工，為大家提供發(fā)展和提升的平臺(tái)，筆者現(xiàn)有技能絕大多數(shù)都是在公司所學(xué)，目前仍處于快速攝取養(yǎng)分的階段，本文的意識(shí)、能力、方法均都是數(shù)通暢聯(lián)要求、倡導(dǎo)、推崇的，而且一視同仁要求所有的同事理解、接受、掌握。
無論是技術(shù)能力還是意識(shí)形態(tài)對(duì)于個(gè)人而言均是知易行難，只有自己自強(qiáng)不息，經(jīng)過不斷的堅(jiān)持與努力最終才能實(shí)現(xiàn)知行合一的境界，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能，技能轉(zhuǎn)化為下意識(shí)。在不斷進(jìn)步過程中把握學(xué)習(xí)的方式與方向、對(duì)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)與思考，并且回顧這些知識(shí)讓其保證一定的熱度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)、定期回顧讓自己的進(jìn)步加速。“不知道未來會(huì)過什么樣的生活，但我知道只要肯努力、堅(jiān)持、學(xué)習(xí)，一定會(huì)遇見更好的自己！”——送給大家。
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