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開發(fā)人員如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯

聽從心的召喚

在評估過自己的能力,特長和專業(yè)方向之后,一定要順從心的選擇.很多年輕人容易被物質(zhì)條件,社會評價和同類攀比等多種因素影響了自己的判斷和選擇.相信自己的直覺,在判斷自己的職業(yè)前景時一定要讓心說話:我會熱愛這樣的職業(yè),我有能力接受職業(yè)帶來的挑戰(zhàn),我相信自己會干出好成績………如果有了這樣的召喚,請不要在猶豫和彷徨.

尋找優(yōu)質(zhì)的職業(yè)

導(dǎo)師職業(yè)生涯很長,很多職業(yè)經(jīng)驗是必須靠時間累積.所以對一個初入職場的人要一眼看到職業(yè)的本質(zhì),或許是一個不小的難題.所以在職業(yè)規(guī)劃之前,可以尋找優(yōu)質(zhì)的職業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行咨詢和了解,從他們身上解讀職場發(fā)展的定律,并少走不必要的彎路.這樣的導(dǎo)師可能是實習(xí)時的上司,可能是頂尖企業(yè)的人事經(jīng)理,也可能是身邊的學(xué)長學(xué)姐.虛心聆聽,就可以掌握一定的規(guī)律,讓自己的職業(yè)之路走得順暢.

走好職場第一步

職場的第一步,也是職業(yè)規(guī)劃中的重要內(nèi)容.職場發(fā)展的積累就是從第一步開始的. 要學(xué)會分析公司,行業(yè),職業(yè)崗位的優(yōu)勢劣態(tài),同時要了解自己的SWOT,千萬不能盲從.第一步值千金,千里之行始于足下,第一步的準(zhǔn)確將有可能帶來后面每一步的準(zhǔn)確.很多年輕人抱著"先干起來以后再說"的心態(tài),只能在遭遇挫折時放棄.走對了第一步即使有挫折,也能自我堅持.

職業(yè)發(fā)展要有大目標(biāo)

職業(yè)規(guī)劃好比人生規(guī)劃,如果局限在一個前途和個人利益方面,那么此一生也就僅僅是一個自我滿足的一生.按照馬斯洛的需求原理,我們每一個人在求得安全,溫飽之后,是會渴望被人認(rèn)同,被人尊重,甚至是自我理想實現(xiàn)的要求,所以我們的職業(yè)目標(biāo)是必須帶有社會責(zé)任感,當(dāng)然職業(yè)目標(biāo)可以分短期,中期,長期來完成.                                    

在調(diào)整中完善    

職業(yè)規(guī)劃有一個明顯的階段性特征,所以在不同發(fā)展的階段都必須做出相應(yīng)的調(diào)整,甚至是改變.但職業(yè)發(fā)展的宗旨是不變的,就是通過職業(yè)發(fā)展的機(jī)會,體現(xiàn)個人的價值,為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).所以有了這樣長期而又宏觀的視野,就會根據(jù)自己的自身狀況的改變而做出應(yīng)該的調(diào)整.職業(yè)規(guī)劃不是將職業(yè)目標(biāo)定得最高就是好,而是切合實際的,可行的,有計劃一步步完成的規(guī)劃才使最好的職業(yè)規(guī)劃.注意:

不要高估自己的能力

不要低估職業(yè)的風(fēng)險

不要輕易放棄,堅持是職業(yè)發(fā)展的一把金鑰匙

不要閉門造車,尋找合適的幫助是一個不錯的捷徑

不要以索取為職業(yè)目標(biāo),一份付出一分收獲是游戲的規(guī)則

接下來說一些開發(fā)人員相關(guān)的:想成為一個優(yōu)秀的軟件開發(fā)人員,在今天,你該怎樣發(fā)展你的職業(yè)生涯?

1. 從技術(shù)向業(yè)務(wù)過渡

在國外,很多發(fā)達(dá)國家都很重視人才,一個高級的程序員與一個Project Manager收入相差一般不超過15%,有的甚至超過項目經(jīng)理。

但中國是世界上人口最多的國家,國內(nèi)人才眾多,所以人才濫用的情況經(jīng)??梢钥吹健R粋€小公司的開發(fā)部里面經(jīng)常會見到新面孔,但PM卻不會常換。

因為做老板的對技術(shù)是一竅不通,依他們看來只到拉住PM的心,那技術(shù)方面方面就能搞得定,至于技術(shù)部要換人,他們根本不需要費力氣去管。

所以從一個技術(shù)員過渡到一個PM是一條向前發(fā)展的一個選擇,但開發(fā)人員也需要知道,要成為一個PM不單單是使用技術(shù),而更重要的是對管理方面認(rèn)識。

一個PM主要的工作是組織團(tuán)隊,控制成本,管理業(yè)務(wù),控制項目進(jìn)度,與客戶進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)工作,定期進(jìn)行工作報告等。所以要成為一個成功的PM更要重視組織能力,PM必須能提高團(tuán)隊的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊所長,在有限的開發(fā)資源前提下為公司得到最大程度上的利潤。

成為一個PM后,通常不需要直接接觸技術(shù)開發(fā),而著重管理的是業(yè)務(wù)發(fā)展,但PM對技術(shù)也需要有一定的了解。

在這里我還是要強調(diào)自己的觀點:要成為一個成功PM最重視的是管理能力,但對技術(shù)也應(yīng)該有足夠的了解,因為這是與團(tuán)隊成員溝通的橋梁,只有這樣才能與整個團(tuán)隊的成員有著緊密的結(jié)合,讓團(tuán)隊成員感覺到他們自己存在的意義,從而調(diào)動團(tuán)隊的積極性,而不是漠視技術(shù)人員的存在。技術(shù)并非成為一個成功PM的充分條件但卻是必要條件!

2. 單方面向技術(shù)發(fā)展

能成功技術(shù)開發(fā)的尖端人才,這是在下最向往的工作,卻也沒本事登上這個位置。很多從事開發(fā)的人都會認(rèn)為,業(yè)務(wù)總會帶著“金錢的味道”,老板從來不管開發(fā)是否合符開發(fā)原則,有否經(jīng)過必要測試,他們只會在客戶面前無盡地吹噓,項目到期能成功交貨,只要不出什么大問題那這個項目就算成功了。

其實我們也要明白:開發(fā)項目最終目標(biāo)是為了賺錢,在開發(fā)過程中對項目成本的限制和效率的控制這也是必須,所以這才需要管理人員對項目進(jìn)行管理。但開發(fā)人員也很想避開這 “金錢的塵囂”,全情投入到技術(shù)的世界的當(dāng)中。所以對技術(shù)有著濃厚興趣的人,往往會深入地研究某一項技術(shù),成為技術(shù)上的精英。

但在這里說一句令人心淡的話:中國已經(jīng)屬于是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體同盟國,但國民生產(chǎn)總值主要來源于第三方加工產(chǎn)業(yè)方面。中國可以說是人才濟(jì)濟(jì),但卻在高新產(chǎn)業(yè)上卻比發(fā)達(dá)國家落后。這幾年的確看到我們國家在高新科技上有著質(zhì)的飛躍,但跟歐美發(fā)達(dá)國家還有著一段距離。

所以想在中國成為尖端技術(shù)的人才,無可否定比在國外要難。依在下看來,要想成為尖端的開發(fā)者,必須對C、C++、匯編語言、嵌入式開發(fā)、Windows API、Linux API這些底層技術(shù)有著深入的了解。要知道解JAVA、.NET……等這些之所以稱為高級開發(fā)語言,并不是指它們比C、C++、匯編語言更高級,而是指它們封裝了C、C++等等的功能,更適合用于企業(yè)軟件的開發(fā),使開發(fā)變得簡單。

但如果要開發(fā)一些底層的軟件,大型的系統(tǒng)的時候,就必須用到C、C++、匯編等開發(fā)語言,這是成功尖端人才的一個條件。

文章來源:網(wǎng)絡(luò)  版權(quán)歸原作者所有 

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