作者丨等等
每個(gè)人都能當(dāng)上15分鐘的名人，吃貨辣媽說。
去年年底，荷蘭市場(chǎng)研究公司Newzoo發(fā)布了一份數(shù)據(jù)報(bào)告，他們按照游戲市場(chǎng)的年度收入規(guī)模，對(duì)全球不同國(guó)家進(jìn)行了排序。報(bào)告稱，2015年墨西哥游戲市場(chǎng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)12億美元收入，同比上升18%，在拉丁美洲排名第二，在全球所有國(guó)家中排名第14。
近日，墨西哥資深游戲從業(yè)者兼行業(yè)觀察家岡薩羅·桑切斯（Gonzalo Sanchez）在Gamasutra的一篇文章中，從市場(chǎng)收入、教育、政府政策、內(nèi)容監(jiān)管等角度，對(duì)墨西哥本土游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了解讀。
觸樂對(duì)文章主要內(nèi)容進(jìn)行了編譯整理。
在墨西哥，數(shù)字游戲的市場(chǎng)規(guī)模并不小。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Newzoo統(tǒng)計(jì)，墨西哥游戲市場(chǎng)收入在拉丁美洲地區(qū)排名第二，在全球排名第14。2000年前后，墨西哥人對(duì)游戲的濃厚興趣引發(fā)了很多團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作游戲產(chǎn)品，這種趨勢(shì)一直延續(xù)至今。
本篇文章旨在對(duì)墨西哥數(shù)字游戲生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，幫助從業(yè)者更好地了解這一市場(chǎng)。
為了展開分析，筆者對(duì)墨西哥游戲業(yè)內(nèi)活躍人士進(jìn)行了問卷調(diào)查，所有數(shù)據(jù)搜集自2015年11月到12月之間。這些數(shù)據(jù)有助于我們更準(zhǔn)確地評(píng)估墨西哥數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、對(duì)墨西哥經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，以及在全球市場(chǎng)的定位。通過分析，我們也得以找到墨西哥數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展所面臨的主要問題，并提出可行的解決方案。
墨西哥游戲產(chǎn)業(yè)的周邊生態(tài)系統(tǒng)仍處在早期階段，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的條件客觀存在，但未在全國(guó)范圍實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化。游戲研發(fā)和制作團(tuán)隊(duì)雖然遍布整個(gè)國(guó)家，但要想迅速增長(zhǎng)，則需要活躍的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)教育并為團(tuán)隊(duì)協(xié)作和試驗(yàn)性項(xiàng)目提供場(chǎng)所的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，以及對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展真正感興趣的政府機(jī)構(gòu)共同參與。
絕大多數(shù)墨西哥當(dāng)?shù)匮邪l(fā)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)作大型、成功游戲產(chǎn)品視為主要?jiǎng)恿Γ瑓s忽略了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所需要的條件。準(zhǔn)備充分，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家并不多見。因此對(duì)于相對(duì)年輕的墨西哥游戲產(chǎn)業(yè)，那些最早意識(shí)到數(shù)字游戲市場(chǎng)所孕育機(jī)遇，并且有能力打造可持續(xù)性發(fā)展企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，迅速成為了業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖。
墨西哥游戲公司呈現(xiàn)出一定程度的多樣化特征。墨西哥是很多獨(dú)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)的誕生地，同時(shí)也有一些數(shù)字游戲開發(fā)商在主機(jī)和PC等高端平臺(tái)展開競(jìng)爭(zhēng)。墨西哥本土發(fā)行商數(shù)量少，本土研發(fā)團(tuán)隊(duì)很少有機(jī)會(huì)通過傳統(tǒng)發(fā)行渠道將一款游戲推向市場(chǎng)，因而他們普遍專注于面向移動(dòng)和PC平臺(tái)開發(fā)休閑游戲、嚴(yán)肅游戲以及教育類游戲。
在墨西哥，游戲研發(fā)公司大約有150家，員工總計(jì)約800人。
Newzoo在一份報(bào)告中寫道：“在2015年，墨西哥游戲市場(chǎng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)12億美元收入，與2014年相比增長(zhǎng)18%，這讓墨西哥在全球游戲市場(chǎng)收入榜單排到第14名。“
墨西哥電信業(yè)咨詢公司The CIU表示：“截止到2015年底，墨西哥視頻游戲市場(chǎng)收入將達(dá)到201.67億比索，與2014年相比上升了12.5%……在過去15年時(shí)間里，墨西哥玩家人數(shù)增長(zhǎng)超過5倍，到今年年底將達(dá)到6480萬。換言之，墨西哥超過半數(shù)的人口（53%）都將成為游戲玩家。據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，74%年齡未滿20周歲的青少年曾體驗(yàn)過視頻游戲，29%年齡介于31到40周歲以及7%年齡在50周歲以上的墨西哥人都是游戲玩家。”
2015年墨西哥游戲市場(chǎng)規(guī)模
“73%的兒童和青少年使用預(yù)付卡購(gòu)買完整游戲，或者F2P游戲的內(nèi)購(gòu)道具。年齡超過30周歲，有固定收入來源的用戶在購(gòu)買游戲時(shí)更傾向于使用信用卡和借記卡。每10名玩家中就有7人玩移動(dòng)游戲，同時(shí)也愿意體驗(yàn)主機(jī)、電腦、平板電腦和掌機(jī)游戲的玩家占玩家總?cè)藬?shù)比例分別為35%、19%、13%和5%。”
截止到目前，多家全球游戲巨頭都在墨西哥設(shè)有辦公室。它們包括：微軟Xbox、索尼PlayStation、EA、JVLAT-任天堂、動(dòng)視暴雪、Riot Games、育碧、迪士尼、華納兄弟游戲、LEGO、科樂美、萬代南夢(mèng)宮、Gameloft以及Gamexpress拉美。
上述大公司看到了墨西哥市場(chǎng)的潛力，但遺憾的是，很多墨西哥開發(fā)商卻對(duì)本土市場(chǎng)潛力視若無睹，或者沒有找到讓本土市場(chǎng)充分實(shí)現(xiàn)潛力的方法。
墨西哥人民所喜愛的iOS游戲（點(diǎn)擊放大圖片，數(shù)據(jù)來源App Annie，2015/03/04）
在墨西哥游戲圈，游戲公司與教育機(jī)構(gòu)之間聯(lián)系緊密，學(xué)生是連接這兩類實(shí)體機(jī)構(gòu)的紐帶。很多公司和獨(dú)立工作室都接受教育機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)，為學(xué)生們授課或者做演講，目的在于確保學(xué)術(shù)課程與現(xiàn)實(shí)需求更匹配。
但在當(dāng)前階段，墨西哥游戲教育仍面臨著兩大障礙。其一，缺少在游戲研發(fā)、制作、發(fā)行和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師；其二，部分教育機(jī)構(gòu)缺少必要的基礎(chǔ)架構(gòu)。絕大多數(shù)墨西哥學(xué)校都面臨這兩個(gè)問題。
此外，由于墨西哥只有大約150家游戲公司，他們只會(huì)挑選最優(yōu)秀的大學(xué)生安排實(shí)習(xí)。從某種程度上講，這造成了游戲開發(fā)人員就業(yè)市場(chǎng)的供需失衡。
墨西哥創(chuàng)意與IT業(yè)經(jīng)濟(jì)部為本國(guó)創(chuàng)業(yè)者提供各種扶助政策，幫助創(chuàng)業(yè)者獲得開展業(yè)務(wù)所必需的部分資源。遺憾的是，政府機(jī)構(gòu)的辦事方式傳統(tǒng)且官僚主義，為游戲產(chǎn)業(yè)提供的幫助相對(duì)有限。
舉例來講，在墨西哥創(chuàng)辦一家公司需要大約20到35天，花銷約1.5萬～3萬比索（約合820～1641美元）。購(gòu)買辦公耗材、支付辦公場(chǎng)所租金和員工薪水是絕大部分初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的當(dāng)務(wù)之急，不過墨西哥政府沒有任何政策能幫助他們解決這一問題，這也表明政府的經(jīng)濟(jì)政策與游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)的需求并不完全匹配。
話雖如此，墨西哥政府不為游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)解決創(chuàng)業(yè)之初所需的資金問題，但會(huì)在培訓(xùn)、基礎(chǔ)架構(gòu)、辦公場(chǎng)地?cái)U(kuò)張等方面為他們提供幫助或便利條件。研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要思考如何充分利用政府提供的所有資源，也應(yīng)考慮向政府諫言，讓對(duì)方了解到自己的特殊需求，提出推動(dòng)游戲行業(yè)增長(zhǎng)的提議。
有別于電影、出版（圖書和雜志）和電視行業(yè)，政府會(huì)根據(jù)受眾對(duì)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管和分類。截止到目前，墨西哥政府還沒有對(duì)數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)出臺(tái)任何監(jiān)管條例，墨西哥此前曾嘗試擬定分級(jí)制度，但未收到成效。
熟悉游戲行業(yè)的墨西哥法律專家指出，針對(duì)數(shù)字游戲的內(nèi)容監(jiān)管政策將有可能影響到實(shí)體游戲軟件銷量，同時(shí)會(huì)讓消費(fèi)者面臨更復(fù)雜的局面。專家們相信，ESRB制訂的內(nèi)容分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很不錯(cuò)了。
在墨西哥，數(shù)家機(jī)構(gòu)致力于包裝和推廣本土軟件以及IT產(chǎn)業(yè)的各種活動(dòng)。例如，ProMEXICO公司的主要目標(biāo)，就是為墨西哥企業(yè)家與潛在的海外合作伙伴牽線搭橋，而CANIETI則連續(xù)多年扮演著墨西哥多個(gè)行業(yè)與政府之間的溝通者角色。
2015年，美國(guó)娛樂軟件協(xié)會(huì)（ESA）與墨西哥工業(yè)產(chǎn)權(quán)研究所（IMPI）合作舉辦了一次全國(guó)性的游戲研發(fā)大賽，名為“Concurso Nacional Videojuegos MX”，目標(biāo)是展示墨西哥創(chuàng)業(yè)家和游戲公司的成就，宣傳和推廣本土人才。值得關(guān)注的是，墨西哥本土多數(shù)推廣機(jī)構(gòu)對(duì)于數(shù)字游戲的重視程度并不高，目前墨西哥專門致力于推廣游戲研發(fā)產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)相當(dāng)稀缺。
對(duì)墨西哥任何一支游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)或公司來說，協(xié)作型網(wǎng)絡(luò)都將是他們能夠收獲成功的關(guān)鍵因素。雖然絕大多數(shù)墨西哥游戲公司還不太愿意更公開、更頻繁地彼此協(xié)作，但與過去相比，墨西哥游戲開發(fā)者的合作意愿顯然更高了。而在高校教育、活動(dòng)、研討會(huì)和協(xié)作的助力下，墨西哥游戲開發(fā)者社區(qū)規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)大；它同時(shí)也為本土從業(yè)者提供了人脈資源，為他們求職或創(chuàng)辦新的游戲公司創(chuàng)造了便利條件。
坐落在墨西哥東南部城市的一處Game Jam場(chǎng)所“I Want To Co”
在墨西哥，Global Game Jam（墨西哥站）是影響力最大的開發(fā)者活動(dòng)之一。2015到2016年間，舉辦GGJ的墨西哥城市數(shù)量從13座增長(zhǎng)到了20座，參加活動(dòng)的開發(fā)人員從891人上升至1374人。
墨西哥推廣本土游戲產(chǎn)業(yè)的主要活動(dòng)包括：
· Global Game Jam（墨西哥站）
· DEVHR – 國(guó)際視頻游戲論壇（International Video Game Forum）
· 墨西哥城市周（Mexico City Game Week）
· Jalisco Campus Party
· Concurso Nacional de Videojuegos MX
· Electronic Game Show / EGS Developers
墨西哥數(shù)字游戲產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)關(guān)鍵的增長(zhǎng)階段，擁有持續(xù)增長(zhǎng)和走向成熟的潛力，并有可能孕育出在本土和海外市場(chǎng)都獲得成功的研發(fā)公司。但在短期到中期的未來，筆者認(rèn)為墨西哥游戲產(chǎn)業(yè)需要做以下幾件事情，方能迅速實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
1. 提升墨西哥游戲開發(fā)者對(duì)企業(yè)運(yùn)作、法律和商業(yè)領(lǐng)域的興趣；
2. 加速游戲開發(fā)者創(chuàng)辦公司的流程；
3. 打造能夠代表墨西哥游戲產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)或機(jī)構(gòu)，推動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)，并惠及所有從業(yè)者；
4. 提高墨西哥開發(fā)者對(duì)創(chuàng)辦穩(wěn)定、自負(fù)盈虧并擁有增長(zhǎng)潛力的游戲公司的重視程度；
5. 讓更多經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)者參與到與游戲相關(guān)的教育領(lǐng)域上來。
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