當今，許多企業(yè)追求管理時尚的結(jié)果，就是讓管理更加無效；有的企業(yè)雖然用盡各種管理方法，反而更令管理亂成一團糟。也有很多管理者認為：嚴格執(zhí)行制度就管理到位了。實際上，管理出預(yù)期的效果才是真正的管理到位。那么，如何才能達到管理預(yù)期呢？
?下面楚柳香小編就和大家一起來探討一下，如何才能讓管理到位？很深刻！
首先，我們先要搞清楚何為“到位”？
“不及”和“過”都是不到位，恰到好處為到位！
所以，有人說：管理能否到位，要看管理者的本事如何。
?所謂本：本源，事物的規(guī)律。
事：就是管理者每天要面對和要做的事。
?到位！歸為于本，到位于事！有兩大基礎(chǔ)，三大意識。?
兩大基礎(chǔ)：認知角色、認知規(guī)律；
一個人的個性由以下三個因素決定：
1、自我認知；
2、外部認知；
3、期望的認知。
擁有突出而鮮明的個性的前提是這三方面完美結(jié)合。
角色需要轉(zhuǎn)換
管理者的不同角色
時位變化，角色轉(zhuǎn)換，管理者必須將要做的事“對接”相應(yīng)的角色。
角色轉(zhuǎn)換與事“對接”。
如何才能準確定位？
1、“探測”時處環(huán)境，確定“方位”；
2、杜絕產(chǎn)生“自我定位之墻”；
3、縮小“公共性自我意識”的偏差。
探測自己方位
確定未來“方位”--我的“未來角色”。
角色到位有“形”、“神”之分
最重要的是“形”、“神”是否能夠“合位”？
管理到位需要“意識先行”！因為成就未來源于有效行動，有效行動源于意識到位。
三大意識：責(zé)任意識、主動意識、全局意識。
（1）責(zé)任意識：對誰負責(zé)？對何事負責(zé)？為什么負責(zé)？
責(zé)任意識的三大特質(zhì)：責(zé)任是鑄就成功人生的基石。
1、堅守承諾說到做到；
2、追蹤結(jié)果；
3、不輕言放棄。
（2）主動意識：主動設(shè)定目標，勇于承擔(dān)責(zé)任。
（3）全局意識：要有系統(tǒng)的思維習(xí)慣，充分的信息資源。
最后，說說到位之道：
1、確定目標，瞄準關(guān)鍵點；
2、遵從事物發(fā)展的規(guī)律而非情緒；
3、用明天思考今天，用目標坐標起點。
管理到位的理想狀態(tài)：一步到位！
企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程。必須靠自己努力去適應(yīng)、去改變、去征服。首先作為一個管理者必須知道自己在企業(yè)是什么角色，職責(zé)任務(wù)是什么，該干什么，不該干什么。必須做到在其位、謀其職、擔(dān)其任、負其責(zé)、享其利。
企業(yè)為每一個員工都提供了平等演出的舞臺，但這僅只是創(chuàng)造了外部環(huán)境，究竟你能不能表演得好，還得靠個人的能力。楚柳香小編希望通過這次探討，能夠?qū)δ愕墓ぷ髂苡兴鶐椭?，十分期待能與各位朋友進一步交流學(xué)習(xí)！
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