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基層干部管理技能強(qiáng)化系列 - 基層管理者角色認(rèn)知及素質(zhì)能力要求

一、基層管理者的角色認(rèn)知

  1. 基層管理者的素質(zhì)特征:① 積極心態(tài):充滿活力;② 定位準(zhǔn)確:管理者不是官員;③ 勇于擔(dān)當(dāng):承擔(dān)責(zé)任光榮;④ 擁有能力:專業(yè)、人際關(guān)系、理念文化。
  2. 基層管理者的角色:一般管理者角色、決策角色、人際關(guān)系角色、信息角色。

二、基層管理的五大管理功能

  1. 計(jì)劃:計(jì)劃就是確定目標(biāo),并規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路線、途徑和方法的管理活動。
  2. 組織:組織即合理分配工作任務(wù)。當(dāng)工作任務(wù)被分配的時候,就會形成一定的職務(wù),而職務(wù)形成時,就會產(chǎn)生四項(xiàng)內(nèi)容:任務(wù)、權(quán)利、責(zé)任和利益。
  3. 指導(dǎo)和訓(xùn)練:指導(dǎo)和訓(xùn)練就是交給員工打開高效工作寶庫的一把金鑰匙。
  4. 控制: 指為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),通過將實(shí)際執(zhí)行情況與標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行比較來發(fā)現(xiàn)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因并糾正偏差的管理活動。
  5. 協(xié)調(diào): 協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是溝通,協(xié)調(diào)就是管理。協(xié)調(diào)能力:是指根據(jù)工作任務(wù),對資源進(jìn)行分配,同時控制、激勵和協(xié)調(diào)群體活動過程,使之相互融合,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。

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