上文提到的鼎家的租戶通過一個名為“51返唄”的貸款A(yù)PP一次性將租金支付給鼎家。而鼎家提前套利，資金鏈斷裂導(dǎo)致破產(chǎn)，租客拿不回支付的押金，還要每月向金融APP還貸，房東也因鼎家資金鏈斷裂未能收到之后的租金，為將損失減到最小，許多房東已經(jīng)收房趕走租客。
鼎家事件也引發(fā)了外界對于其他長租公寓品牌的質(zhì)疑，事實上，其他長租公寓品牌的問題也正在逐漸暴露出來。
前兩天，不少寓見公寓的房東因租金遭拖欠的問題聯(lián)系相關(guān)負責(zé)人無果，部分租客因房東沒能按時收到租金面臨被趕出公寓的局面，而不少租客提前支付的租金也無法退還，還有許多租客背上了租房分期貸款，寓見的資金方華瑞銀行則向寓見發(fā)出了保障資產(chǎn)安全的要求。
此外，長沙咖啡貓公寓的不少用戶這兩天也在奔波，為自己“被貸款”的事情討說法。這些用戶都是按照咖啡貓業(yè)務(wù)員的要求在名為“房樂分”的平臺進行了注冊，然后將驗證碼給了業(yè)務(wù)員。當(dāng)時的解釋是驗證碼是為了確保業(yè)主本人收到租金，然而實際上是授權(quán)貸款，許多用戶在不知不覺中簽訂了多份貸款合同。咖啡貓的負責(zé)人承認(rèn)，這種“被貸款”的用戶在長沙地區(qū)超過400戶，涉及金額超過1000萬元。
縱觀以上案例，無一不涉及到互聯(lián)網(wǎng)金融層面的問題。其實在去年年底和今年，“爆倉”的長租公寓品牌已接近10家。
縱觀以上案例再結(jié)合統(tǒng)計結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)，因資金鏈斷裂而倒閉的占絕大部分。那么，長租公寓平臺為何會如此一致地出現(xiàn)這方面的問題呢？這與長租公寓平臺在互聯(lián)網(wǎng)中的運營模式有很大關(guān)系。
由于城市房價居高不下，傳統(tǒng)的C2C租房市場又存在諸多痛點，裝修簡約、管理統(tǒng)一的長租公寓在近年自北上廣等一線城市蔓延開來，尤其是為年輕群體所青睞。而在長租公寓的發(fā)展過程中，互聯(lián)網(wǎng)起到了相當(dāng)重要的作用。
在傳統(tǒng)的租房市場中，各方都面臨著不同的痛點。
對于房東而言，毛坯房是無法出租的，必須裝修好了再租出去。裝修是相當(dāng)復(fù)雜的過程，而且后期還要面臨管理等問題，對于房東而言不僅耗時耗力，而且房東還要擔(dān)心租金能否到位、家具會否損壞、如何保持整潔，以及租客更換的過渡期房屋空置等一系列問題。
對于租客來說，則會產(chǎn)生更多痛點。在傳統(tǒng)的房屋租賃市場中，由于信息的嚴(yán)重不平等，租客是弱勢群體，市場經(jīng)驗和議價能力都遠不及房東和中介。所以在租賃房屋的過程中，要面臨找房費時、房源信息虛假、假中介、報價混亂等各類問題。
這些痛點的存在，使得傳統(tǒng)C2C租房市場極為混亂，雖然品類眾多，但品質(zhì)堪憂，用戶體驗差。在這種情況下，B2C線上租房平臺逐漸興起，以長租公寓為典型，寓見、魔方、自如等品牌迅速發(fā)展，許多都已擁有千萬融資和上億估值。
能取得如此成績?nèi)Q于與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的B2C運作模式。長租公寓平臺通過互聯(lián)網(wǎng)使房東省去了C端管理的諸多難題，讓租客能夠享受統(tǒng)一的裝修供應(yīng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理，并且通過互聯(lián)網(wǎng)使信息透明化，解決了C2C房屋租賃市場的諸多痛點。
也正因如此，長租公寓受到了資本、房東、租客的青睞。例如成立于2014年的寓見，就曾得到過順為資本、聯(lián)創(chuàng)策源等知名資方的投資。成立4年來管理資產(chǎn)超過300億元，在上海華東地區(qū)擁有門店43家，開業(yè)房源數(shù)超過2萬個。房東愿意將租賃權(quán)給這類平臺，因為非常省心，坐等收錢就可以。盡管這些長租公寓比周邊租金高出10%~20%，卻依然供不應(yīng)求。
由于長租公寓是藉由互聯(lián)網(wǎng)得以發(fā)展，所以也不可避免地帶上了一些“互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)”，尤其是在金融方面。
長租公寓回報周期長、利潤率低的特點使其需要大量資金，因此許多長租公寓都提供小額分期業(yè)務(wù)或使用金融工具融資。此外，長租公寓平臺還通過互聯(lián)網(wǎng)化的管理，提高了公寓的管理效率。更有平臺通過互聯(lián)網(wǎng)征信體系，推出信用分免押金，房租分期付款等服務(wù)，緩解了不少年輕用戶的資金壓力，保證房東收到房租，平臺有充足的資金繼續(xù)運營?；ヂ?lián)網(wǎng)金融則借此切入租房市場，多了賺取利息的渠道。
然而現(xiàn)實往往不如設(shè)想中的那樣順利。從之前的幾個案例中就可以看到長租公寓與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式出了問題，而這種問題所造成的影響則成為了推倒“多米諾骨牌”的力量，產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)，使得整個行業(yè)都受到了相當(dāng)大的影響。
其實從長遠來看，長租公寓的前景極為廣闊。
從市場情況來看，目前中國房屋空置率較高，許多城市的住房空置率已近三成，潛在需求相當(dāng)龐大。而互聯(lián)網(wǎng)中的長租公寓平臺將房地產(chǎn)、房東、租客等多方聯(lián)系起來，有效盤活了空置房屋。
從市場需求來看，一、二線城市人口密集、房價居高不下，使得普通的工薪階層尤其是年輕群體的地產(chǎn)購買時間不斷推后，租房的延長現(xiàn)象無可避免，因而房屋租賃市場潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計，中國房屋租賃的交易額大致在8000億左右，閑置房屋超出7300萬套，每年新增的應(yīng)屆生租房規(guī)模則達到600億元。
從政策方面來看，自今年以來，中國多個城市相繼發(fā)布了支持租賃住房等相關(guān)政策。如佛山的“商改租”通知、深圳擬出臺新政支持住房占比約60%，廣東從今年起供應(yīng)148公頃保障及租賃住房用地等。
面對如此龐大的市場和巨大的潛力，各方自然會熱情地爭相涌入，而且一開始各方都已經(jīng)打好了算盤，想從如此龐大的市場中分一杯羹。
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與長租公寓平臺合作，可由此切入這一市場，多了一個收取利息的渠道。長租公寓平臺通過互聯(lián)網(wǎng)給房東和租客提供各種便利，并與互聯(lián)網(wǎng)金融合作貸款，能夠擴展其獲客模式，增加獲客渠道。租戶則通過貸款租賃的模式，緩解自身的資金壓力。
可以看出，這種模式中各方都是獲益者，如果運作得好，就能達到“多贏”的局面。然而也正是因為該模式以互聯(lián)網(wǎng)為背景，缺乏相關(guān)的保障，因此一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，所有的環(huán)節(jié)都會因“多米諾骨牌效應(yīng)”而停擺。
雖說長租公寓平臺獲得了數(shù)額不小的融資，但是其運作模式也與其他在互聯(lián)網(wǎng)中崛起的行業(yè)一樣，繞不開“燒錢”的漩渦。這些平臺想方設(shè)法獲取更多房屋的租賃權(quán)，動輒就是一幢樓的租賃權(quán)。而如此多的房屋還要進行裝修、維護等一系列工作，沒有一樣是不費錢的。即使有再多的資金也終有耗盡的一天，所以如此多的平臺因資金鏈斷裂而倒閉，這恐怕就是重要原因。
資金短缺，想要再融資并不容易，因為投資方是要看回報的。加之前段時間鬧得沸沸揚揚的自如事件，讓資本的熱情進一步冷卻，導(dǎo)致融資難現(xiàn)象的加劇。
借貸款切入長租公寓市場的各類金融平臺也存在問題。貸款利率偏高，相關(guān)人員不告知租客貸款實情，甚至使租客在不知情的情況下背負更多債務(wù)，而且最近出現(xiàn)的P2P爆雷潮讓這類平臺的金融事宜更加缺乏保障。
實質(zhì)上，長租公寓平臺之所以不斷“爆倉”，根本原因還是盲目擴張和資金違規(guī)運作。不少平臺不顧成本也要搶房，挪用租戶預(yù)付資金、誘導(dǎo)租戶使用租金貸等行為更是屢見不鮮。曾有觀點認(rèn)為“長租公寓爆倉，一定比P2P爆雷更厲害”，如今看來似乎也一語成讖。
盡管長租公寓行業(yè)問題頻現(xiàn)，但這一新興模式依然是未來的發(fā)展趨勢。因而需要在監(jiān)管方面加大力度，加強對平臺的資金監(jiān)管，保證專款專用，減少信貸支持，也許能夠有效阻止多米諾骨牌般的連鎖反應(yīng)繼續(xù)下去。
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