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沒有熱搜的一周里，各行各業(yè)、各圈各地反而大小新聞?lì)l出。而且變得更real的，可不止明星。

6月14日10點(diǎn)整，知名財(cái)經(jīng)UP主“巫師財(cái)經(jīng)”在微博上發(fā)布了一期名為《鮮衣怒馬少年時(shí)》的視頻，宣布退出B站。當(dāng)晚，B站官微發(fā)布公告稱“巫師財(cái)經(jīng)”的行為系單方面違約，在已與B站簽訂長(zhǎng)期內(nèi)容合作協(xié)議后，又與國(guó)內(nèi)某視頻平臺(tái)簽訂了排除B站的協(xié)議。

6月15日，雙方又進(jìn)行了第二輪隔空喊話，互甩合同與往來(lái)記錄，圍繞當(dāng)初的合同是否作數(shù)，上演了一出“羅生門”。

6月15日上午9點(diǎn)50分，“巫師財(cái)經(jīng)”作出了針對(duì)B站聲明的二次回應(yīng)，B站官微還未接招。不過(guò)目前在B站站內(nèi)，“巫師財(cái)經(jīng)”310萬(wàn)粉的賬號(hào)已被官方凍結(jié)。

自年初的跨年晚會(huì)之后，B站的主流化征程便成為熱議話題。盡管抄襲事件與競(jìng)品沖擊之后，“巫師財(cái)經(jīng)”的人氣已不同以往，但不可否認(rèn)的是：

正是當(dāng)初“巫師財(cái)經(jīng)”的走紅，讓許多人看到了嚴(yán)肅內(nèi)容“下沉”的可能性，帶動(dòng)了一批同類UP的主崛起與入駐，為B站的破圈故事增加了濃墨重彩的一筆。

6月5日，B站的“知識(shí)”分區(qū)終于落成，“巫師財(cái)經(jīng)”卻在一周后宣布出走。加上事件中隱形第三方、也就是B站口中對(duì)“巫師財(cái)經(jīng)”進(jìn)行挖角的“國(guó)內(nèi)其他視頻平臺(tái)”（已被群眾公認(rèn)為西瓜視頻）。視頻平臺(tái)對(duì)中等長(zhǎng)度內(nèi)容創(chuàng)作者的爭(zhēng)奪進(jìn)入白熱化，頭條系拋出的“重金排他”，更讓原本相對(duì)平衡的局面，開始進(jìn)入“熱戰(zhàn)”高發(fā)期。

能讓平臺(tái)沖冠一怒，倒也不一定“紅顏”是怎樣的絕世妖姬。而是隨著平臺(tái)地盤擴(kuò)張，又劍指同一目標(biāo)，便注定一戰(zhàn)，不在此、也在彼。后宮三千人，也都在盯著這一位“私逃妃”的前景，掂量自己的選擇。

B站入海，知識(shí)沖浪

B站“入海”的決心有目共睹。隨著開屏頁(yè)面從2233娘干杯，到杯子消失，再到如今簡(jiǎn)單的小電視加slogan（“你感興趣的視頻都在B站”）。內(nèi)容上生活區(qū)被力捧，邀請(qǐng)明星入駐，同步央視播劇，主流化趨勢(shì)十分明顯。

這一方面是Ｂ站用戶規(guī)模、年齡區(qū)間擴(kuò)大后的自然而然，一方面也是B站追求商業(yè)化與主流認(rèn)可的必然。逼格稍高一些的泛知識(shí)類內(nèi)容，恰好切中了這個(gè)需求。

天時(shí)地利人和。5G來(lái)襲、視頻服務(wù)都在改造著大眾的娛樂(lè)消費(fèi)習(xí)慣，在毫不費(fèi)力又容易沉迷的短視頻面前，即便長(zhǎng)視頻都焦頭爛額，更何況需要專注力的閱讀？知乎、微信公眾號(hào)等主打圖文內(nèi)容的平臺(tái)與行業(yè)都在琢磨自救，但產(chǎn)品基因豈易更改？知識(shí)視頻還是率先在B站崛起。

2019年6月，北郵學(xué)生@老師好我叫何同學(xué)在B站發(fā)布了一條時(shí)長(zhǎng)7分半的測(cè)評(píng)5G網(wǎng)絡(luò)的視頻，被央視新聞、新華社等媒體“翻牌”。

同年，“巫師財(cái)經(jīng)”憑借解析明星背后資本局的犀利選題收獲關(guān)注，3個(gè)月漲粉百萬(wàn)，展現(xiàn)了財(cái)經(jīng)類嚴(yán)肅內(nèi)容“下沉”的可能性與B站年輕用戶對(duì)于此類視頻的接納程度，帶動(dòng)一批同類UP主入駐。

在此基礎(chǔ)上，2020年的疫情又狠狠助推一把。全民宅家，人心惶惶，深入淺出講解新冠肺炎的“回形針”兩天漲粉320萬(wàn)，讓更多人接受了中短視頻與嚴(yán)肅選題的搭配，無(wú)形之間對(duì)受眾進(jìn)行了培養(yǎng)。

同樣在疫情期間，在圖文領(lǐng)域有一定基礎(chǔ)的“半佛仙人”猛肝視頻，做出了《瑞幸暴打資本主義韭菜》等選題，火速漲粉，瑞幸真出事后視頻又被二次傳播。同期，厚大法考名師羅翔的課程被網(wǎng)友自發(fā)搬運(yùn)到B站、微博等平臺(tái)，憑金句走紅，之后受官方邀請(qǐng)入駐B站。

知識(shí)分區(qū)上線的同時(shí)，B站還策劃了幾場(chǎng)UP主對(duì)談

2020一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，B站CEO陳睿與COO李旎都重點(diǎn)提及了知識(shí)類內(nèi)容。前者將其視為視頻由純內(nèi)容向場(chǎng)景和服務(wù)轉(zhuǎn)變的佐證。后者認(rèn)為此類視頻的持續(xù)輸出與幾次重點(diǎn)事件均從不同維度展示了B站的價(jià)值，提升了B站在15到35歲網(wǎng)民中的品牌滲透跟影響力，也讓B站在社會(huì)和文化潮流中占據(jù)更為核心的位置。

6月5日，B站正式將科技區(qū)整合升級(jí)為知識(shí)區(qū)，下設(shè)科學(xué)科普、社科人文、野生技術(shù)協(xié)會(huì)、財(cái)經(jīng)、校園學(xué)習(xí)、職業(yè)職場(chǎng)個(gè)二級(jí)分區(qū)，同時(shí)拿出百萬(wàn)獎(jiǎng)金與數(shù)億流量扶持優(yōu)質(zhì)知識(shí)創(chuàng)作者，決心可見一斑。

中國(guó)YouTube，它們都想當(dāng)

事件中的隱形第三方、B站口中對(duì)“巫師財(cái)經(jīng)”進(jìn)行挖角的“國(guó)內(nèi)其他視頻平臺(tái)”，已經(jīng)被群眾默認(rèn)為是字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻。原因無(wú)他，實(shí)在是近兩年的視頻江湖頗多變數(shù)，主打UPGC的B站與西瓜視頻圍繞創(chuàng)作者們已經(jīng)進(jìn)行過(guò)不止一輪爭(zhēng)奪。

知名游戲解說(shuō)、2018年百大UP主“敖廠長(zhǎng)”，2019年在與B站結(jié)束了獨(dú)家協(xié)議后，將陣地轉(zhuǎn)向西瓜視頻，成為平臺(tái)簽約達(dá)人，打造多款獨(dú)播節(jié)目。2019年，“敖廠長(zhǎng)”未能蟬聯(lián)百大UP主，這被外界視為B站的“戰(zhàn)略反擊”。

2019年也是B站生活區(qū)存在感猛增的一年，走紅了諸如“華農(nóng)兄弟”等一批土味UP。2020年3月，隨著字節(jié)跳動(dòng)投資MCN機(jī)構(gòu)風(fēng)馬牛傳媒，該公司旗下的趕海UP主，包括“漁人阿烽”、“老四趕海”等，高調(diào)宣布與西瓜視頻獨(dú)家簽約，停止在B站的更新，又引發(fā)一輪熱議。

同期，B站游戲、鬼畜等其他分區(qū)的一些UP主也頻頻爆料，自己或朋友收到了來(lái)自西瓜視頻的熱情邀約?！皝?lái)西瓜視頻，收益會(huì)比之前增加10-20倍，還會(huì)享受我們眾多的推薦權(quán)益及抖音平臺(tái)的流量扶持?！币晃籅站UP主曾向媒體透露。

包括此次，B站6月5日上線了知識(shí)區(qū)，西瓜視頻則在6月9日啟動(dòng)了“活字計(jì)劃”，招募圖文創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型視頻，并提供包括流量、運(yùn)營(yíng)與工具在內(nèi)的全方位扶持，同時(shí)對(duì)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行分發(fā)。外界猜測(cè)挖角“巫師財(cái)經(jīng)”的是西瓜視頻，堪稱有理有據(jù)。

還是那句話，2019年起，視頻行業(yè)仿若進(jìn)入了一個(gè)新階段。原本主打長(zhǎng)劇綜的傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站，開始大舉布局UGC和短視頻，如優(yōu)酷改版、愛奇藝力推“隨刻”；

而原本主打UGC和短視頻的網(wǎng)站，開始大筆購(gòu)入正版影視劇。如字節(jié)跳動(dòng)6億買下《囧媽》為西瓜視頻鋪路。B站在疫情期間上線不少經(jīng)典影片，帶動(dòng)“大會(huì)員”數(shù)量突破千萬(wàn)。

而長(zhǎng)、中、短兼具，有UPGC基因的B站與西瓜視頻，正是外界公認(rèn)的、目前最有希望成為“中國(guó)YouTube”的兩大平臺(tái)。

兩者的風(fēng)格氣質(zhì)看似大相徑庭。B站是年輕化、二次元、城市化；西瓜視頻則是高齡化、生活化、低線化。

但由于雙方都在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整：B站去二次元化，西瓜視頻發(fā)布新定位“聚合多元文化的綜合視頻平臺(tái)”。其人群范圍、業(yè)務(wù)范圍的重合度想必會(huì)越來(lái)越廣，對(duì)于創(chuàng)作者的爭(zhēng)奪也就不可避免。

這涉及的不僅僅是頭部UP主。近些年來(lái)，由于站內(nèi)標(biāo)題黨泛濫、飯圈風(fēng)氣入侵、審核流程不如人意以及視頻常因版權(quán)原因被“鎖”等問(wèn)題，影視、娛樂(lè)區(qū)的剪刀手們對(duì)于B站也漸有怨聲，外界平臺(tái)想發(fā)“B難財(cái)”的不在少數(shù)。

其中一類是騰訊視頻doki、愛奇藝泡泡/隨刻等傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站旗下的粉絲社區(qū)。但由于群眾和長(zhǎng)視頻平臺(tái)多年愛恨糾纏，一時(shí)難成氣候。但對(duì)于西瓜視頻的邀約，許多人似乎沒那么抵觸。

雖說(shuō)剪刀手很難成為內(nèi)容“頂流”，但聚合起來(lái)卻是中視頻創(chuàng)作生態(tài)的重要組成部分，其去向也不可小覷。

“為愛發(fā)電”

還是一件值得驕傲的事嗎？

當(dāng)然，起碼到目前為止，B站尊重創(chuàng)作、包容性強(qiáng)的社區(qū)氛圍還是獨(dú)一份的。在B站十分常見的拉郎腦洞，一旦搬運(yùn)到西瓜視頻，評(píng)論區(qū)許多人根本get不到點(diǎn)。

既是如此，為何剪刀手們還愿意入駐？縱觀網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)討論，原因大致有三類：

一是一稿多投，增加視頻曝光；二是外站盜搬B站視頻情況一直存在，與其在不知情的情況下被盜，不如主動(dòng)多注冊(cè)幾個(gè)平臺(tái)自行發(fā)布；三是看中了西瓜平臺(tái)的紅利，“就是去割韭菜的”，“只為賺點(diǎn)零花錢，根本不看評(píng)論”，“我西瓜收益超過(guò)800提現(xiàn)交的稅都比我一個(gè)季度的激勵(lì)金高”。

過(guò)往，同人與追星文化的標(biāo)志幾乎就是“為愛發(fā)電”，如今情況卻要復(fù)雜得多。

一是大量報(bào)道揭露了其中的商業(yè)門道（如大粉喜提海景房），不免令人心態(tài)失衡；二是同人創(chuàng)作者們看穿了“資本”的套路，不甘心再做召之即來(lái)、揮之即去的“自來(lái)水”——如果熱愛換來(lái)的不是尊重，那還不如看看怎么拿手藝去創(chuàng)收。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行、互聯(lián)網(wǎng)上可以變現(xiàn)的東西卻越來(lái)越多，加上后浪們似乎也越來(lái)越務(wù)實(shí)、理性、拎得清。以往亞文化中僅追求共鳴與滿足感的禮物經(jīng)濟(jì)邏輯大受沖擊，同人創(chuàng)作者們的心態(tài)轉(zhuǎn)變僅是冰山一角?！拔讕熦?cái)經(jīng)”的告別視頻中也有提到，“或許這種靠熱情支持的模式本身就很‘幼稚’”。

而與創(chuàng)立之初就非常工業(yè)化的頭條系產(chǎn)品不同，B站曾是一個(gè)只談感情不談錢的“世外桃源”，這也就注定了其商業(yè)化之路會(huì)走得艱難而撕裂。一方面是發(fā)展的必然、是對(duì)股東的負(fù)責(zé)；另一方面也是潘多拉魔盒，怎么做都會(huì)招致老用戶的不滿。

單論幫助UP主們變現(xiàn)的能力，堅(jiān)持無(wú)廣告的B站在字節(jié)跳動(dòng)面前并沒有太大優(yōu)勢(shì)。盡管B站也在投資MCN公司、做UP主經(jīng)紀(jì)、加碼直播業(yè)務(wù)，但很多時(shí)候還是要UP主自力更生去接活兒“恰飯”，然而這又會(huì)影響到內(nèi)容水準(zhǔn)與品牌形象。之前徐大sao之所以陷入詐捐風(fēng)波，也是因?yàn)榧?lì)計(jì)劃收益的數(shù)字與外界認(rèn)知相差過(guò)大。

B站最新的月活數(shù)據(jù)是1.72億（2020年Q1），在我國(guó)的9.04億網(wǎng)民、8.50億視頻用戶中占不小的比重。平臺(tái)上UP主的身份越來(lái)越復(fù)雜，訴求越來(lái)越多元。有做視頻純屬興趣的，也必然有十分看重流量與收益的，或者暫時(shí)不計(jì)得失、但希望在這里成名的，更有只為來(lái)這里擁抱后浪的，這便對(duì)B站的運(yùn)營(yíng)能力提出了更高的要求。

比方說(shuō)，如何做才能持續(xù)激發(fā)各類用戶的創(chuàng)作熱情；又比如，如何更好地對(duì)平臺(tái)上的內(nèi)容與用戶加以管理和引導(dǎo)?！拔讕熦?cái)經(jīng)”洗稿抄襲、UP主編造癌癥經(jīng)歷騙錢，都是先被網(wǎng)友扒出，B站再進(jìn)行處理。幾次UP主出走事件，B站也可以說(shuō)是相當(dāng)被動(dòng)。包括轉(zhuǎn)型的同時(shí)如何避免平臺(tái)上的氛圍變質(zhì)、傷害用戶情感，也是老生常談的話題了。

思及年初B站跨年晚會(huì)驚艷出圈，是何等震撼與動(dòng)人，多少老用戶與有榮焉；到如今人多口雜、世事紛擾，成長(zhǎng)之痛，不再是“小破站”的B站，希望能跨過(guò)這道坎兒。

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